許多人對於「公關」的初始印象，便是每日固定讀報、整理翻譯的Retainer。然而對於現今持續求新求變的諸多企業而言，他們已經不再滿足於傳統「維護」為主的公關做法，而是透過長約長期且不間斷地尋求更多的資訊（Information），以幫助他們
布爾喬亞相信，未來企業所需的即是「商業解決方案提供者」，而透過公關顧問的資源與平台，我們能給予您最全面、適切、有效的溝通解決方案，我們稱之為《PRaaS — PRas a Solution》！
有別於活動與行銷公司著重於規劃與執行面，公關顧問公司角色偏重以宏觀市場為企業分析現況，爬梳痛點與爽點，找出利益關係人溝通的最佳資源配置，並為企業規劃跨渠道、手段的溝通策略，而幾乎所有企業都需要公關運作，除了提升知名度外，也能趨吉避凶，實現商業目標，差別只在於依照不同產業、量體究竟該「做什麼」與「怎麼做」，才能打造最有效率的成長曲線，布爾喬亞公關顧問根據過往數百家企業合作經驗，為企業高管從三大面向提出公關建議。
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本次要介紹的，是策略優先系列服務裡面的集大成者──策略品牌長約。它就像公關服務中的訂閱制，也是所有公關服務的根本。前幾年，我們強力推薦客戶購買此類服務，因為策略品牌長約是以「長期監測了解市場」為基礎，搭配固定的「策略報告」，以及長期訂閱的「顧問諮詢」，幫助品牌更好地掌握市場變化，訂定「即時」的溝通方針，建立「前瞻」的客製化公關策略，讓品牌能夠穩定的管理和建立自己的形象資產。
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最神秘、最多人詢問、好評回購（布爾喬亞各種其他服務）率也最高的服務，就屬策略形象報告了！許多人會好奇，到底我們所謂的資料科學是什麼？到底買一份報告可以看到哪些東西？ 策略形象報告，是布爾喬亞最核心的關鍵服務之一。它能夠「鑑往」、「知來」，讓客戶了解自己所處的位置、形象表現（Image Quality），更讓後續的「執行」有效且有用，讓「策略」走向「落地執行」，讓「落地執行的成果」持續校準「策略擬定的脈絡」。 為了更容易想像報告的樣貌，我想在這裡特別與大家分享提供給合作客戶的策略形象報告──輕量版──的馬賽克版，讓各位能夠一窺報告的形式。
絕大多數的開展，都是依據「明確的服務需求」，給予「特定的客製化報價單」，簽約後開始撰寫「專屬的提案」。有趣的是，近日開始出現不少客戶，需要的是即刻的公關夥伴開始加入他的年度規劃，成為策略上的戰友，先從「腦」開始討論如何合作，而非「手」開始即刻執行。 於是，策略公關諮詢服務，就這樣再次成為了熱門服務！
“轉眼間，2020又即將邁入最後一季。在這最後的衝刺期，你是為了週年慶馬不停蹄地對外宣傳，還是為了消耗預算而拼命找尋機會？又或者，你已經沉澱下來開始盤點2021年的重要目標？” 2020年是充滿意料之外的一年，從年初開始，疫情就徹底打亂了
上回產品經理人專欄我們聊了「看似」最省錢的「新聞稿」服務，這回來談最砸錢的「記者會」規劃。有趣的是，前者是疫情間，快速增加的品牌需求；後者則是疫情期，品牌想做但被迫轉型的項目，同時也在捉摸，轉型的結果是否會成為長期的趨勢。 （內容回顧：動
文／策士事業群 經理 孫育芝 開始之前，我們先破個題再埋個梗。這次的文章不只是理論或者經驗上的分享，還準備了一個「互動環節」，讓你跟著布爾喬亞一起，實際體驗I.M.P.U.L.S.E.策略優先公關方法論，為你的品牌做個全面的健康檢查！
文／策士事業群 資深經理 林恬如 談到品牌經營，核心精神與價值主張絕對是闡述與建立形象資產的第一步。 布爾喬亞，是一間奠基在強大使命感與信念的企業，這精神不僅彰顯在公司鮮明的願景描繪：「矢志成為大中華區，最受青睞的公關顧問與形象設計師」，更
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