老實說，在老闆正式公布之前，有猜想過，但第一直覺是「不可能吧！」，現在的狀態跟4月Appraisal談的需要達到的目標還有一段距離，自己也覺得時機未到，拼圖還差一塊還沒完整的感覺。但至於到底為什麼呢？在升遷的時候，老闆也有特別提到「穩定的狀態、持續的進度、逐步找到自己的形象」都是副理這一個職位基本應該有的。雖然一個月過去，好像還是沒有太大實感，但無論如何，這都是對我的狀態與一直以來的努力的肯定，不需要再去質疑，而是轉注眼前，預想未來，往更好的自己前進。
曾經看著其他的資深與理級夥伴，感覺很遙遠，直到親身走過。在晉升至公關顧問副理當下，很幸運也十分感謝，在還是一張白紙、能夠好好學習（經歷和經驗都還有很多成長空間）、快速成長的階段，能夠在第一份職涯遇見讓自己擁有明確目標、偕同找出最高機率的成功路徑、不設限的空間，與無限的資源，對於畢業初入職場的我來說，三年過去回頭再看，仍覺得是珍貴與正確的選擇。
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開啟十週年的第一場夥伴會議（Workshop），我們花了很多時間在聊「贏」這件事。 我常常在想，經歷過去幾年不論是天災或是人禍所造成的各種跌跌宕宕、起起伏伏，布爾喬亞在沒有海量的員工、沒有雄厚的資產（相對來說）、沒有各種資源自動湧入的態勢下，何以度過挑戰，邁入下一個年頭？ 後來我想我找到答案了。
在「初階公關顧問」的位置蹲了近兩年的時間，卻在接下來兩年又三個月的時間連續跳階，換了三張名片，成為別人眼中的黑馬、新科的公關顧問經理、帶兵打仗的團隊主管。在本屆Workshop中，除了自己抱走多數的個人獎獎座，直屬帶領的Mentee也以後起之秀之勢，成為獲獎的大熱門贏家。在這次的專訪中，我們邀請Allen來談談這段過程中，他如何思考，如何改變。
布爾喬亞年度旗艦招募活動「未來公關霸」以超高難度聞名，但其伴隨的養成、培育機制也是以扎實稱道。在本季喜獲升遷的Hannah即是兩度闖關公關霸，在順利報到、歷經一年的養成後，多次交出亮眼的業績成績單，以下邀請Hannah分享自己在這段過程中的突破與蛻變。
近年布爾喬亞在內常談到「Say Yes to the Unknown」，在本季喜獲升遷的Anna正是這個概念的寫照。在專訪間笑笑鬧鬧看似無所畏，但在一年多的公關人生中，也有一段磕磕碰碰、披荊斬棘的旅程，以下邀請Anna分享如何成長與突破，找到發揮影響力的路子。
布爾喬亞總在找尋「熱情」的工作者，而我們對熱情的定義挺特別，就是「具備好奇心」，包含對人、對事、對世界的好奇。而一位好的領導者，不管是否具有「領導者」的稱謂，總能在團隊中渲染這份熱情，發揮領導的價值。在專案推進過程中，他們影響著成員們99%的喜怒哀樂；在組織裡，往往也是承上啟下、讓周遭保持專注與活力的中堅角色。
在布爾喬亞設計的組織裡，需要、也容納著許多不同的角色，有的吃經驗、有的吃能力、有的吃天份、有的吃膽識。不論是公關顧問產業面對的市場，抑或是布爾喬亞在內形塑的環境，都有著足夠開闊的空間，不患無位，而是端看有企圖成為一方之霸、有意市場中成為一個「角色」者，如何於中找到自身的定位。
非典公關人 Allen Lin 在加入初期，從謹慎寡言的觀察者，蛻變成為績效帶動、創新機會建立的推動者。正如許多人看到 Allen 的第一印象，都不覺得他與「公關產業」有直接的聯想。事實上，就連他本人在職涯初期也不是想做公關而踏入布爾喬亞。然而，與其說是誤打誤撞，不如說是商業性格敏銳、喜歡解謎的天性，讓Allen在布爾喬亞平台中，看到不同商業價值的公關樣貌。
「Energetic & Focus」 是Ria Ni 身上亮眼又關鍵的特質，儘管傳播學院專業出身、職涯首份工作就進入公關產業，然而初入布爾喬亞Ria形容自己「宛若倪姥姥進大觀園」。從過去對公關憧憬的單純願景，歷經嚴謹、理性邏輯的商業訓練後，Ria 對公關的熱情依舊不變，然而卻見識更多過去未曾想過的可能性。
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