回顧過去半年，我以布爾喬亞「約聘企業形象顧問」身分與學生交流，最常被問的問題的就是「約聘需要有經驗或是專業知識嗎？」、「約聘實際上到底在做什麼？能做什麼？」擁有相同疑問的人，你可以先閱讀【首席布爾喬亞專欄】為何《布爾喬亞公關顧問》不用「實習生」？但若你真有興趣想成為布爾喬亞的約聘，我認為你只需要問自己：「我願意付出多少心力成就自己？除了該做的，我還有哪些想做的？」
《布爾喬亞公關顧問》自2019年起每月開辦專為在學青年量身打造的「公關策略開箱會」系列座談，來到第45場次，布爾喬亞首創業界先例，以「公關是門好生意」為主軸，由五位各自深耕不同專業領域的公關經理人，以輕鬆、談笑風生的氛圍下，以各自不同的視角，與青年暢聊公關產業的多元樣貌與可能性，為「公關策略開箱會」2022畫下句點。
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文/江美吟 【重點摘要】 後疫情時代「數位轉型」已然成為企業生存的必備條件，尤其人力資本與企業營運呈現直接相關，數位化與自動化的管理更為企業迎戰新形態市場的關鍵指標。MAYO如何看待人資革命性變化，公關顧問又是如何為品牌釐清溝通訴求、從
本次邁入第四屆，不少夥伴歷經前幾屆的洗禮，在會議前已經做了完善的準備，聚焦在明年度目標的達成計畫；本次也有幾位新面孔初次參加，興奮期待的心情溢於言表。
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文/江美吟 【重點摘要】韓流趨勢火遍全球，品牌如何藉勢創造市場討論話題，已然成為下一個發展目標。本月場開箱會透過日前與《韓國愛茉莉太平洋集團》旗下髮品《魅尚萱》的合作案例，與各位分享韓流「髮妝」趨勢、台韓消費習性差異，以及公關顧問如何剖析
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對我們來說，這是一個含著笑與淚的成果，「Episode III全面發展」，是在疫情中開啟、也即將跟著疫情一起落幕，我們深知市場是一切的根本，卻跟著環境面臨極大的挑戰，即使如此，我們每一位夥伴持續突圍，無論在各自的定位與能力上深造（領袖差異化），或帶著布爾喬亞一起踏上我們未知的土地（新創、中小企業、WSaaS服務），都在最後讓我們往「插旗」又邁進了一步。 也因為這樣的成果，我們才能在現在一起盡情的歡慶，這是屬於我們、由我們共同成就的Episode！
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在造局及八大聚落，則是讓顧問們腦洞大開，想像一下身處在五年後、十年後，公關的發展會是什麼樣子？當產業間的界線越來越模糊，金融不只是金融、娛樂也不再只是娛樂，可能是社群、可能是另一種虛實體驗；女性議題不僅與生活品味與個人增值有關，更可能是飲食文化的展現。那做為一名布爾喬亞公關顧問，面對Episode IV新時代的造局者，又要造什麼局？誰來造局？如何面對客戶與市場？不斷接踵而來的問句，彷彿以十倍速強迫轉動公關顧問的腦，關鍵溝通對象？聚落談論的議題？關鍵經理人的角色應擁有什麼樣的特質？不停思考對於聚落的想像，建立屬於我們的聚落。
在「初階公關顧問」的位置蹲了近兩年的時間，卻在接下來兩年又三個月的時間連續跳階，換了三張名片，成為別人眼中的黑馬、新科的公關顧問經理、帶兵打仗的團隊主管。在本屆Workshop中，除了自己抱走多數的個人獎獎座，直屬帶領的Mentee也以後起之秀之勢，成為獲獎的大熱門贏家。在這次的專訪中，我們邀請Allen來談談這段過程中，他如何思考，如何改變。
布爾喬亞年度旗艦招募活動「未來公關霸」以超高難度聞名，但其伴隨的養成、培育機制也是以扎實稱道。在本季喜獲升遷的Hannah即是兩度闖關公關霸，在順利報到、歷經一年的養成後，多次交出亮眼的業績成績單，以下邀請Hannah分享自己在這段過程中的突破與蛻變。
近年布爾喬亞在內常談到「Say Yes to the Unknown」，在本季喜獲升遷的Anna正是這個概念的寫照。在專訪間笑笑鬧鬧看似無所畏，但在一年多的公關人生中，也有一段磕磕碰碰、披荊斬棘的旅程，以下邀請Anna分享如何成長與突破，找到發揮影響力的路子。
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