還記得2024年初，我們浩浩蕩蕩立下的三個目標嗎？「市場國際化」、「服務科技化」、「組織最佳化」一年的時間過去，有些經過努力迎來了好的推展，有些推進不得已必須暫且放緩，當然，也有不少我們意外收穫的驚喜！到底2024年我們「完成」了什麼？「收穫」了什麼？「成就」了什麼？又有哪些，可能是您想要參與、渴望共創的未來呢？
在本次37th Workshop中，我們以「組織最佳化、服務科技化、市場國際化」三大面向出發，將「成為第一」的願景轉化為具體清晰的MBO。在這個令人興奮的起點上，我們期待透過踏實且堅定的每一步，攜手邁向「第一與唯一」，共同創造布爾喬亞的新時代。
直到下筆此刻我才發現，原來自己當初從公關顧問事業群轉任營運顧問事業群，竟然沒有寫下心得文章！現在想想，當初轉調沒有太意外，應該是因為一切都在合理、可預期的道路上吧！想起自己在大學實習後就立下要進入公關產業的目標，身旁好友們都充滿問號、要我想清楚，反而聽說我轉任營運部門時，反應就只有合情合理。 這篇文章，不細數重要時刻有哪些，簡單來說，包含工作時間、目標、人生各重要時刻，一直在一步步地達成。
若要問我布爾喬亞2024最大的突破與轉變是什麼？我會說，是「Co-Owners」核心團隊的重塑與落實。 「Co-Owner」不是無謂提升夥伴身分或地位的抬頭，更不是我們自得其樂的說法；是的，雖然「Co-Owners」並非成為實質上的股東，但我們卻擁有參與共治的機會，藉由一次次練習扛起組織大旗、訓練彼此做決策的能力、真正的參與布爾喬亞的「第二個十年」。而我們正是透過先賦能再授權，養成這個世界需要、布爾喬亞也期待的「Business Manager」。而我們也確實在過去半年裡，有了不錯的長進。
幾年過去了，我們努力賦予公關產業全新的可能性、我們帶給整個產業鏈的價值重組與提升、我們始終維持業界薪酬第一。 成立十週年之際，我們成為了『新時代的造局者』。 我們是第一也是唯一連續五年獲頒『年度傑出公關公司』 我們是第一也是唯一以獨立顧問公司／代理商之姿贏得『Taiwan PR Agency of the Year』 然而，若真要立下一個更能代表布爾喬亞的旗幟，我會說： 第一也是唯一，具體整合、落實『策略顧問諮詢』、『原生AI產品』、『多元解決方案』的公關顧問公司。
回顧這八年來在公司的旅程，我經歷了兩間辦公室的搬遷、與六位同事合作過，也見證了財務作業模式從傳統走向數位的三次革新： 1. 純紙本作業模式：我們用手動填寫與審核，每天與紙張和文件為伙。 2. 電子簽署與紙本混合模式：開始導入EMAIL線上申請流程，效率提升的同時，部分作業仍需依賴紙本。 3. POWER APP線上系統模式（現行）：全面數位化，搭配電子簽署，紙本作業被極大化減少。
「原生布爾喬亞」指的是自完成學業、第一份工作即來到布爾喬亞開展職涯與個人發展的夥伴，Allen就是具有代表性的其中之一。自2018年以初階「公關顧問」養成，7年的時間Allen跨越層層挑戰，成為在新創領域頻頻被指名合作的公關顧問、對內也肩負起帶領「新聲代」公關顧問的團隊主管職責。不論是專案服務、團隊帶領甚至個人發展，都在此時迎來高峰。
是的，我們又拿了一個獎，很特別的獎，尤其在這個因為少子化、社群化、產業偏頗化、而導致雇傭關係快速失衡的年代。 感謝大膽又睿智的評審、更感謝我們每一位現任與曾經豐富過布爾喬亞的夥伴們。雇主品牌」這個議題，我們在布爾喬亞的專業領域裡早已反覆探討過。除了處理大量的實戰專案、舉辦沙龍與論壇，我們更持續用文字、聲音與行動為其發聲。然而，每當我問「什麼是雇主品牌？」時，得到的答案總是五花八門、莫衷一是。但布爾喬亞的答案始終如一：【雇主品牌，就是人才發展計畫的成果展現】。
文/資深項目管理師 江美吟 Mia Chiang 「華文公關獎」是由「臺灣暨臺北市國際公共關係協會（TIPRA）」所主辦的華語行銷傳播界雙年度旗艦盛事。自2012年首度舉辦以來，TIPRA以推動公關專業菁英的成長為宗旨，持續彰顯公關實踐的
本篇擷取來自中國的公關顧問公司－Tribe China 的專業觀點，分析中國品牌全球化的趨勢、有哪些兵家必爭之地、出海的必備條件與準備，以及公關顧問所能給予品牌助力的關鍵角色。
2024《各位布爾喬亞：》年終報告｜Second Decade Begins，成為第一與唯一！
