★ 延伸閱讀：《各位布爾喬亞：》2022年終報告（https://docsend.com/view/xhafrkxxtahtqmcz）“『這是最好的時代、也是最壞的時代』” 這句話用來形容過去三年的布爾喬亞，可說是再適當不過。 感
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來自政大商學院的Vivian，經過公關霸的層層考驗，來到布爾喬亞。短短兩年半，已經是第二次晉升，十足體現布爾喬亞「升職沒有時間表」的說法；然而她是如何一路上過關斬將，持續突破、堅持、蛻變成現在的模樣，藉由以下訪談，看看她兩次晉升間的成長與學習。
妳想像中的「財務會計」是什麼樣子呢？我猜想大家腦中，大概是盯著電腦螢幕上的試算表，一邊敲著計算機、一邊分析帳務的畫面吧！若不是這篇專訪，我想大概有些人永遠都不會知道財務會計還需要有這些角色與任務吧？以下就讓Esther Chen陳經理來告訴你，布爾喬亞的財務會計其實不簡單？
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我們經常在想，我們要走向的未來在哪，它會是什麼模樣，而在未來的世界中，我們又會在哪一個地方發芽茁壯，達成什麼樣的成就。 上周，布爾喬亞第29屆夥伴會議（Workshop），回顧了2022達成的里程碑與豐收成果，並一同聚焦2023新的一年，布爾喬亞全新篇章與目標。
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「沒有一段成長是不經歷痛苦的，但我們不是追求痛苦，而是追求其中的喜樂。」 布爾喬亞第29屆夥伴會議（Workshop）在上周六登場，其中在公告完本屆升遷的人事喜聞後，鄧耀中執行長以這段話作為小結，也恰好呼應了布爾喬亞過去三年的旅程。 2020至2022年疫情、戰爭等外部挑戰環伺下，「存續」對多數的企業而言都不是容易的課題，布爾喬亞經歷前所未有的挑戰，但同樣在組織、服務、市場上也積攢了不少的成果，無論是核心團隊的茁壯、運營體質的增實、國內外榮譽與業務的收穫，都讓布爾喬亞準備好在2023新的一年，邁向全新的篇章：Episode IV – 成為『新時代』的『造局者』。而第29屆夥伴會議，即是團隊為2022收尾、展望2023的重要時刻。
回顧過去半年，我以布爾喬亞「約聘企業形象顧問」身分與學生交流，最常被問的問題的就是「約聘需要有經驗或是專業知識嗎？」、「約聘實際上到底在做什麼？能做什麼？」擁有相同疑問的人，你可以先閱讀【首席布爾喬亞專欄】為何《布爾喬亞公關顧問》不用「實習生」？但若你真有興趣想成為布爾喬亞的約聘，我認為你只需要問自己：「我願意付出多少心力成就自己？除了該做的，我還有哪些想做的？」
《布爾喬亞公關顧問》自2019年起每月開辦專為在學青年量身打造的「公關策略開箱會」系列座談，來到第45場次，布爾喬亞首創業界先例，以「公關是門好生意」為主軸，由五位各自深耕不同專業領域的公關經理人，以輕鬆、談笑風生的氛圍下，以各自不同的視角，與青年暢聊公關產業的多元樣貌與可能性，為「公關策略開箱會」2022畫下句點。
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文/江美吟 【重點摘要】 後疫情時代「數位轉型」已然成為企業生存的必備條件，尤其人力資本與企業營運呈現直接相關，數位化與自動化的管理更為企業迎戰新形態市場的關鍵指標。MAYO如何看待人資革命性變化，公關顧問又是如何為品牌釐清溝通訴求、從
本次邁入第四屆，不少夥伴歷經前幾屆的洗禮，在會議前已經做了完善的準備，聚焦在明年度目標的達成計畫；本次也有幾位新面孔初次參加，興奮期待的心情溢於言表。
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文/江美吟 【重點摘要】韓流趨勢火遍全球，品牌如何藉勢創造市場討論話題，已然成為下一個發展目標。本月場開箱會透過日前與《韓國愛茉莉太平洋集團》旗下髮品《魅尚萱》的合作案例，與各位分享韓流「髮妝」趨勢、台韓消費習性差異，以及公關顧問如何剖析
【招募】第二屆「造局者」養成計畫 －專為在學「約聘公關顧問」打造的三階段養成計畫！（2025年1月開放申請，2025年4月7日報到）
