【18th Workshop特輯】在你眼中，布爾喬亞是老鷹、孔雀、鴿子、還是貓頭鷹？

文／張晏慈 在這次的Workshop中我們安排了一個很不一樣的環節: 解構布爾喬亞DNA。在布爾喬亞我們如何檢驗一場Workshop的品質？就看活動後，大夥是否能各司其職，傳達同一個價值、邁向同一個方向！但若要用大量的規範（Rule）與繁文縟節來管理行為，勢必將團隊推向僵化的深淵；反之，價值觀（Values）與文化（Culture）才能讓團隊身處不同處境時，能夠有跡可循，進而採取符合布爾喬亞期待的行為（Behavior）。 而作為講求「資料科學」的團隊，在這次的活動中，我們採用了每一位顧問面試時填寫的「DISC性格測試」，來「量測」彼此的性格，以及心中的「布爾喬亞」！ 在測驗分析中我們選用了「老鷹、孔雀、鴿子、貓頭鷹」四種鳥類，依序來比擬「Dominance（支配性）、Influence（影響性）、Steadiness（穩定性）、Compliance（服從性）」四種人格形貌，並在討論過程中開箱了以下三種測驗結果。

• 「外人眼中的布爾喬亞」（感謝81位外部朋友應援填答！）；


• 「內部夥伴眼中的布爾喬亞」（拆分為前線公關顧問團隊、後勤營運／策士團隊統計）；


• 「內部夥伴眼中的自己」

（圖一：外部合作眼中的布爾喬亞）   （圖二：內部夥伴眼中的布爾喬亞）   （圖三：內部夥伴眼中的自己）   在量化指標的引導下，顧問們討論著多元觀點的異同、欣賞彼此的差異、聚焦布爾喬亞應具備的品牌形象，以及如何在日常中以行動體現彼此青睞的特質。 我們常說「人才」是布爾喬亞最核心的資產，而「制度」與「文化」是養成人才的兩大關鍵。在Workshop上午的時間針對「角色發展」準則進行訓練，下午則以「文化」為主軸，強化內部凝聚，在保留「多元性」的前提下，形塑布爾喬亞鮮明的形貌。    

加碼開箱：他人眼中的布爾喬亞

在測驗中，我們請品牌客戶、媒體朋友、供應商夥伴、求職者、或其他平時關注布爾喬亞的朋友，針對以下40個人格特質評分，其中分數越高代表「相較於其他特質，更符合大家眼中的布爾喬亞」，若您正在找膽大的、不畏懼的、樂於嘗試的、熱情的、有影響力的、善於分析的、誠懇的、且關切守護的公關行銷企劃夥伴，歡迎來訊與布爾喬亞聯繫！

夥伴反饋：

• 平時感受VM前進的方向很明確一致，透過DISC發現夥伴們原來對VM有著很不一樣的想像，但都各自用自己的腳步在前進，使得VM的個性是有機變動著卻凝聚有共識的。


• 經過DISC環節有感，或許外界跟我們的VM看起來是這樣(老鷹)，但實際我們的組成卻不是那麼樣。或許這就是團隊的意義，大家都不那麼相像，但當目標一致時，就能成為一個團隊共同前進。


• 個人/團隊DISC的價值共識與想像聚焦，讓彼此真正做到在會議上的交流與Appreciate。


• 會後觀察自己DISC的特質上有很大的轉變，從過去工作經驗對自己的認知有非常多的不同，也讓我深刻感受VM的價值認同的確體現在我個人的轉變。