招募人才，不只著重短期衝刺變現，更是全方位考量夥伴長期的身心健康與發展。 近日疫情再起，除了零星必要的人員，自五月中旬起布爾喬亞即提前全數採行遠端工作模式，以減少夥伴外出通勤時接觸病源感染的風險 所謂「養兵千日、用在一時」在遠端模式下，幸虧
讓「公關顧問」成為新世代理想職涯！以「PR: The New SEXY.」為訴求，《布爾喬亞公關顧問》近年深耕校園社群，縮短在學青年與公關傳播產業的距離，搭建產學間對話的平台，掀開公關顧問產業長年神秘的面紗，也吸引不少社會新鮮人踏入公關顧問
文／約聘公關顧問 許芸瑄、陳宥蓁 當「確診」一詞在過去半個月的網路搜尋趨勢由1、2分來到100分，全體國民可以一致同意──新冠肺炎疫情已於台灣再度爆發，且比過去任何時刻都來的猛烈。所幸，布爾喬亞在過去2020一整年早已備妥嚴謹縝密的防疫BC
各位布爾喬亞大家好， 首先，請為世界祈禱。 養兵千日、用在一時。自我們成立以來，就是要打破傳統上下管理的模式，並以『個人』為單位做運營基礎。這挑戰的是本國的教育內涵、社會氛圍、以及商業常態，但這不是挑戰人性與能力。 布爾喬亞挑選的、
文／張晏慈 「應該先做品牌，還是先顧產品行銷？」不論面對哪種類型的客戶提問，我們的答案一律是「策略優先」。沒有「商業策略」做根基的「公關溝通策略」只能靠運氣，唯有掌握客戶的商業模式，才是硬本事。 《布爾喬亞公關顧問》第22屆夥伴會議（Wo
文／資深公關顧問 倪瑞陽 我來自台灣另一間大型的公關代理商，加入《布爾喬亞公關顧問》後，最常被同事詢問的就是：「布爾喬亞跟大型公關代理商到底有哪些不一樣？」初來乍到時，我的答案是直觀、淺層的。時隔一年後，在定期的績效考核面談中，老闆又再問
文／公關顧問 林柏齡 每年的4月及10月是布爾喬亞的重點月份，除了兩場大型的內部訓練（Workshop）外，在市場面上更分別代表著「開始」及「未來」兩種不同的意函，在代表「開始」的4月，每位布爾喬亞的夥伴透過Q1的積累、盤點，一同在本次Wo
文／資深公關顧問 陳沛儒 “In every person there is a sun. Just let them shine. 每個人的身上都有太陽，需要做的只是讓太陽發光” 據說這是蘇格拉底死前的最後一句話，每個人都擁有獨一
最近在 Clubhouse討論《零規則》這本書中 Netflix 採取的的「最高薪策略」，其中有一位在新創加速器服務的聽眾問到，新創團隊若資金匱乏，該如何在吸引人才青睞？ 首先，不論組織規模大小，所有的企業主想效仿Netflix啟動「啟動最
文／公關顧問經理 李立潔 在本月，從顧問個人、專案團隊到對外發聲，來看看三月的三大突破！突破！專案數字 從2021開始，PR Team開始用新的方式盤點每月「三新」，新開發的案件、新完成的提案、新進入執行的案件，透過每月盤點、與上月比較，
【公關策略開箱會】11/13（三）百年歷史巧克力品牌，GODIVA全台首次年度品牌消費者活動！
