文／張晏慈 除了長遠預計為期三年的「全面發展計畫」，還有一個眼下待解決、不容迴避的議題：疫情振興。振興的不只是眼下的商機，還有如何準備「報復性成長」的來臨。是的，我們也認為公關顧問服務將出現報復性成長，但關鍵問題是，如何在復甦期成為優秀品牌
文／策士事業群 資深經理 林恬如 長期關注《布爾喬亞公關顧問》動態的朋友應該清楚熟悉，我們每個季度，都會針對組織與內部夥伴狀態，設定不同目的及層次的階段性訓練，並帶領全體顧問進行目標計畫訂立。一月份Workshop之於組織的定位有二：對內，
文／策士事業群 企業形象副理 張晏慈 “"沒有嚐過勝利果實的人，不會知道那是什麼滋味；至於嚐過的人，則會上癮般，一而再、再而三地去尋找勝利的可能。"” VOCAL MIDDLE 16th Workshop 在 10月初落幕，其中的重頭戲
每年十月的Workshop一向是年底的重頭戲。今年，從立了個小目標──「成為第一」開始，布爾喬亞們便卯足全力，瞄準第一，直到年中「破而後立」，改變、突破、一同迎接接下來的挑戰；而年底，正是一切見真章的時刻。
VOCAL MIDDLE 16th Workshop 即將在本周六（10/5）於「台北君悅飯店」登場，維持每季一workshop、夥伴齊聚對焦；每半年一次重大議題商研的節奏，本次團隊將聚焦於「業務發展戰略」，為2020年的產業進攻、客戶服務
文 / 消費產業驅動事業群 公關顧問副理 楊宜樺 (Amber Yang) VOCAL MIDDLE 15th Workshop 在七月中旬（7/13）於 VOCAL MIDDLE 熱鬧登場，透過每季一次的 Workshop，全體夥伴們在繁
文／策士事業群 資深企業形象顧問 張晏慈 「什麼叫做一個好案子？」、「怎樣算得上是一次有效的服務？」每逢半年一次的大型workshop，布爾喬亞都會對此激辯一番，並由主管群從逾百個作品中挑出最名副其實的「最佳專案」。 在今年四月第14屆的
文／策士事業群 資深企業形象顧問 張晏慈 “若我只能從過往工作經驗中挑選一個項目作為新公司的必須，我會選擇 Workshop。- 首席布爾喬亞 鄧耀中 《VOCAL MIDDLE 10th Workshop 特輯》，關於布爾喬亞企劃 W
文／張晏慈 「恭喜你！成為布爾喬亞，成為我們的價值共創者。」 「Become the VOCAL」是 VOCAL MIDDLE 針對在職夥伴所設計的發展計畫，其中 Workshop 則是貫穿全年、為全階夥伴設計的每季之要。從首篇的前導，
文／張晏慈 在 Workshop 中，最「殘酷」的非「Review」莫屬，回顧上一季立下的目標，檢視過去的戰果；而最「踏實」的則當屬壓軸的「Action & Summary」。 而 2018.04 第十屆 workshop，對於 VOC
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