文／資深項目管理師、約聘公關顧問 Mentor 江美吟
第一屆專為在學「約聘公關顧問」所打造的「造局者」養成計畫，在2024年8月正式啟動，以培育正職夥伴為目標，提前深化青年人才的培育。（完整計畫內容）
在第一屆表現亮眼的約聘夥伴中，其中一位即是來自國立臺灣大學生傳系的 Treaty。本科系出身、校內外經歷豐富的她，儘管對於公關有著相對完整的理解，卻也在加入後的第一個月面臨撞牆期，在自己的「足夠」與「不足」之間無限衝撞；不過，值得高興的是，我們仍在階段性的Review中，看見Treaty顯著的成長。更值得高興的是，她不僅也清楚見證自己的變化，也勇於告訴我們她所期盼的未來。
| 游安立（Treaty Yu） |
| 國立臺灣大學 生物產業傳播暨發展學系 四年級 |
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| 具穿透力的聲音、滿滿的活力讓 Treaty 在布爾喬亞辦公室總有滿滿的存在感。在校期間累積豐富領導經驗的她，在進入職場的第一個月即面臨撞牆期，在自己的「足夠」與「不足」之間無限衝撞，爾後憑藉堅定的意志、獨到的觀點獲得肯定、快速成長。在職期間不僅參與多場動腦/客戶會議與現場執案，更在提案過程中展現她在資料分析、觀點表述等多元面向能力，是一位讓主管、同事們感到可靠的專案團隊夥伴！ |
Treaty：「我曾擔任台大學生會公關部部長，負責全校性活動的籌劃與執行，包含活動贊助洽談、廠商溝通協調與流程規劃等。同時，我管理學生會的社群媒體帳號（IG、FB），並參與記者會籌備與新聞稿撰寫。 此外，我也是軟實力教育組織 E-Lab 的創辦成員之一。負責策劃與執行軟實力工作坊，內容涵蓋課程設計、講師培訓等，以及社群媒體行銷策略的規劃與執行。 」
Treaty：「對我來說，實習階段的核心目標是跳脫學校的保護與既定框架，在真實的職場環境中累積工作經驗，並深入了解產業的運作模式。我的在校經歷主要聚焦於傳播與行銷，因此能夠在短時間內接觸並探索不同類型產業，從2C到2B的各種商業模式皆有涉略，是我選擇進入公關領域（代理商）的關鍵考量。 而布爾喬亞不找『實習生』，代表著『約聘公關顧問』這個角色意味著更大的責任，同時也帶來更多挑戰！也確實在這半年的時間裡，我不僅參與例行性庶務，更能深度參與專案，與正職夥伴共同完成任務，這正是我選擇加入布爾喬亞的主要原因。」
Treaty：「在 VM 的第一個月，是我經歷最低潮的時期。過去在學校，大多擔任領導角色的我，進入職場後需要重新適應約聘顧問的角色與職責。然而，許多看似輕鬆的基礎工作其實並不如想像中容易，這讓我意識到自身的不足，也給我帶來不小的壓力。 每當遇到困難或狀態不佳時，我會透過 1on1、約聘晚會等機會，與主管或其他約聘夥伴交流，分享自己的想法與困惑，並從大家的經驗中尋找解決方法。不僅幫助我調整工作模式與心態，更讓我能更快適應並融入新的環境。」
Treaty：「在這半年的歷程中，我最大的收穫是真正成為專案團隊的一份子。簡報尾頁『專業團隊』頁面上的頭像，不只是一張照片，更象徵著團隊夥伴對我的信任；而能夠與客戶面對面討論專案，則讓我親身感受到這段時間的成長所帶來的價值與影響力。 同時，我對自己的工作模式也有了更深刻的理解。從熟悉的工作項目出發，我持續探索更高效的處理方式；而與優秀的夥伴共事，更形塑了我對未來理想職業樣貌的想像。這些經驗讓我更清楚自己希望成為什麼樣的工作者，也確立了未來持續精進與努力的方向。 」
Treaty：「相比剛加入時的適應與探索，現在我能更深入地參與專案，並在被賦予更多責任的同時，學會如何成為更專業的工作者，也在過程中不斷調整，成為更好的自己。與團隊共事的經驗讓我能以團隊成員的角度，重新檢視領導力的核心價值——不僅要提供清晰的方向，更需要在合作過程中進行適時的收斂與優化，確保雙向且有效的溝通。 這半年所培養的工作模式，也逐漸融入了我的日常生活中。無論是時間管理、任務優先順序的判斷，還是找到最適合自己的工作節奏與分配方式，現在的我都能更從容地面對未來各項挑戰。 在 VM 所獲得的成長，不僅限於職場，更影響了我生活的各個層面。我學到的不僅是如何處理工作挑戰，更是在面對未知與變化時，勇於挑戰自我，持續成長！ 」
To Treaty：
很開心Treaty這三個月來有成長與收穫，她自己一定也沒想過「當初」那個每天鬱鬱寡歡、覺得自己不適合VM的她，現在變成顧問們安心可靠的團隊成員。 感謝Treaty的努力與勇氣，一起找出問題解決，一步一步突破與達成，希望接下來的日子能讓你獲得更多不一樣的刺激與成就感！
－公關顧問副理 Hannah Wang
【招募】第二屆「造局者」養成計畫 －專為在學「約聘公關顧問」打造的三階段養成計畫！（2025年1月開放申請，2025年4月7日報到）
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