2022-05-26

【布爾喬亞動態】培育未來公關領袖梯隊，布爾喬亞「未來公關霸」大型年度招募計畫邁入第六年

文／張晏慈

敏捷式管理當道，帶動「大外包時代」來臨，越來越多企業選擇與外部的專業服務業（Professional Service Providers）合作，將公關、人力資源管理、法務等角色委外，以加快企業在變動的環境下的反應速度，隨著企業即時的營運需求，利用外部人才組建團隊。以公關顧問公司《布爾喬亞公關顧問》近五年的服務數據統計，疫情下初次嘗試採用公關顧問服務的企業增加逾四成，其中主因，便是企業內部培育、招聘公關人才的速度已趕不上瞬息萬變的品牌傳播挑戰。看好「公關顧問產業」的市場潛力，布爾喬亞公關顧問在近年也積極培育產業的新生代領袖，透過系統化、規模化的招募與培育體系，為市場培育一批批未來公關領袖人才。以成為「台灣公關顧問產業最受青睞的雇主品牌」為目標，自2017年起深耕青年社群，並連年舉辦「未來公關霸」大型初階公關顧問招募徵選盛事，儘管疫情威脅環伺，2022年第六屆「未來公關霸」仍於本月24日登場。六年累計逾700多位應徵者角逐，2022年度報名人數則有近百位之多，在嚴格的篩選標準下，約三成應徵者通過第一階段書審，30位應徵者在「2022未來公關霸」。 大膽投資，「公關顧問職涯」認知現轉機 為翻轉人才市場對於「公關顧問職涯」的想像框架，布爾喬亞年度招募徵選計畫「未來公關霸」維持一貫的創新風格，在今年度在徵選機制上，納入三大亮點：

徵選初期不看履歷，只看觀點，透過多層次的題目，考驗應徵者解題以及論述的能力；

應徵者、面試者間彼此檢驗，不僅雇主評選應徵者，應徵者也評鑑、挑選自身想共事的主管與同儕；

海納多元篩選標準，建立通才的明星團隊，為了因應多元的企業公關溝通需求，設計多層次的關卡，讓不同特長、類型的人才都有充足的表現機會。

布爾喬亞觀察，諸多非典型的招募訴求、公關顧問角色定位，也讓新一代的商業人才對於公關顧問職涯有了新的想像，以企業普遍採用的「馬斯頓人際風格測驗(DISC)」評量結果為例，分析型人格(Compliance)的應徵者增加約3成，與近年高度訴求數據分析的產業趨勢相符；外籍應徵者的比例則增加5成。

（不僅雇主評選應徵者，面試主管以「政見發表」吸引應徵者選擇加入自身的團隊）

對於今年度的徵選，布爾喬亞籌備團隊觀察表示，產業環境的挑戰充斥下，企業更應該持續大膽地投資未來，並保持正向思考與信心。在今年度「未來公關霸」大幅拉升第一階段書審的題目難度，經抽樣調查，應徵者平均投注的準備時間幾乎翻倍增加。順利進入大型團體面試關卡的應徵者則表示，同場應徵者的素質遠高於自身期待，與優秀同儕的交流、比試，意外成為收穫好評的一大焦點。

（非典型的面試形式設計，讓應徵者，與優秀同儕的交流、比試）

（兼顧防疫與與交流品質，「未來公關霸」首度採用線上結合線下的策畫方式）

「未來公關霸」籌辦邁入第六年，目前已是台灣公關顧問產業每年指標性的「初階公關顧問」招募計畫，對於布爾喬亞經營的下一步，布爾喬亞執行長鄧耀中表示，「招募」正是布爾喬亞最重要的經營策略，不論是初階或資深的人才，都是驅動布爾喬亞進攻市場的關鍵養分，大外包時代的崛起，有機會讓台灣公關顧問產業迎來下一個「黃金年代」。