文/ 策士事業群 資深經理 林恬如 會議是公司經營與管理的「必要之惡」，但一場具備策略目的、環環相扣且帶有方向性行動的細膩議程、會議前中後的預熱分工，反而能利用會議作為訓練，透過共識聚焦、建立強而有力的運作發電機。布爾喬亞公關顧問於11月中
常常有人問我們：【布爾喬亞】與其他同業有何不同？ 先姑且不論我們對同業的定義是否一致，【布爾喬亞】尤其重視兩個核心發展： 1. 未來：未來五年、十年、或更久，「我們」的客戶與痛點各為何？需要提前在哪布局？準備什麼武器？ 2. 效率：時間運
文／公關顧問經理 李立潔 2021倒數第二個月，布爾喬亞夥伴們在10月 WORKSHOP 後，持續創造更多機會、完成30多個專案企化與執行，全力邁向目標，為2022插旗準備。 平均每周1個現場執案、每周2.5個媒體發稿2021 Q4將創歷
非典公關人 Allen Lin 在加入初期，從謹慎寡言的觀察者，蛻變成為績效帶動、創新機會建立的推動者。正如許多人看到 Allen 的第一印象，都不覺得他與「公關產業」有直接的聯想。事實上，就連他本人在職涯初期也不是想做公關而踏入布爾喬亞。然而，與其說是誤打誤撞，不如說是商業性格敏銳、喜歡解謎的天性，讓Allen在布爾喬亞平台中，看到不同商業價值的公關樣貌。
「Energetic & Focus」 是Ria Ni 身上亮眼又關鍵的特質，儘管傳播學院專業出身、職涯首份工作就進入公關產業，然而初入布爾喬亞Ria形容自己「宛若倪姥姥進大觀園」。從過去對公關憧憬的單純願景，歷經嚴謹、理性邏輯的商業訓練後，Ria 對公關的熱情依舊不變，然而卻見識更多過去未曾想過的可能性。
在布爾喬亞，我們聘用聰明人，亦即具備 Book Smart & Street Smart 的夥伴，商學院畢業的Vivian Chia 絕對是典型前者的資優好學生。2020年藉由快閃公關霸取得門票，不到一年半的時間內迅速嶄露頭角、快速晉升，完全體現在布爾喬亞升職沒有時間表，只有「進度表」的典範。
文／公關顧問 易政霖 兩年前（2019）的9月，布爾喬亞開創了開業以來前所未有的高峰，平均2.14天一場執案，光是大型媒體活動就達八場，這還不包括深藏在各大商圈，與第一線市場溝通的大小消費者活動、以及眾多媒體發稿溝通，布爾喬亞將其稱為「光輝
為2019年藉由校園徵才與快閃公關霸海選活動初識布爾喬亞的年輕顧問，在初選階段即嶄露頭角，中間卻陰錯陽差差點與團隊擦身而過。進入布爾喬亞後，原以為將要大展身手，殊不知「照妖鏡」的嚴格檢視，頓時讓過去的花拳繡腿成為浮雲。
文 / 公關顧問副理 林晏賢 年末將至，2021毫無疑問是個充滿變動的一年，而面對種種產業大環境的無序，布爾喬亞秉持「Think Future」原則，將此時此刻視為彎道超車的絕佳時機點，於週六早晨齊聚一堂為2022年提前備戰，除了一如往年地
▮本月沙龍焦點：支付新戰國！金流產業戰況解析 全聯、全家、7-11、新光三越、家樂福、蝦皮等零售強權投入自營支付，會對產業帶來哪些影響？跨界、不同屬性的企業加入混戰，其商業策略有哪什麼異同？如何看懂現在、未來的產業勢力分布？支付工具未來的應
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