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擁抱青年，才能創造時代。 來到第四季，是賦盤一年的時刻，對於布爾喬亞而言，亦是年度最後報到日宣告結束，因為我們將時間保留給自己，為2024做準備。布爾喬亞長期經營雇主品牌形象，引領多項運營嘗試，包含組織數據化，導入資料科學自建「顧問配適度管
在布爾喬亞，我們設定未來、更是要獎勵成果；夥伴會議（Workshop）核心意義在於「Celebration」，我們不只慶祝過往半年來的成果與努力，更要慶祝未來即將收穫的美好果實。Fun & Competitive，我們深信Being
每年，布爾喬亞都會有兩次緊張刺激的時刻，可以票選出大家心目中的最佳專案（Top Project / Best Project of the Year）。上百個專案爭奇鬥艷，比得不只是表面功夫，更是深層如何透過商業與溝通策略，為客戶創造價值、解決問題。
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作為布爾喬亞的後勤，策士顧問事業群的一員，資深營運與數據顧問Tim常被戲稱是布爾喬亞的「專屬工程師」、「有求必應的許願池」，不光是因為對於數據及其應用有著超乎多數布爾喬亞夥伴的敏銳度，更是因為他經手的流程設計，在實際使用上，確實能夠解決存在已久的既有問題，在體感使用上，效率的提升與方便程度更是大大有感，收穫所有夥伴的青睞與肯定。本次在32nd Workshop上榮獲晉升，讓我們也聽聽一名非公關人眼中的公關產業，以及他在布爾喬亞的角色與貢獻。
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布爾喬亞擁有許多特別的企業文化，其中每季固定舉辦的Workshop絕對是重要的代表元素。對布爾喬亞全體夥伴來說，這天的到來總是讓人既焦慮又期待，而每半年移師到君悅飯店的大場Workshop又更是如此。第32屆Workshop已在上週六（10/14）圓滿結束，透過一天的凝聚與訓練，每位顧問都在豐富的議程中獲得新的刺激，也為2023最後一季做足準備。想知道一整天的內容討論了哪些有趣的議題嗎？趕快跟著資深營運與數據顧問Tim的視角一窺本場Workshop的精彩回顧！
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『保持活著 (Stay Alive)』，因為念念不忘、必有回響；當你全副武裝就是為了活著，你會找到路及方法。過了幾天，這問題又跳上心頭，當時的我又閃過一個答覆：『Show Up』，無論多艱辛或其他誘惑多大，你總是要『出現』、要『上場』，不逃避、不缺席、不演戲，總是全力以赴，總是堅持奮戰，最重要的，要總是想著『贏』。
人才是唯一的資產，招募是唯一的策略。自2023年7月起布爾喬亞再度增加對「人力資本」的投資，於營運顧問事業群（Business Operations Group）中增設Human Capital Division，由原營運顧問事業群經理（M
文／人力資本發展經理 張晏慈 「布爾喬亞經營的核心工作之一，就是聘用、發掘具備領導特質的夥伴，藉由『賦能』讓內部的每一位員工透過各種模式去影響其他人。但具體如何做到『賦能』呢？」 上週接受外部採訪時，主持人精準地向布爾喬亞創辦人暨執行長
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6月場由集所有好吃、好玩、漂亮專案於一身的公關顧問副理Jasmine開講，與各位分享布爾喬亞與享譽全球的比利時皇室御用巧克力品牌「GODIVA」的合作案例！除了解析「微精品」市場數據以及布爾喬亞眼中的「公關」可能性之外，前來參與的青年們可不僅僅是來聽顧問分享的，更是化身專業顧問親自體驗形塑策略時的激盪、提案過程！
5/24第七屆未來公關霸落幕，但對於今年參與「新聲代發展計畫」的青年們是個開始，來參與的應聘者，無論透過何種渠道、場合認識到布爾喬亞，在我們與大家開啟對話之初，都是想讓大家先理解與認識什麼是公關(Why PR)、布爾喬亞是誰在做甚麼(Why VOCAL MIDDLE)，而在報名參與「新聲代發展計畫」開始，透過文字與對談，相信讓青年們，更認識自己(Why YOU)，展現自己最佳、最獨特樣貌的時刻。
【招募】第二屆「造局者」養成計畫 －專為在學「約聘公關顧問」打造的三階段養成計畫！（2025年1月開放申請，2025年4月7日報到）
