轉正後的第一次Appraisal（2023年10月），我的主管Lily就很明確地告訴我：「我們的目標是在明年７月讓你Promote！」 當時的我忍不住苦笑出來，當下內心想的是：「天啊…我不是才剛轉正嗎！？目標這麼明確真是有點壓力山大喔…」但生性樂觀的我，外表還是很誠實地流露我對Promote的期待和想像。 當然，雖然有算命老師在開年就幫我掛保證除了龍年犯太歲之外，工作方面一切順利，但其實對我來說一點都不啊！不只是像隻無頭蒼蠅一樣到處亂撞，甚至在6月提了個被罵到臭頭的案子，內心暗自定論近期升遷肯定是無望了。直到老闆邀約我和雙娜一起共享午餐的那刻，我都還覺得應該是因應十週年或當時即將到來的內部Workshop，要指派我們任務或討論相關話題。還是坐上高級飯桌，親耳從老闆口中聽見被Promote的那一刻，我才意識到：天啊！我竟然被Promote了嗎？
老實說，在老闆正式公布之前，有猜想過，但第一直覺是「不可能吧！」，現在的狀態跟4月Appraisal談的需要達到的目標還有一段距離，自己也覺得時機未到，拼圖還差一塊還沒完整的感覺。但至於到底為什麼呢？在升遷的時候，老闆也有特別提到「穩定的狀態、持續的進度、逐步找到自己的形象」都是副理這一個職位基本應該有的。雖然一個月過去，好像還是沒有太大實感，但無論如何，這都是對我的狀態與一直以來的努力的肯定，不需要再去質疑，而是轉注眼前，預想未來，往更好的自己前進。
曾經看著其他的資深與理級夥伴，感覺很遙遠，直到親身走過。在晉升至公關顧問副理當下，很幸運也十分感謝，在還是一張白紙、能夠好好學習（經歷和經驗都還有很多成長空間）、快速成長的階段，能夠在第一份職涯遇見讓自己擁有明確目標、偕同找出最高機率的成功路徑、不設限的空間，與無限的資源，對於畢業初入職場的我來說，三年過去回頭再看，仍覺得是珍貴與正確的選擇。
近年來屢獲海內外多項公關行銷大獎的《布爾喬亞公關顧問》（後稱布爾喬亞），昨日（7/30）舉辦十週年派對，超過百位企業客戶、合作夥伴齊聚一堂，將這段日子的十分感謝，化為共同邁向未來的動力。布爾喬亞分享，在十年間合作的品牌自世界500強企業到新創企業，各樣類型的品牌合作更凸顯了「普惠公關」的重要性。而在為客戶創造價值、解決問題的過程中，布爾喬亞仍不忘透過自身專業為環境、社會與青年賦出一份心力，多年來舉辦逾百場校園講座、插旗全台超過30所校系，並在2022年啟動《五年百萬 暖流森林》計畫，與國立臺灣大學實驗林管理處合作，至今已種下500棵樹苗，盼能拋磚引玉，攜手生態系為環境永續負起相應責任。 回首十年寒暑，行銷傳播產業經歷了巨大的變化，從溝通渠道的演進到AI工具的全面升級，再加上疫情催化，許多企業在劇烈變化的洪流中迅速被淘汰。布爾喬亞作為快速崛起的公關顧問新秀，在週年活動中除了感謝多年來大力支持的各方夥伴，亦分享能夠存續甚至勝出的關鍵：良好的趨勢洞察能力、顧問化與科技化的服務、以及持續培育出能適應變化並產生變革的優秀人才，而這三項重要資產，將是所有企業永續的致勝關鍵。
🎉 布爾喬亞十歲了 🎉 從「創造價值、解決問題」，到「用公關力驅動您的影響力」，布爾喬亞一路走來，不僅持續創新突破，也一步步建立了屬於我們的經典。 上個月，我們邀請布爾喬亞夥伴分享他們心中的《布爾喬亞》。有人說，是分享與講述觀點的靈活思
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十年的里程碑，最重要最核心的就是代表【布爾喬亞精神】的眾夥伴們。因為你們的存在，我們一起【奠定基礎】；在任一個階段裡，你們始終都是【中堅力量】；在持續【開創新局】的藍圖中，也將會有你們的獨特存在。
十年，四個EPISODE，從創立初期的插旗擺檯，到重返初心，再走到全面發展和典範轉移，布爾喬亞經歷多次革新與挑戰，每一次走過的足跡，都展現了布爾喬亞的堅韌精神和創新能力！
【布爾喬亞精神】的精鍊含意，是永不停歇的創新與創造。 走過1st Decade，我們建立了獨有的「核心價值」，推動市場對於「普惠公關」的認知，同時不忘「創業初心」，用公關力驅動我們對於世界的影響力。
布爾喬亞十週年到來！十年來，我們一起經歷風雨、挺過疫情、突破困境，征服了一個又一個挑戰，一路引領我們走向「新時代的造局者」。我們始終堅信的【布爾喬亞精神】，更以獨特方式存在於每位現在或曾經與布爾喬亞同行夥伴的心中，時不時，化成一句又一句的「金句」，出現在我們心中。
與布爾喬亞並肩作戰的企業客戶，是我們心心念念、夜裡輾轉難眠，又得以持續成長突破的關鍵。因為有著客戶的信賴與青睞，我們才能夠成為【King Maker】，一起建立市場上無可撼動的影響力！
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