「面對市場」，是公關顧問團隊每一日在做的事情，本次Workshop是首屆由公關顧問團隊領軍，結合站在市場第一線的視野，回頭檢視組織內部的推進與思考，更深入地參與，從內而外建立更加強健的團隊與能力，專注現在，也更能好好展望未來。
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在2024年最後一屆的Workshop，不僅有新聲代公關顧問副理Anna Wei與Hannah Wang突圍，斬獲個人與專案團隊獎項，更由ADGo的客戶負責人Allen Lin，主導舉辦了「60分鐘創意靈感黑客松」，由布爾喬亞全體夥伴分組實測能否在一小時內完成3份企業客戶的公關規劃需求。
2024，布爾喬亞公關顧問的發展來到Episode VI：「新時代的造局者」的第二年（年度目標：「市場國際化」、「服務數位化」、「組織最佳化」），在布爾喬亞共計十週年的歷程中，我參與了七年，親自投入、實踐、見證著我們為公關產業帶來的革新。在這七個年頭，最大的的動力是見證我們從Episode II 2017年定下的目標一個一個地實現，感受最深的是每一個milestone都不只是水到渠成，而是在大家看不見的地方，由首席布爾喬亞Joseph發起，把架構及論述越談越明確、BPBO（中央幕僚團隊）在未知的最前端持續建立與探索，再加上第一線公關顧問們在市場上持續的實踐、回饋、優化，內外反覆快速的調整與產出，累積而成大家看得見的每一份小成就。
每年四月，都是布爾喬亞進行年度Review的重要時間點，包含每一位夥伴的個人績效考核（Appraisal）、專案評選、更是年度績效總結並調整薪資的重要月份。尤其在2023Q4到2024Q1這六個月是我們的忙碌高峰，緊接著4月份的密集執案，因此本次我們也將第34屆夥伴會議延至4月底的平日下午舉辦，讓夥伴們有足夠的時間調整步調、有餘裕檢視過去半年的成長與推進，做好往向前邁開步伐的準備。
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開啟十週年的第一場夥伴會議（Workshop），我們花了很多時間在聊「贏」這件事。 我常常在想，經歷過去幾年不論是天災或是人禍所造成的各種跌跌宕宕、起起伏伏，布爾喬亞在沒有海量的員工、沒有雄厚的資產（相對來說）、沒有各種資源自動湧入的態勢下，何以度過挑戰，邁入下一個年頭？ 後來我想我找到答案了。
在布爾喬亞，我們設定未來、更是要獎勵成果；夥伴會議（Workshop）核心意義在於「Celebration」，我們不只慶祝過往半年來的成果與努力，更要慶祝未來即將收穫的美好果實。Fun & Competitive，我們深信Being
每年，布爾喬亞都會有兩次緊張刺激的時刻，可以票選出大家心目中的最佳專案（Top Project / Best Project of the Year）。上百個專案爭奇鬥艷，比得不只是表面功夫，更是深層如何透過商業與溝通策略，為客戶創造價值、解決問題。
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經過了大半年的經營挑戰，初秋時刻，我們看見了繽紛的未來。 誠如今年四月 Workshop 特輯所述：【30th Workshop特輯】面對未來「新時代」，布爾喬亞正式挑戰公關商模與產品創新！ 布爾喬亞快速邁向商模創向並逐步走向產品創新，但也從來不忘回頭審視『公關顧問之於客戶的價值主張』，好讓我們能與客戶利益方向持續結合，並試著跨前一步、準備未來。
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布爾喬亞擁有許多特別的企業文化，其中每季固定舉辦的Workshop絕對是重要的代表元素。對布爾喬亞全體夥伴來說，這天的到來總是讓人既焦慮又期待，而每半年移師到君悅飯店的大場Workshop又更是如此。第32屆Workshop已在上週六（10/14）圓滿結束，透過一天的凝聚與訓練，每位顧問都在豐富的議程中獲得新的刺激，也為2023最後一季做足準備。想知道一整天的內容討論了哪些有趣的議題嗎？趕快跟著資深營運與數據顧問Tim的視角一窺本場Workshop的精彩回顧！
文／人力資本發展經理 張晏慈 「布爾喬亞經營的核心工作之一，就是聘用、發掘具備領導特質的夥伴，藉由『賦能』讓內部的每一位員工透過各種模式去影響其他人。但具體如何做到『賦能』呢？」 上週接受外部採訪時，主持人精準地向布爾喬亞創辦人暨執行長
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