企劃製作／策士顧問事業群 協理 孫育芝
數據協力／全體公關顧問夥伴
Built for Making Impact.
當「品牌出海」關乎您的「形象資產」
兩者將會如何相互加速與加成呢？
這是布爾喬亞第三年發布年度白皮書，今年的主題「國際化」，正是疫情後的全球商業核心議題之一。所謂「出海」，並非只是將品牌送到海外，而是在全球市場中找到自己的位置，重塑企業的成長曲線。
每一個企業在追求國際化的過程中，都會面臨路徑選擇，而所有所謂的「國際化策略」，其實都可以回歸到四個象限的移動，這四個象限不是線性流程，而是一個動態的網絡——一種進退之間的策略選擇，構建出企業出海與市場滲透的完整架構。
以下便是關於四個象限的核心策略：
Global to Local：在地化的全球競爭對許多企業而言，進入「大市場」是必經之路。但過去傳統掮客的商業邏輯已被AI時代重寫，資訊不再被壟斷，關鍵在於企業如何將「全球品牌資產」在當地市場快速落地，重新獲得信任與關注。至於如何做到「在地共鳴」，本次我們邀請了海外公關顧問專家，實際分享他們的實戰觀點。
Local to Local：從本土鏈接國際的捷徑這一步常被忽略，卻是近年來最有價值的國際化途徑之一。許多企業在進入不同市場時，會選擇與「本土國際公司」合作，這些企業本身便是跨境資源的橋樑，更為靈活且有效率，透過共享市場洞察與資源，得以更快速完成品牌的國際轉譯。
Global to Global：以全球視野布局全球市場對企業而言，全球佈局絕非重複在每一個市場「設立分公司」的老路，而是輕裝上陣、策略聯盟。透過「以夷制夷」的方式，借力全球市場的競爭對手與合作方，加速品牌的全球滲透。
國際化並非終點，而是一場持續進化與探索的過程。
在國際化的路途中，布爾喬亞選擇與不同國家的公關公司合作，深入探討這些城市的企業國際化趨勢，並洞察不同市場對於「形象資產」的建置策略。後疫情時代，亞太市場的經濟復甦帶動了品牌國際化的下一波浪潮，在這一波浪潮中，企業唯有靈活運用公關手段，塑造清晰的品牌形象資產，才能在全球市場中立足，並實現長遠的成長動能。
布爾喬亞始終相信，品牌的國際化不僅是一場市場競爭，更是一場形象資產的長期建置與全球利益關係人的溝通。企業若能掌握這四大象限，並以靈活的策略迎接市場變局，必將在全球市場中開創出新的成長動能。
而布爾喬亞將持續陪伴品牌，走向國際化新時代。
隨著市場競爭日益激烈，品牌如何成功突破國際市場成為關鍵課題，來找尋布爾喬亞的客戶，也開始跟我們討論到出海的話題。許多人也因此而好奇：「公關顧問」對於「形象資產」的關聯性已經大致可以理解了，但對於「品牌出海」呢？形象資產在這過程中究竟扮演了什麼樣的角色？我們認為：形象資產是品牌在目標市場中的認知價值和影響力，源自於利益關係人對品牌的評價。當品牌形象獲得正面認可時，無論是消費者、合作夥伴，還是媒體等，都會對品牌產生更高的信任度和依賴性，這樣的正向評價使品牌在達成營銷目標、拓展市場的過程中變得更為順利，從而提升品牌的競爭力。
在本次白皮書中，我們首次結合內部超過百份數據進行分析，所有數據皆來自我們與客戶真實接洽、交手後了解的各種資訊，能夠更進一步探討品牌對於形象資產的認知與實際應用狀況，搭配問卷對於「品牌出海」議題的研究，幫助我們找出不同品牌此題目的認知。
此次更為人振奮的是，為廣納市場聲音，我們邀請到來自日本與中國的海外公關顧問公司夥伴、以及三家布爾喬亞合作企業進行觀點分享，從量化與質化的不同面向，與大家一起討論品牌出海與形象資產之間的連動影響關係，期待能引發更多品牌對於公關解決方案的關注，並且找到更有效發揮形象資產的策略方針。
品牌出海，涉及的利益關係人不僅是目標客群，還包括媒體、合作夥伴、內部員工等各方。在這樣多層次的環境中，形象資產能夠為品牌帶來形象的加乘以及加速達成目標，反之，品牌出海也能夠為形象帶來一定的提升，甚至是嶄新的樣貌。企業主是否也有同樣的感受，歡迎透過本次白皮書，找出屬於你自己的答案。
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