我是蔡秉修 XIU，來自銘傳大學 廣告暨策略行銷學系，今年暑假（2024/07/01-08/31），我在布爾喬亞公關顧問擔任為期兩個月的約聘公關顧問（Associate）。申請動機是期望能在這段時間內，仔細觀察並學習作為公關顧問應具備的特質，以便未來職涯探索時能找到更明確的方向。這段期間，我運用了課程所學和校外實務經驗，與團隊夥伴參與了4場專案提案、3場現場執案以及2場公關操作執案，與布爾喬亞共同建立了一段寶貴的學習歷程。
「造局者」養成計畫是《布爾喬亞公關顧問》專為「在學青年/約聘公關顧問」打造的三階段養成計畫；有別於外界慣稱的「實習生」，布爾喬亞以「約聘公關顧問 Associate」一職，重新定義在學工作者的角色、任務與價值，讓渴望被栽培、被器重的年輕靈魂，都能有機會透過實戰，挑戰個人成長速度感以及創造價值與貢獻的機會。 而「約聘公關顧問」是正職培養與觀察的前哨站。 布爾喬亞以多年聘用、養成經驗為基礎、培養正職夥伴為目標，打造為期3-6個月的完整養成計畫，並以每三個月為一個成長與檢核階段，在富有高度尊重、器重與自主發展空間的前提之下，養成一批批商業視野、基礎能力、實戰經驗皆遠優於同齡人的新聲代工作者。
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Q1.「約聘公關顧問」和「實習生」有什麼不一樣？ Q2. 為什麼每週需要至少排班三天？ Q3. 是否會開放只有寒、暑期的實習呢？ Q4. 每年有幾次報到機會？ Q5. 提交計畫申請後，多久會收到回覆？ Q6. 針對「約聘公關顧問」設計的「造局者」養成計畫，是2024年才開始的嗎？ Q7. 為什麼要叫做「造局者」養成計畫? Q8. 為什麼在安排面談之前，要先參加過布爾喬亞主辦的活動？ Q9. 「約聘公關顧問」僅限招募計畫裡提到的5個角色嗎？ Q10. 若成功錄取五大團隊之一，就只能接觸到相關領域的專案嗎?
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約聘公關顧問一直都是布爾喬亞辦公室裡最活潑（也最吵）的一群，永遠都有消耗不玩的熱情與話題，同時卻又富有純淨卻豐富的視野。別看他們年輕，也別以為他們輕浮，早在他們來到布爾喬亞之前，各自的絕活早已滿溢，而他們也將各自的獨特色彩淋漓盡致地展現在團隊與服務上。到底處在學業與職涯的交接處的約聘夥伴們，會如何收斂、濃縮、分享他們在布爾喬亞的180天精華片段呢？
回顧過去半年，我以布爾喬亞「約聘企業形象顧問」身分與學生交流，最常被問的問題的就是「約聘需要有經驗或是專業知識嗎？」、「約聘實際上到底在做什麼？能做什麼？」擁有相同疑問的人，你可以先閱讀【首席布爾喬亞專欄】為何《布爾喬亞公關顧問》不用「實習生」？但若你真有興趣想成為布爾喬亞的約聘，我認為你只需要問自己：「我願意付出多少心力成就自己？除了該做的，我還有哪些想做的？」
第26th 夥伴會議（Workshop）在上禮拜精彩的落幕了 ! 在這次會議中，來了兩位與一般顧問們不太相同，還是「在學」的夥伴──約聘公關顧問 Ophelia & Jason。我們時常被問到為什麼不要像一般企業一樣將他們叫做實習生就好，而是要特立獨行的取了一個「約聘公關顧問」的這個名稱？而「約聘公關顧問」平常又從事著什麼工作呢？
進入布爾喬亞八個月後，面試約聘公關顧問時的第一位面試官剛休完產假回到崗位，還記得某次午餐聊天，她說：「因為看你從小經歷溜冰訓練，那個不是很容易受傷很辛苦嗎？我就覺得你應該是個很懂得調適、喜歡挑戰的人。」確實，她看透我了！我不是很乖、遇到問題不喜歡屈服、也不喜歡得到既定答案，我對「變得出色」，永不知足；剛好！布爾喬亞也是，我們雙向奔赴、相互成長。
在布爾喬亞裡，有一群夥伴稱為「約聘公關顧問」，約聘顧問並不是實習生，他們在擁有完備薪酬與福利制度的同時，承擔相應的工作責任與份量，也就是說，即使是以在學生的身分加入布爾喬亞，公司並不是聘用這群員工從事「學習」，而是聘用來 「工作」的。
很多求職者常問，「約聘公關顧問」是什麼樣的角色？我們發揮了什麼價值？我們會說，在VOCAL MIDDLE裡，我們是正職顧問們背後無可取代的補給兵，共同合作、協助他們所需，打完一場又一場的戰。以「在學」的身份加入VOCAL MIDDLE，依據專業的人格特質分析結果，被分派至不同團隊。
在奧堤我們總期待每位夥伴成長，但從不要求夥伴們蛻變成固定的樣貌。多元並蓄是奧堤對各式人才的包容，更是引以為傲的競爭力，借重每位個體的獨特因子，我們才得以建構成互利、穩健、持續擴張的生態系。 但除了倚仗經營者的理念外，每一位夥伴是否能養成「不乖」的勇氣、堅守自我的獨有美麗，才是左右團隊成敗的關鍵。儘管近年來各界談論「不乖」的聲音不少，但在職場中又該如何實踐呢？以下就邀請奧堤策士事業群的Ula 來分享她的「不乖」生存之道吧！
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