布爾喬亞在說話

2018-07-27

【顧問專訪】2B、2C大不同，科技產業的品牌溝通術－公關顧問總監 柯至維 (David Ko)

隨著新科技的誕生不僅創造新工具，同時也持續醞釀出各式興新商業模式。在2015年VOCAL MIDDLE新設立「科技產業策進事業群」，透過顧問思惟解構數位工具帶來的資訊，以突破傳統公關視野，並加入市場聲量與反饋機制，因時制宜提供科技產業客戶貼

看更多

2018-07-27

【顧問專訪】不論產業，「懂你」才是首要關鍵。－公關顧問總監 周婷筠 (Sheila Chow)

為提供更貼近產業需求的服務及洞見，VOCAL MIDDLE 在2015年起將公關顧問拆分為「消費產業趨動事業群」、「科技產業策進事業群」，在不屏除其他產業合作可能的前提下，深入鑽研團隊專擅的兩大產業，以替客戶創造更大價值。而隨著團隊能量累積，在2018年初，VOCAL MIDDLE正式開拓第三產業線－「金融服務策動事業群」，並由公關顧問總監 Sheila率隊提供「消費產業」、「金融服務」雙領域客戶所需之服務。

看更多

2018-07-20

【首席布爾喬亞專欄】術業專攻，顧問有價。

不論是深耕多年的舊愛「獵頭」，還是2014年新開展的志業「公關」，綜覽觀之，VOCAL MIDDLE 布爾喬亞公關顧問 執行長 鄧耀中 Joseph直搗核心指出：凡是扮演客戶的「顧問」，皆須具備市場開發的思惟，掌握商業動態、熟知產業玩法、了

看更多

2018-07-13

【顧問專訪】制度扎根，由1放眼100的組織發展思惟。 – 資深經理暨產業生態創客 林恬如（Emily Lin）

制度管人、流程管事，負責統籌組織設計的Emily在上一篇訪談〈Hack The Organization，改寫組織發展新曲線〉提及即使面對「組織設計」這個課題，仍可透過成長駭客的視角，挖掘觸發團隊加速成長的要素。對於組織而言，自雇主形象設計

看更多

2018-06-27

【顧問專訪】Hack The Organization，改寫組織發展新曲線。 – 資深經理暨產業生態創客 林恬如（Emily Lin）

組織、服務(產品)、市場是企業運營的三大關鍵籌碼，作為顧問服務的供給者，VOCAL MIDDLE在創設之初，選擇透過「組織」鳴槍、發動變革。我們深知開發服務、深耕市場可帶來的影響力，然而，「人」才是驅動兩者的核心，唯有建立一支敏捷、高效、功

看更多

2018-06-12

【顧問專訪】不只是小編，更是形象設計師 – 資深企業形象顧問 張晏慈 (Yvonne Chang)

在全攻全守的組織架構中，負責企業品牌形象設計的Marcom多深居幕後。宛若天菜大廚，以冷靜腦袋布局架構，透過鋒利筆觸，適時佐以幽默、辛辣、洗鍊且深入人心的端出一道道論述好菜。在一點一滴、字字珠璣中勾勒出品牌鮮明輪廓，進而有效傳遞組織文化與價值。

看更多

2018-06-08

【顧問專訪】從可信賴的「活動代理」到可依賴的「公關顧問」 – 資深公關顧問 溫麗菁（Alicia Wen）

若在現處的領域已有一番成績，你會選擇轉換跑道、面對新的挑戰嗎? 「線下實體活動」是公關操作中最顯而易見的手段之一，然而公關公司及活動公司兩者在服務本質上即有差異，對於人才的需求雖相似卻仍有出入。若是欲自兩者間轉換跑道的工作者，該如何自我準備

看更多

2018-05-23

【產品經理人專欄】公關下一步，「I.M.P.U.L.S.E. 策略優先方法論」打開產業新紀元

VOCAL MIDDLE 的前身「奧堤創意股份有限公司」在2014年承接「奧堤公關股份有限公司」改組成立，當時台灣公關產業早已是同業林立、削價成習的紅海市場。然而不論是 奧堤創意 執行長 鄧耀中 (Joseph Tang) 創立的初衷，抑或

看更多

2018-05-07

【顧問專訪】跨出舒適圈，讓「不適感」成為最佳滋養。－公關顧問 賴伊柔（Debbie Lai）

除了「為什麼企業該選擇你」，應徵之際，你是否也清楚「自己為什麼選擇這個產業、這個團隊」？前者可說服雇主在合作之初，提供加入團隊的入場券；但唯有後者，可在面臨挫折及挑戰時，為自己添足走下去的動力。本次邀請消費產業驅動事業群公關顧問 賴伊柔受訪

看更多

2018-03-31

【顧問專訪】我們就是比較貴，憑什麼讓客戶掏費？- 資深公關顧問 楊宜樺（Amber Yang）

公關產業盛行「比稿文化」，但當與同業同場較勁時，究竟比的是「稿」還是「價」？「削價競爭」不是VOCAL MIDDLE的風格，「創造價值、解決問題」才是我們的使命。而「價值」是一體兩面的，對於「值」的把關，顧問團隊從未輕忽怠慢；自然地，在「價

看更多