每年第三季與第四季，是我們產業的旺季。 一個工作者、一個團隊、一個領導，在旺季時可以將優缺點一覽無遺。 之前的訓練紮實與否、心態健康與否、紀律強健與否、自我洞察與學習能力高超與否等等，都可以在一段高密集、高強度工作中產生清晰的評判。 在這
不論是深耕多年的舊愛「獵頭」，還是2014年新開展的志業「公關」，綜覽觀之，VOCAL MIDDLE 布爾喬亞公關顧問 執行長 鄧耀中 Joseph直搗核心指出：凡是扮演客戶的「顧問」，皆須具備市場開發的思惟，掌握商業動態、熟知產業玩法、了
各位關心、關注、支持 布爾喬亞 Vocal Middle Communications Consultants的朋友，在此跟各位拜個年，祝福各位萬事如意、龍馬精神、金狗年旺旺旺！！ 金雞年對布爾喬亞們來說是個充實也充滿挑戰的一年，感謝客戶們
最近有幾個朋友不約而同問我對於高階主管應有的狀態與形貌。這個問題可以從好多個面向回答，但我最喜歡的答案之一為：#三星級大廚。 大廚做啥呢？怎麼樣才能稱為一個大廚呢？ 首先，他一定要在某個領域出類拔萃，一定要在某些菜色領域上有著獨到、且公認
［組織老化、服務僵化、市場極小化］。這是我在擔任獵頭高管時對台灣專業服務業的評價。隨著創業的企圖心愈來愈旺，在我挑選創業題目的漫長日子裡，我也利用職務之便深度面試了這個產業上下約200人，我得到了兩個結論：這是一個前景可期的產業；這是一個知
____________ 寫在2018年的第一個工作天。____________ 去年年末，我與許多朋友有著各種不同的聚會，話題總是會回到兩個大項：台灣的經濟越來越差；台灣的消費力不停衰退。前者多數係指B2B、後者則是2C的擔憂。雖是兩
「我們寧可戴口罩也不願戴眼罩」-出差回國有感 這一篇由阿原肥皂創辦人寫的心得文今早在我的朋友圈內傳了開來。 撇開對此人與公司的正反評價，這篇文章寫的真實亦來的即時。 今早，是Sheila Chow (註1 : VOCAL MIDDLE 消
(本文轉自 VOCAL MIDDLE 首席布爾喬亞 鄧耀中 2017/6/20 個人Facebook分享 ) 每天早上已經養成了習慣，固定看一下臉書上＂我的這一天＂，挺有意思的！ 今天一樣無例外，而有一篇去年寫的感想特別引起我的注意，在此分
各位支持與關心奧堤創意的朋友們： 2017年7月，時值奧堤創意成立三年之際，我迫不急待地想與各位分享一個喜悅、一個里程碑、以及一個更貼近初心的改變： 一個喜悅：自創立之初，我始終採取積極式的擴張策略，但從不盲目投資與擴編。從室內40多坪
我很少談論創業這檔事。 的確是開了一間公司，但真要說是創了業，不敢。主要還是因為尚未有什麼特別的里程碑，所以不好意思也沒什麼內容可以多談。 夸夸之言，不缺我一個。 然而，這幾天臨時起意的新加坡之旅中，有幾個場景突然出現得讓我感受很深刻，某種
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