「面對市場」,是公關顧問團隊每一日在做的事情,本次Workshop是首屆由公關顧問團隊領軍,結合站在市場第一線的視野,回頭檢視組織內部的推進與思考,更深入地參與,從內而外建立更加強健的團隊與能力,專注現在,也更能好好展望未來。
在2024年最後一屆的Workshop,不僅有新聲代公關顧問副理Anna Wei與Hannah Wang突圍,斬獲個人與專案團隊獎項,更由ADGo的客戶負責人Allen Lin,主導舉辦了「60分鐘創意靈感黑客松」,由布爾喬亞全體夥伴分組實測能否在一小時內完成3份企業客戶的公關規劃需求。
2024,布爾喬亞公關顧問的發展來到Episode VI:「新時代的造局者」的第二年(年度目標:「市場國際化」、「服務數位化」、「組織最佳化」),在布爾喬亞共計十週年的歷程中,我參與了七年,親自投入、實踐、見證著我們為公關產業帶來的革新。在這七個年頭,最大的的動力是見證我們從Episode II 2017年定下的目標一個一個地實現,感受最深的是每一個milestone都不只是水到渠成,而是在大家看不見的地方,由首席布爾喬亞Joseph發起,把架構及論述越談越明確、BPBO(中央幕僚團隊)在未知的最前端持續建立與探索,再加上第一線公關顧問們在市場上持續的實踐、回饋、優化,內外反覆快速的調整與產出,累積而成大家看得見的每一份小成就。
每年四月,都是布爾喬亞進行年度Review的重要時間點,包含每一位夥伴的個人績效考核(Appraisal)、專案評選、更是年度績效總結並調整薪資的重要月份。尤其在2023Q4到2024Q1這六個月是我們的忙碌高峰,緊接著4月份的密集執案,因此本次我們也將第34屆夥伴會議延至4月底的平日下午舉辦,讓夥伴們有足夠的時間調整步調、有餘裕檢視過去半年的成長與推進,做好往向前邁開步伐的準備。
開啟十週年的第一場夥伴會議(Workshop),我們花了很多時間在聊「贏」這件事。 我常常在想,經歷過去幾年不論是天災或是人禍所造成的各種跌跌宕宕、起起伏伏,布爾喬亞在沒有海量的員工、沒有雄厚的資產(相對來說)、沒有各種資源自動湧入的態勢下,何以度過挑戰,邁入下一個年頭? 後來我想我找到答案了。
在布爾喬亞,我們設定未來、更是要獎勵成果;夥伴會議(Workshop)核心意義在於「Celebration」,我們不只慶祝過往半年來的成果與努力,更要慶祝未來即將收穫的美好果實。Fun & Competitive,我們深信Being
每年,布爾喬亞都會有兩次緊張刺激的時刻,可以票選出大家心目中的最佳專案(Top Project / Best Project of the Year)。上百個專案爭奇鬥艷,比得不只是表面功夫,更是深層如何透過商業與溝通策略,為客戶創造價值、解決問題。
經過了大半年的經營挑戰,初秋時刻,我們看見了繽紛的未來。 誠如今年四月 Workshop 特輯所述:【30th Workshop特輯】面對未來「新時代」,布爾喬亞正式挑戰公關商模與產品創新! 布爾喬亞快速邁向商模創向並逐步走向產品創新,但也從來不忘回頭審視『公關顧問之於客戶的價值主張』,好讓我們能與客戶利益方向持續結合,並試著跨前一步、準備未來。
布爾喬亞擁有許多特別的企業文化,其中每季固定舉辦的Workshop絕對是重要的代表元素。對布爾喬亞全體夥伴來說,這天的到來總是讓人既焦慮又期待,而每半年移師到君悅飯店的大場Workshop又更是如此。第32屆Workshop已在上週六(10/14)圓滿結束,透過一天的凝聚與訓練,每位顧問都在豐富的議程中獲得新的刺激,也為2023最後一季做足準備。想知道一整天的內容討論了哪些有趣的議題嗎?趕快跟著資深營運與數據顧問Tim的視角一窺本場Workshop的精彩回顧!
文/人力資本發展經理 張晏慈 「布爾喬亞經營的核心工作之一,就是聘用、發掘具備領導特質的夥伴,藉由『賦能』讓內部的每一位員工透過各種模式去影響其他人。但具體如何做到『賦能』呢?」 上週接受外部採訪時,主持人精準地向布爾喬亞創辦人暨執行長
2024 公關策略開箱會|年終旗艦場:12/20(五) 品牌影響力的幕後功臣-公關顧問的神隊友養成攻略!