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每當重要節日到來，台灣的合作夥伴們習慣以精美禮盒致意。在此，布爾喬亞全體夥伴誠摯感謝各位的祝福與心意。不過，長年以來我們一直有個堅定不移的原則－「逢年過節，布爾喬亞既不主動送禮，也不收禮。」這樣的選擇並非孤芳自賞，而是基於我們對「價值」的重視，渴望每一份心意都能如涓涓細流般匯聚成暖流，長存且別具意義。今年中秋，為慶祝今年植樹目標提前於第二季達成，也為感謝每一位員工夥伴、企業客戶、媒體朋友、內外生態系合作夥伴的支持與陪伴，布爾喬亞承諾提前認養100棵樹苗，每棵800元，總額八萬元。雖非巨額，卻步步實踐我們對生態環境的長期承諾與回饋社會的誠意。
恭喜 策士顧問事業群協理 Alice 獲「三十而立」獎 肯定！ 兩年一度在台舉辦的「 #DigiAsiaTaipei #數位亞洲大會」於日前登場，今年度更整合「第19屆 台灣廣告節」持續表彰在公關、廣告、行銷等傳播領域新生代的成就與創意。
中秋節即將在兩周後到來！無論對於企業、個人或者家庭而言，它都是下半年最為熱鬧的節日之一，而其中最為人樂道的關鍵話題，便是五花八門、琳瑯滿目的各式中秋禮盒！ 長期專注於社群、論壇、新聞媒體等大數據資料觀測的數據公司QSearch，統計了今年
我是蔡秉修 XIU，來自銘傳大學 廣告暨策略行銷學系，今年暑假（2024/07/01-08/31），我在布爾喬亞公關顧問擔任為期兩個月的約聘公關顧問（Associate）。申請動機是期望能在這段時間內，仔細觀察並學習作為公關顧問應具備的特質，以便未來職涯探索時能找到更明確的方向。這段期間，我運用了課程所學和校外實務經驗，與團隊夥伴參與了4場專案提案、3場現場執案以及2場公關操作執案，與布爾喬亞共同建立了一段寶貴的學習歷程。
進入下半年，夏日、周年慶、雙十一等行銷大季已開始密集預熱，許多品牌都選在此時，開始籌備新品的發布、或品牌的形象升級。在對外推廣的溝通策略中，最常見的便是三種手法： • 廣告投放：運用對於創意與媒介傳染力的熟稔，創造各式各樣的議題擴散
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如果你已經閱讀過布爾喬亞2024年中報告的話，應該還有印象首席布爾喬亞在開頭的文告中，就已經完整說明布爾喬亞接下來在服務市場以及招聘與養成的目標上，將有明顯的調整與行動。恰巧日前看到合作夥伴Partipost的採訪報導，內容提及Z世代員工比例、畢業生的年資與留任率，以及有感的升遷、加薪措施等話題，讓我們也不斷思考可以如何引用、借鏡，也讓接下來的策略與行動能夠說得清楚，講得明白。
在這個現在與過去交錯的《各位布爾喬亞：》中，你會看到每一個曾經與布爾喬亞相遇的人、事、物，他們不僅代表著我們的十年光景，更是讓「布爾喬亞精神」以各式各樣的樣貌出現在世界的每一個角落。
可敬的布爾喬亞們： 今天是8月8日，在這個特別的日子裡，我們不僅慶祝父親節，也迎來了已持續七年【各位布爾喬亞：2024 年中報告】發布時刻！ 首先，我要向所有上週參加與關注我們十週年派對的賓客們致以最誠摯的感謝，感謝你們過往以不同角色的支持與陪伴，讓我們能夠在這十年中不斷成長與突破。同時，在【10x10x10】計畫裡，我們也向精心挑選出來的60位個人與企業夥伴獻上我們的感謝。本次慶祝活動的收尾，則是以特別的方式：【五年百萬、暖流森林】，廣邀各方善心好友，齊聚、以植樹近百棵的好成果，為地球的永續發展貢獻一份心力。
「造局者」養成計畫是《布爾喬亞公關顧問》專為「在學青年/約聘公關顧問」打造的三階段養成計畫；有別於外界慣稱的「實習生」，布爾喬亞以「約聘公關顧問 Associate」一職，重新定義在學工作者的角色、任務與價值，讓渴望被栽培、被器重的年輕靈魂，都能有機會透過實戰，挑戰個人成長速度感以及創造價值與貢獻的機會。 而「約聘公關顧問」是正職培養與觀察的前哨站。 布爾喬亞以多年聘用、養成經驗為基礎、培養正職夥伴為目標，打造為期3-6個月的完整養成計畫，並以每三個月為一個成長與檢核階段，在富有高度尊重、器重與自主發展空間的前提之下，養成一批批商業視野、基礎能力、實戰經驗皆遠優於同齡人的新聲代工作者。
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Q1.「約聘公關顧問」和「實習生」有什麼不一樣？ Q2. 為什麼每週需要至少排班三天？ Q3. 是否會開放只有寒、暑期的實習呢？ Q4. 每年有幾次報到機會？ Q5. 提交計畫申請後，多久會收到回覆？ Q6. 針對「約聘公關顧問」設計的「造局者」養成計畫，是2024年才開始的嗎？ Q7. 為什麼要叫做「造局者」養成計畫? Q8. 為什麼在安排面談之前，要先參加過布爾喬亞主辦的活動？ Q9. 「約聘公關顧問」僅限招募計畫裡提到的5個角色嗎？ Q10. 若成功錄取五大團隊之一，就只能接觸到相關領域的專案嗎?
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