從各種數據與觀察中顯示,疫情催化了市場企業對於各項成本的評估與考量,無論是針對錢、時間、與人才,如何在大量投入之前率先評估、擬定策略、有效應用,降低不必要的成本、提升時間效率,成了所有品牌為促進長久經營之下採取的顯著行動。
自上個月起,布爾喬亞便與六家數據專家聯手,每周推出一次【產業搜查報告】電子報,從源頭協助企業挑選正確的「資料科學」夥伴,透過資訊(Information),更進一步提出觀點(Insight)並促成影響力解方(Influence)。
專為新創而生的一站式平台公關顧問服務在進入正文之前,容我先立個小牌坊:【策略是來自全觀的判讀、縝密的思考、綿密的規劃。但倘若沒有紮實的執行與延伸,那麼一切只是枉然。】 昨天(9/5)我們正式發佈了新消息:【布爾喬亞公關顧問聯手特約顧問李欣
放眼台灣市場,新創生態圈是一群活躍澎湃、且驅動改變的關鍵力量,在創業這條漫漫長路上,新創不僅需要利用手上有限資源做充分槓桿,鏈結國際資金、資源與人才,鮮明的品牌形象也成為發展上的剛需。 近年來屢獲國內外獎項並引領變革的布爾喬亞公關顧問,以一站式平台運營作為核心商模,自2019年開始深耕新創市場,至今已實際服務超過50家海內外新創企業、新創加速器,大步邁向出海與上市目標。今(5日)正式宣布攜手擁有超過20年媒體經驗的 AppWorks (之初加速器)前媒體公關總監李欣岳,擔任新創產業特約顧問,共同替台灣新創與創業者提供公關顧問服務,從策略制定到落地執行一手包辦,偕同創業者於專注本業同時,亦能享有即時、多元、精準且彈性訂價的專業服務,加速決策效率、有效解決不同發展階段的品牌痛點。
數據出現了!然後呢? 公關顧問團隊日常檢視許多各式各樣的數據報告,也時常與企業夥伴討論來自於內外部的分析與調查,然而在這麼多的報告琳瑯滿目,品牌該如何從中挑選關鍵議題,做出關鍵決策? 即將在9/7(四)登場的布爾喬亞未來沙龍
本文轉載自 新創產業特約顧問 李欣岳《新創PR媒關係》電子報。即刻預約:專為新創產業打造的公關諮詢服務再次謝謝各位朋友們訂閱《新創 PR 媒關係》個人電子報!上週第一篇文章寄出至今,透過自己與朋友的分享、媒體轉載、Substacks 創作者
八月場由專擅飲食文化、深度經營《微熱山丘》的客戶負責人-公關顧問副理Vivian主講,除了開箱公關專案的策略型塑、思辯過程,更從資料科學中拆解、剖析不同種類的產品在市場上的關注重點,以及在不同時間段的議題操作可能性。本場次亦邀請到《鏡週刊》美食旅遊組編導 梁孝傑 作為客座嘉賓出席參與,以媒體的視角,分享產業、產品的趨勢、觀點,以及從媒體的角度所看見市場上受眾的關注焦點與消費習慣。
今年度第二場布爾喬亞未來沙龍,布爾喬亞直搗消費品中最熱議的領域之一:3C電子用品,透過數據揭露2023精彩上半年,有哪些關鍵大事件(Information),對於未來品牌操作,又帶來什麼樣的觀點(Insight),以讓品牌企業在未來建立不可動搖的影響力(Influence)?
七月甫結束的布爾喬亞未來沙龍,邀請到引客數據分享2022年至2023年上半的各項美妝保養產業實購數據表現,許多企業夥伴敲碗詢問:能否公開更進一步的市場輿情研究調查呢?非常湊巧地,前週,我們收到了來自合作夥伴——《LnData麟數據科技》的最
本文轉載自 新創產業特約顧問 李欣岳《新創PR媒關係》電子報。即刻預約:專為新創產業打造的公關諮詢服務謝謝各位朋友們在第一時間就訂閱《新創 PR 媒關係》個人電子報! 週日晚上睡覺前,我把計畫開始寫電子報、預先訂閱的連結在個人的社群帳號分
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