每年四月，都是布爾喬亞進行年度Review的重要時間點，包含每一位夥伴的個人績效考核（Appraisal）、專案評選、更是年度績效總結並調整薪資的重要月份。尤其在2023Q4到2024Q1這六個月是我們的忙碌高峰，緊接著4月份的密集執案，因此本次我們也將第34屆夥伴會議延至4月底的平日下午舉辦，讓夥伴們有足夠的時間調整步調、有餘裕檢視過去半年的成長與推進，做好往向前邁開步伐的準備。
每一年開春，我們都齊聚在辦公室進行團拜，向周遭夥伴道一聲『恭喜發財』；我也代表公司派個紅包、討個吉利，『大發利市』；也請每一位夥伴充滿熱情地向你的『客戶』們獻上祝福，以真心真意加上創意創新，讓客戶們感受到你的真摯關注！ 我喜歡充滿儀式感的開始，因為總是讓人感到樂趣與動力。
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開啟十週年的第一場夥伴會議（Workshop），我們花了很多時間在聊「贏」這件事。 我常常在想，經歷過去幾年不論是天災或是人禍所造成的各種跌跌宕宕、起起伏伏，布爾喬亞在沒有海量的員工、沒有雄厚的資產（相對來說）、沒有各種資源自動湧入的態勢下，何以度過挑戰，邁入下一個年頭？ 後來我想我找到答案了。
各位好！ 謹代表全體布爾喬亞，向在去年支持與砥礪我們的每一位客戶夥伴、媒體朋友、產業生態系夥伴、以及我們可敬的股東與我們的親朋好友，道一聲恭喜、說一句新年快樂！ 2023年看似風平浪靜，卻暗藏風暴，比2022年更加動盪不安，因為全世界都在承受後COVID時代漫長復原，加上國際上的戰爭、貿易戰、通膨，還有我國內政上的各種拉鋸，凡此種種，都加劇了商場上每間企業在經營上的挑戰。 布爾喬亞自然不例外，自2022年藉著疫情尾聲，我們開始自我檢討、自我提升，以迎接未來的挑戰，2023年則是在不停優化的過程中努力成長，雖然外部環境凶險，內部端賴於主管們孜孜矻矻持續投入，讓布爾喬亞如倒吃甘蔗，以良好姿態邁入2024。
在布爾喬亞，我們設定未來、更是要獎勵成果；夥伴會議（Workshop）核心意義在於「Celebration」，我們不只慶祝過往半年來的成果與努力，更要慶祝未來即將收穫的美好果實。Fun & Competitive，我們深信Being
每年，布爾喬亞都會有兩次緊張刺激的時刻，可以票選出大家心目中的最佳專案（Top Project / Best Project of the Year）。上百個專案爭奇鬥艷，比得不只是表面功夫，更是深層如何透過商業與溝通策略，為客戶創造價值、解決問題。
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經過了大半年的經營挑戰，初秋時刻，我們看見了繽紛的未來。 誠如今年四月 Workshop 特輯所述：【30th Workshop特輯】面對未來「新時代」，布爾喬亞正式挑戰公關商模與產品創新！ 布爾喬亞快速邁向商模創向並逐步走向產品創新，但也從來不忘回頭審視『公關顧問之於客戶的價值主張』，好讓我們能與客戶利益方向持續結合，並試著跨前一步、準備未來。
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布爾喬亞擁有許多特別的企業文化，其中每季固定舉辦的Workshop絕對是重要的代表元素。對布爾喬亞全體夥伴來說，這天的到來總是讓人既焦慮又期待，而每半年移師到君悅飯店的大場Workshop又更是如此。第32屆Workshop已在上週六（10/14）圓滿結束，透過一天的凝聚與訓練，每位顧問都在豐富的議程中獲得新的刺激，也為2023最後一季做足準備。想知道一整天的內容討論了哪些有趣的議題嗎？趕快跟著資深營運與數據顧問Tim的視角一窺本場Workshop的精彩回顧！
我是鄧耀中，布爾喬亞公關顧問創辦人暨執行長。今年七月，是我創業的第九年、布爾喬亞的第六年（編按：2017年7月，一個更貼近初心的改變）。 日前台大傳播營來訪，一位高中生學員問道：創業維艱，是什麼讓你們一路過關斬將來到九年？我頓時百感交集但也不假思索的回：『保持活著 (Stay Alive)』，因為念念不忘、必有回響；當你全副武裝就是為了活著，你會找到路及方法。過了幾天，這問題又跳上心頭，當時的我又閃過一個答覆：『Show Up』，無論多艱辛或其他誘惑多大，你總是要『出現』、要『上場』，不逃避、不缺席、不演戲，總是全力以赴，總是堅持奮戰，最重要的，要總是想著『贏』。 Stay Alive and Show up。
5/24第七屆未來公關霸落幕，但對於今年參與「新聲代發展計畫」的青年們是個開始，來參與的應聘者，無論透過何種渠道、場合認識到布爾喬亞，在我們與大家開啟對話之初，都是想讓大家先理解與認識什麼是公關(Why PR)、布爾喬亞是誰在做甚麼(Why VOCAL MIDDLE)，而在報名參與「新聲代發展計畫」開始，透過文字與對談，相信讓青年們，更認識自己(Why YOU)，展現自己最佳、最獨特樣貌的時刻。
【招募】第二屆「造局者」養成計畫 －專為在學「約聘公關顧問」打造的三階段養成計畫！（2025年1月開放申請，2025年4月7日報到）
