Fun & Competitive，我們深信Being Competitive 是 Being Fun 的堅實基礎。因此，所有活動設計都是以充滿創意與樂趣的方式，來塑造全體夥伴的團隊意識與卓越競爭力。預期目標 ( Goal )，則是審視與建立行動準則，讓夥伴們能夠驗證自己與團隊的果實，再訂立出未來半年共同要達成的具體方向與目標，然後在下一次 Workshop 共同歡慶！
Workshop 的核心不外乎爬梳過去、規劃未來，不論組織的下一步為何，不論當屆的主題怎麼變，除了第一屆的workshop 從零開始外，「Award」是第二屆以來不變的傳統。在「Award, Recognition, Honor」我們慶祝、我們表揚、我們型塑標竿、我們建立標準，一個寧願誠實地從缺，也不願輕率地退讓的標準。也因此，每當公告得主時，我們可以真誠地歡慶、踏實地引以為傲。獎項從個人到專案的獎項，專案獎項總是每一位夥伴最為期待，也是在專案肥皂箱精彩的拉票與證言後，正式啟動專案廝殺戰場，在每一次艱難的評選中，選擇出最受領袖青睞、最受市場青睞、最受未來青睞的代表。而，在會後更是將獲獎的喜悅分享給我們的客戶，感謝客戶與布爾喬亞成為合作夥伴，而夥伴們感謝自己，在這段時間與專案上的付出成果。
為個人績效獎項與團隊專案項目為主；對於個人，在半年內的績效成果以及角色上有卓越的數字與表現；團隊專案，則會透過日常的分享、客戶證言，到激烈的肥皂箱拉票，進入到投票階段，由全體夥伴們加持與分享每一專案上的成果與獨特之處。
Outstanding Award
Excellent Award
Top Award
Top Project Team – 策略優先
Top Project Team – 溝通為衷
Special Recognition、Fitness、Loyalty Fund，三大項目各有不同的意涵，從個人到公司層次。
Special Recognition－具有實質且獨有的個人與公司面向的成果，或由主管們提出夥伴們卓越的表驗，能夠分享作為全體表率的事蹟，32nd Workshop特別頒發給兩位夥伴：
Vivian Chia：32nd Workshop表現優異（獎項收割機），個人與團隊的穩定與持續精進突破
Sheila Chow：轉變與突破，能夠接受與理解自己的足夠與不足夠，回到源頭、紮實的做。對於一名資深工作者而言是不容易的。
Fitness Award –又名為「最佳意志獎」，獎勵那些不輕易讓自己從戰線上缺席的夥伴。我們鼓勵的不是全勤的結果，而是在擁有選擇權時，選擇當責、選擇重視己身角色的夥伴。作為團隊，這是「互信」的開端，因為彼此知道，除非萬不得已，只要團隊需要時，這個角色將一直都在。Fitness固定有3-5位夥伴是常勝軍！
Loyalty Fund – 又名為「久任基金」每年四月與十月，將根據每位正式夥伴的職級與績效提撥久任基金，儲存於每位夥伴的虛擬帳戶，年資雖非績效的保證，然而卻是合作互利的開端。員工是公司的資產，做得好又久的員工更是公司的最重要資產，隨著每屆 workshop 領取久任基金的人數逐漸增加，也意味著布爾喬亞為夥伴們所設計的「職涯」獲得信賴。鼓勵每一位擁已有基金的夥伴，可以在人生重要時刻提出使用，此次有三位夥伴達到使用之門檻，不限制用途與形式皆可使用基金，也有三位預計可在下一次達到門檻。
在布爾喬亞，作為一個主管，要告訴自己和你的團隊夥伴（下屬）、你的主管（上司），甚麼時候可以晉升夥伴、要如何可以讓他獲得晉升的機會。每一位布爾喬亞正式夥伴，會透過每半年度的個人績效考核（Appraisal）檢視過去成果，訂定下一步與目標，此時此刻也是最佳檢驗的時機，讓夥伴們晉升、賦予新角色任務的時刻。
晉升的夥伴：策士顧問事業群 Tim Lai，晉升為資深營運與數據顧問
加入布爾喬亞會是一段披荊斬棘的旅程，但薪資、成就、成長、報酬、樂趣、視野、權力空間也將是最豐厚的，這是我們為您建造的樂園與戰場。
幸福，是要猛力奪取的。
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