轉正後的第一次Appraisal（2023年10月），我的主管Lily就很明確地告訴我：「我們的目標是在明年７月讓你Promote！」 當時的我忍不住苦笑出來，當下內心想的是：「天啊…我不是才剛轉正嗎！？目標這麼明確真是有點壓力山大喔…」但生性樂觀的我，外表還是很誠實地流露我對Promote的期待和想像。 當然，雖然有算命老師在開年就幫我掛保證除了龍年犯太歲之外，工作方面一切順利，但其實對我來說一點都不啊！不只是像隻無頭蒼蠅一樣到處亂撞，甚至在6月提了個被罵到臭頭的案子，內心暗自定論近期升遷肯定是無望了。直到老闆邀約我和雙娜一起共享午餐的那刻，我都還覺得應該是因應十週年或當時即將到來的內部Workshop，要指派我們任務或討論相關話題。還是坐上高級飯桌，親耳從老闆口中聽見被Promote的那一刻，我才意識到：天啊！我竟然被Promote了嗎？
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作為布爾喬亞的後勤，策士顧問事業群的一員，資深營運與數據顧問Tim常被戲稱是布爾喬亞的「專屬工程師」、「有求必應的許願池」，不光是因為對於數據及其應用有著超乎多數布爾喬亞夥伴的敏銳度，更是因為他經手的流程設計，在實際使用上，確實能夠解決存在已久的既有問題，在體感使用上，效率的提升與方便程度更是大大有感，收穫所有夥伴的青睞與肯定。本次在32nd Workshop上榮獲晉升，讓我們也聽聽一名非公關人眼中的公關產業，以及他在布爾喬亞的角色與貢獻。
布爾喬亞年度旗艦招募活動「未來公關霸」以超高難度聞名，但其伴隨的養成、培育機制也是以扎實稱道。在本季喜獲升遷的Hannah即是兩度闖關公關霸，在順利報到、歷經一年的養成後，多次交出亮眼的業績成績單，以下邀請Hannah分享自己在這段過程中的突破與蛻變。
近年布爾喬亞在內常談到「Say Yes to the Unknown」，在本季喜獲升遷的Anna正是這個概念的寫照。在專訪間笑笑鬧鬧看似無所畏，但在一年多的公關人生中，也有一段磕磕碰碰、披荊斬棘的旅程，以下邀請Anna分享如何成長與突破，找到發揮影響力的路子。
採訪編輯／張晏慈 「平淡才是真性感。」夥伴會議 (Workshop) 在布爾喬亞日常營運中，發揮著階段檢視、目標聚焦的時刻，今年7月布爾喬亞夥伴會議邁入第27屆，沒有大破大立的設計，但不同角色間更穩健的扛起自身責任，提出在團隊共同的目標前
在布爾喬亞，我們聘用聰明人，亦即具備 Book Smart & Street Smart 的夥伴，商學院畢業的Vivian Chia 絕對是典型前者的資優好學生。2020年藉由快閃公關霸取得門票，不到一年半的時間內迅速嶄露頭角、快速晉升，完全體現在布爾喬亞升職沒有時間表，只有「進度表」的典範。
為2019年藉由校園徵才與快閃公關霸海選活動初識布爾喬亞的年輕顧問，在初選階段即嶄露頭角，中間卻陰錯陽差差點與團隊擦身而過。進入布爾喬亞後，原以為將要大展身手，殊不知「照妖鏡」的嚴格檢視，頓時讓過去的花拳繡腿成為浮雲。
文／資深公關顧問 倪瑞陽 我來自台灣另一間大型的公關代理商，加入《布爾喬亞公關顧問》後，最常被同事詢問的就是：「布爾喬亞跟大型公關代理商到底有哪些不一樣？」初來乍到時，我的答案是直觀、淺層的。時隔一年後，在定期的績效考核面談中，老闆又再問
採訪·編輯／張晏慈 「組織文化」是企業長期運營的基石，更是個體在關鍵時刻做出適切行動的指北星，而在布爾喬亞的招募、面試經驗中，除了公關專業、商業敏銳度、業務技能等面向外，最常讓「資深應徵者」難以通關的便是「文化契合度（Culture Fit
布爾喬亞的服務有2個格外鮮明的特點，首先「我們提供『一站式』的公關顧問服務，滿足不同市場、不同效用期待、從策略到執行的需求。」，此外「每一次客戶需求發生時，依知識、經驗、能力等指標，重新挑選、配置最適專案顧問團隊。」，而兩者，都奠基在大量、多元的公關顧問團隊之上。
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