文/企業形象副理 張晏慈 「預算大砍特砍,疫情(大環境蕭條)下,公關行銷團隊還被需要嗎?」撐過這半年,各位品牌主辛苦了!這幾個月我們自問,也同品牌端的公關團隊一起自答。縱然好的公關操作既能「造勢」又能「造市」,但若企業沒有活不到「明天」的營收業績,何須談「後天」的形象經營? 偏偏資源投入不是「0與100」的選擇題,其中資源的調度調節,正看品牌公關的智慧。而市場、產業、企業體質不同,自然有不一樣的答案。以下先摘錄幾個大環境的變化:
那麼風雨中搖曳的2020上半年,大家都怎麼用公關的呢?以《布爾喬亞公關顧問》實際運營的狀況來看:
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不論將「公關顧問服務」視為企業錦上添花的「奢侈品」,或是雪中送炭的「必需品」;疫情下的「品牌經營」終究是門「必修課」,而非「選修學」。「品牌形象」是企業一切行為的加權總和,在蕭條間選擇靜默,也體現的企業的策略與文化。 然而疫情終究會過去!相似的挑戰也還會捲土重來,保持思考的強度與密度是唯一解方,以下為讀者們邀請近年在國際市場嶄露頭角的《CloudMile萬里雲》前來分享:「如何思考這次的疫情挑戰?」祝各位企業夥伴成功突圍,下半年鴻圖大展!
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(感謝《CloudMile萬里雲》Marketing Director Cathy Lin 受訪分享)
Q1:「萬里雲」的服務對象涵蓋國際大廠、中型企業,請問品牌怎麼看近期商務市場的復甦力道?疫情喚起許多企業對於「數位轉型」的重視,但業主準備投入資金進行建設了嗎? A1: 後疫情時代存亡關鍵,企業數位化能力成了關鍵的生存能力,不難看出越快轉型者,越能快速應變站穩腳跟,甚至可以在後疫情時代,搶先佈局,卡位新商機。調查顯示6成台灣大型企業開始推動轉型,但都還是初期發展者居多,還屬於數位轉型推動階段,我們看見在業界的調查中,2020年願意投入的資訊預算相當於5%公司營收用於IT,而且業界領先者更大搶AI人才。 Q2: 在景氣「疲弱」與「活絡」之際,「萬里雲」的公關行銷團隊,分別採取哪些策略、如何利用外部的顧問團隊呢? A2: 抓住企業數位轉型的浪潮,其實這對我們一直都不陌生,這段期間我們帶給所有客戶更好的線上資源及活動體驗,萬里雲官網全面改版,因為網路無國界,我們的海外市場拓展也沒有停止,官網改版涵蓋更多專業資訊、優化使用介面體驗,更國際化的呈現;在內容上,我們也定期更新白皮書,影音製作「雲端小教室」推曾出新;線上活動Webinar吸引業界C level線上報名參與。 Q3:「萬里雲」近期有哪些復甦準備,想跟讀者分享或預告嗎? A3. 最近萬里雲新官網上線,https://www.mile.cloud/ 歡迎大家也可以加入7月份的線上活動,一起認識企業數位轉型,這次不要再錯過。
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