文／企業形象副理 張晏慈 “You see PROBLEM, we see OPPORTUNITY. ” 2020年的業務開發挑戰格外刺激，但一如往常地，總會有人挺身而出，帶給我們驚喜。 在10月17日第20屆Workshop中，布爾喬亞按
文／資深公關顧問 倪瑞陽 2020年10月中一個冷清飄雨的週六早晨，一群布爾喬亞精神抖擻地迎接本季Workshop，這是筆者轉職近一年來第二次參加布爾喬亞的年度盛會，一整天扎實的課程，除了心境上的興奮，更增添了幾分認同，以及對成為布爾喬亞有
文／林恬如 重啟連載，自有其重要與意義。布爾喬亞內部最重要的訓練之一夥伴會議 ( Workshop) 即將於2020年邁入第20屆里程碑。停刊期間，世界局勢產生諸多變局，包含全球面臨前所未見嚴峻疫情衝擊、市場經濟版圖洗牌、商業挑戰依舊艱鉅。
文／張晏慈 在布爾喬亞的Meeting Roadmap中，Workshop是一切的「發動機」，每季一次，隨著公司的發展進程，在組織內啟動各項變革，進而在我們的服務、與面對的市場中引起漣漪。在四季Workshop中，又以Q4別具意義！
在《布爾喬亞公關顧問》有個傳統，在夥伴會議（Workshop）結束後邀請當季升遷的同事來主筆，為各位報導、記錄當屆Workshop實況，除了記錄下自己的光榮的時刻，也從嶄新的視角，來認識、參與組織的脈動，以及自身的角色。本次則由兩位新科「資
“在布爾喬亞，每季一次的Workshop我們用獎項、升遷記錄著每一位顧問的蛻變，而顧問也透過Workshop形式與內容的轉變，見證著布爾喬亞每一段時日的淬鍊。第18屆Workshop 在布爾喬亞的發展上是個關鍵節點，除了籌辦單位的紀錄，我們
文／張晏慈 布爾喬亞每次的workshop總是從「Award、Recognition、Honor」進入正題，而這也是最能體現Workshop核心精神「celebration」的環節，但若仔細觀察，布爾喬亞價值觀、組織發展進程也能從中看出端倪
文／張晏慈 在這次的Workshop中我們安排了一個很不一樣的環節: 解構布爾喬亞DNA。在布爾喬亞我們如何檢驗一場Workshop的品質？就看活動後，大夥是否能各司其職，傳達同一個價值、邁向同一個方向！但若要用大量的規範（Rule）與繁文
文／張晏慈 鏡頭回到上午的訓練時間，每一次Workshop中我們都會安排一段「訓練課程」，在全速衝刺的日常中，強迫大家暫停，讓自己沉澱也充電。每一次的訓練主題會依組織發展進程設定，過往曾談過「專業服務業的本質」、「服務設計」、「目標管理」等
文／張晏慈 「該如何讓我們的服務在『金融』、『大健康』兩大產業贏得青睞？」大約在Workshop活動日前一個月，我們將這個問題分別交付給兩組臨時成立的產業研究小組，其中包含四位公關顧問，初階公關顧問兩名、資深公關顧問兩名，沒有高階總監的涉入
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