今天，我們迎來了布爾喬亞公關顧問創業十週年的里程碑！！！ 十年來，我們從一個小小的創業團隊，成長為業界備受矚目的公關顧問公司。 十年的初始，我們在突如其來的黑暗時刻裡摸索前行；十年的末段，我們在百年一遇的疫情襲擊下堅毅地走出新局。這個『我們』或許在組成上不同，但骨子裡的『布爾喬亞精神』越加興旺。正如「十年一日、百尺竿頭、千山萬水」所形容的那樣，我們始終堅持初心，不斷追求卓越。 十年里程的前夕，我去了一趟東京，將自己近月來的各項情緒好好沉澱。 仔細檢視了腦海裡的千絲萬縷，似有千言萬語但總歸一個波瀾不驚。總算可以明白前老闆在談到『十年』時的冷靜，因為前路漫漫，還有好多夢想需要建立。十年雖長，但在歷史的長流裡卻已過去。
多年來，每當布爾喬亞高舉【資料科學】大旗時，總是會招來許多好（ㄓˊ）奇（ㄧˊ）：『是AI嗎?』、『什麼產品?』，我們也總是很有耐心地解釋：『我們先從蒐集自有數據開始，包含客戶行為與決策模型，同時大量使用外部工具，一方面加速效率、一方面提升公司夥伴對數據以及分析的洞察能力』。
您是否也面臨這些挑戰？ 政經情勢的變化，讓您的業務充滿不確定性； 溝通管道的多樣化，讓您的成本增加，效率降低； 科技的進步，讓您的競爭壓力加劇； 少子化的影響，讓您的組織發展遇到瓶頸。
每一年開春，我們都齊聚在辦公室進行團拜，向周遭夥伴道一聲『恭喜發財』；我也代表公司派個紅包、討個吉利，『大發利市』；也請每一位夥伴充滿熱情地向你的『客戶』們獻上祝福，以真心真意加上創意創新，讓客戶們感受到你的真摯關注！ 我喜歡充滿儀式感的開始，因為總是讓人感到樂趣與動力。
走過2023，布爾喬亞「完成」了什麼、「成就」了什麼？2023年終「形象資產」報告書，邀請你全方位檢視布爾喬亞的「形象資產」，也許其中還有你好奇的、想了解的、渴望參與的未來。
各位好！ 謹代表全體布爾喬亞，向在去年支持與砥礪我們的每一位客戶夥伴、媒體朋友、產業生態系夥伴、以及我們可敬的股東與我們的親朋好友，道一聲恭喜、說一句新年快樂！ 2023年看似風平浪靜，卻暗藏風暴，比2022年更加動盪不安，因為全世界都在承受後COVID時代漫長復原，加上國際上的戰爭、貿易戰、通膨，還有我國內政上的各種拉鋸，凡此種種，都加劇了商場上每間企業在經營上的挑戰。 布爾喬亞自然不例外，自2022年藉著疫情尾聲，我們開始自我檢討、自我提升，以迎接未來的挑戰，2023年則是在不停優化的過程中努力成長，雖然外部環境凶險，內部端賴於主管們孜孜矻矻持續投入，讓布爾喬亞如倒吃甘蔗，以良好姿態邁入2024。
專為新創而生的一站式平台公關顧問服務在進入正文之前，容我先立個小牌坊：【策略是來自全觀的判讀、縝密的思考、綿密的規劃。但倘若沒有紮實的執行與延伸，那麼一切只是枉然。】 昨天（9/5）我們正式發佈了新消息：【布爾喬亞公關顧問聯手特約顧問李欣
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『保持活著 (Stay Alive)』，因為念念不忘、必有回響；當你全副武裝就是為了活著，你會找到路及方法。過了幾天，這問題又跳上心頭，當時的我又閃過一個答覆：『Show Up』，無論多艱辛或其他誘惑多大，你總是要『出現』、要『上場』，不逃避、不缺席、不演戲，總是全力以赴，總是堅持奮戰，最重要的，要總是想著『贏』。
我是鄧耀中，布爾喬亞公關顧問創辦人暨執行長。今年七月，是我創業的第九年、布爾喬亞的第六年（編按：2017年7月，一個更貼近初心的改變）。 日前台大傳播營來訪，一位高中生學員問道：創業維艱，是什麼讓你們一路過關斬將來到九年？我頓時百感交集但也不假思索的回：『保持活著 (Stay Alive)』，因為念念不忘、必有回響；當你全副武裝就是為了活著，你會找到路及方法。過了幾天，這問題又跳上心頭，當時的我又閃過一個答覆：『Show Up』，無論多艱辛或其他誘惑多大，你總是要『出現』、要『上場』，不逃避、不缺席、不演戲，總是全力以赴，總是堅持奮戰，最重要的，要總是想著『贏』。 Stay Alive and Show up。
編輯／張晏慈 作為公關顧問，我們常與客戶討論如何處理資遣與裁員等敏感議題的內部溝通，在布爾喬亞內部，儘管鮮少主動開除員工，但我們也不迴避談論此話題，因為一間無法妥善推動組織「新陳代謝」政策的公司，必然也無法贏得優秀人才的青睞。 “
【招募】第二屆「造局者」養成計畫 －專為在學「約聘公關顧問」打造的三階段養成計畫！（2025年1月開放申請，2025年4月7日報到）
