布爾喬亞的服務有2個格外鮮明的特點，首先「我們提供『一站式』的公關顧問服務，滿足不同市場、不同效用期待、從策略到執行的需求。」，此外「每一次客戶需求發生時，依知識、經驗、能力等指標，重新挑選、配置最適專案顧問團隊。」，而兩者，都奠基在大量、多元的公關顧問團隊之上。
文／張晏慈 在布爾喬亞有一種說法：「第一年Learning，第二年Doing，第三年Performing。」也許每個人的節奏速度不一樣，但肯定都需要經過時間累積。就像品牌經營在無形中積累，「公關顧問」這段職涯也常需要一點耐心等待。 妳很常
編輯／張晏慈 PR NEXT 公關下一步環境瞬息萬變，哪裡會是公關產業的下一步？ “破四舊、立五新，打造『策略優先、溝通為衷、平台鏈結』的新一代公關平台。 布爾喬亞公關顧問 2019.01” 服務－產品－平台。 Covid-19
文／企業形象副理 張晏慈 「預算大砍特砍，疫情（大環境蕭條）下，公關行銷團隊還被需要嗎？」撐過這半年，各位品牌主辛苦了！這幾個月我們自問，也同品牌端的公關團隊一起自答。縱然好的公關操作既能「造勢」又能「造市」，但若企業沒有活不到「明天」的營
文／張晏慈 不畏疫情挑戰，《布爾喬亞公關顧問》在5月底依例舉辦了第四屆「快閃公關霸」年度初階公關顧問海選會，儘管提升書審考核標準，仍吸引逾百位求職者應徵。此外，今年度挑戰徵選框架、因應組織發展策略，首度在海選階段採行了「不看履歷」、「主管、
採訪、編輯／張晏慈 「公關顧問事業群、策士事業群、營運事業群」三角鼎立、均衡穩健發展的設計，在台灣公關顧問產業中不是常見的做法，但卻是《布爾喬亞公關顧問》在長期發展中，仰賴的重要優勢，其中「策士事業群」的定位，是在內外激發最多討論的角色。隨
採訪、編輯／張晏慈 今年四月的 Workshop 後，我們多了一位資深公關顧問 Jasmine Tsai，同時也是了第一屆Shine Your VOCAL「新聲代發展計畫」的受訓顧問中的第一位升遷捷報。在訓練發展計畫中，我們最在乎的不是「存
文／張晏慈 布爾喬亞每次的workshop總是從「Award、Recognition、Honor」進入正題，而這也是最能體現Workshop核心精神「celebration」的環節，但若仔細觀察，布爾喬亞價值觀、組織發展進程也能從中看出端倪
文／張晏慈 在這次的Workshop中我們安排了一個很不一樣的環節: 解構布爾喬亞DNA。在布爾喬亞我們如何檢驗一場Workshop的品質？就看活動後，大夥是否能各司其職，傳達同一個價值、邁向同一個方向！但若要用大量的規範（Rule）與繁文
文／張晏慈 鏡頭回到上午的訓練時間，每一次Workshop中我們都會安排一段「訓練課程」，在全速衝刺的日常中，強迫大家暫停，讓自己沉澱也充電。每一次的訓練主題會依組織發展進程設定，過往曾談過「專業服務業的本質」、「服務設計」、「目標管理」等
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