談了四篇,還是讓我們回想什麼是「I.M.P.U.L.S.E.策略優先方法論」?什麼是「形象商數(Image Quotient)」報告? 如何產製、為何有效?重點是,客戶們為何「需要」?而且越來越多客戶「想要」? 在布爾喬亞,常會聽到同事來找
文/策士事業群 資深經理 林恬如 當鎂光燈不再單單聚集在個人,換來是更耀眼的團隊光彩林恬如問 (以下簡稱問): Sharon的潘氏風格一直很鮮明,過往在商場上也能橫殺四方,然而這次升職可以明顯看到,妳不再只是談自己的績效,更多是團隊如何突
文/策士事業群 資深經理 林恬如 在公關產業中常有論資排輩的現象,然而,在布爾喬亞設計的組織架構中,能力遠比資歷來得踏實,眼界遠比年紀更為重要。本次邀請隸屬於消費產業驅動事業群 公關顧問副理 楊宜樺受訪,身為目前最年輕的公關副理,A
案例點評/消費產業驅動事業群 資深公關顧問總監 周婷筠 文/策士事業群 資深企業形象顧問 張晏慈 今年五月肯德基在全球最大的音樂串流平台Spotify創立了一張名為的《Bucket Bangers》的歌單,裡頭彙整了46首歌詞中提及「KFC
文/策士事業群 資深企業形象顧問 張晏慈 你的公司也有一個「數位轉型」夢嗎?曾經轟轟烈烈長年據佔媒體版面的「產業熱議關鍵字」不少,從「大數據」、「區塊鏈」、「物聯網」、「人工智慧」,有人率先導入、有人隔海觀望,然多數的技術門檻太高,
若要談及多元價值與文化多樣性,來自香港的專業資深公關人周婷筠 (Sheila Chow)或許是VOCAL MIDDLE最好的範例之一。 不崇洋媚外或迷信名牌,Sheila最初選擇VOCAL MIDDLE的理由,便是組織內富有管理空間、中心思想明確,以及培養硬底子專業的團隊。
“「顧問服務向來都不是三言兩語,產品包裝要賓(客戶)主(老闆)盡歡更是難上加難。」這是我剛接產品經理人第一周的感想。” 從過去服務的模式與內容,每個品牌的需求與操作方式即使一樣,我們仍是不斷重覆做著不同的提案內容,深怕缺少了客製的Prop
籌備多時的 #2019快閃公關霸 已在5月8日圓滿落幕,在當晚午夜時分,主管們也一起篩選出進入決選面試輪的年輕朋友們。 之前之後,或著說,一直以來,都有許多朋友非常好奇我們為何要大量啟用年輕人(許多疑問是沒有好意的提問…哈)、更好奇我們如何
文/策士事業群 資深企業形象顧問 張晏慈 「表面上是 2C 生意,實質上是 2B 經營!」說起「百貨」及「代理商」等泛通路品牌經營,公關顧問們異口同聲地強調。百貨業者的關心的是招商關係,代理商則在乎銷售成績,以保住自己一手拉拔大的金
今年四月 Workshop 中 VOCAL MIDDLE 公告了季度升遷名單,並於上週由公司作東,邀請榮升的顧問齊聚餐敘,在交流的過程中彼此聆聽,儘管來自不同的部門團隊、身處不同的職級背景,五位顧問也利用晚餐時間交流彼此的「自我突破經」。
【公關策略開箱會】11/13(三)百年歷史巧克力品牌,GODIVA全台首次年度品牌消費者活動!