您是否也面臨這些挑戰？ 政經情勢的變化，讓您的業務充滿不確定性； 溝通管道的多樣化，讓您的成本增加，效率降低； 科技的進步，讓您的競爭壓力加劇； 少子化的影響，讓您的組織發展遇到瓶頸。
布爾喬亞首場未來沙龍，以「雇主品牌」為題，暢談為何不分發展階段，企業皆應該積極建立「雇主形象資產」。透過四位不同領域的專家，與現場近30位專業經理人展開對話，在來回的互動與問答中，理出愈為清晰且深刻的觀點。
每一年開春，我們都齊聚在辦公室進行團拜，向周遭夥伴道一聲『恭喜發財』；我也代表公司派個紅包、討個吉利，『大發利市』；也請每一位夥伴充滿熱情地向你的『客戶』們獻上祝福，以真心真意加上創意創新，讓客戶們感受到你的真摯關注！ 我喜歡充滿儀式感的開始，因為總是讓人感到樂趣與動力。
走過2023，布爾喬亞「完成」了什麼、「成就」了什麼？2023年終「形象資產」報告書，邀請你全方位檢視布爾喬亞的「形象資產」，也許其中還有你好奇的、想了解的、渴望參與的未來。
狂賀！布爾喬亞連年獲獎！ 連續四年獲得「年度傑出公關公司」，連續五年獲得「年度傑出公關公司經營者」！
各位好！ 謹代表全體布爾喬亞，向在去年支持與砥礪我們的每一位客戶夥伴、媒體朋友、產業生態系夥伴、以及我們可敬的股東與我們的親朋好友，道一聲恭喜、說一句新年快樂！ 2023年看似風平浪靜，卻暗藏風暴，比2022年更加動盪不安，因為全世界都在承受後COVID時代漫長復原，加上國際上的戰爭、貿易戰、通膨，還有我國內政上的各種拉鋸，凡此種種，都加劇了商場上每間企業在經營上的挑戰。 布爾喬亞自然不例外，自2022年藉著疫情尾聲，我們開始自我檢討、自我提升，以迎接未來的挑戰，2023年則是在不停優化的過程中努力成長，雖然外部環境凶險，內部端賴於主管們孜孜矻矻持續投入，讓布爾喬亞如倒吃甘蔗，以良好姿態邁入2024。
自從2022年【校園合作計畫】（2023更名為：青年賦能合作計畫）啟動開始，布爾喬亞已累積和各大院校的26個單位、24個科系，完成65場合作課程，實際接觸約1600名大學生與碩士生；其中，與我們合作最為密切的兩個校系為《銘傳大學》廣告暨策略行銷學系，以及《輔仁大學》廣告傳播學系。在112年度的第一學期，我們再次展開系列課程合作，結合課堂提案報告，帶領所有同學們走入布爾喬亞的視角，實際體驗公關顧問型塑策略的工具應用與思考脈絡。
「公關策略開箱會」不只是《布爾喬亞公關顧問》專為在學青年所設計的公關觀點分享會，更是連續五年，每年、每月持續為青年與產業之間建立溝通、對話機會的橋樑。 2023年，我們以「拉近產、學、生之間的距離」為主題，首度邀請教育領袖與企業雇主、青年朋友們同台對話，不只是為了讓更多青年朋友認識布爾喬亞（招募當然是唯一的策略），更是希望能夠藉由我們所能提供的資源，在至關重要的三方關係中，搭建起彼此理解的共識，為青年未來採取實際行動。
新創產業(Start-up)是全球創新的重要瑰寶，但台灣市場普遍沒有或不夠多人協助替新創說一個好故事，因此在資訊不對稱限制下，不易匯聚各方資源共同推動世代變革與創新。深耕新創公關領域多年的布爾喬亞公關顧問，透過陪跑式「外包公關顧問服務」，已伴隨超過60 家新創企業完成募資造勢、人才招募與市場拓展等里程碑，在成立將屆滿十年之際，更於30日攜手台灣最大新創社團《台灣新創投資交流》舉辦首屆新創沙龍年會，邀請近百家新創、創投與加速器出席，其中近六成出席者為創辦人或核心管理層，由《布爾喬亞公關顧問》創辦人兼執行長 鄧耀中、《台灣新創投資交流》社團創始人 林文欽、《PChome》財務長 周磊、《QSearch》共同創辦人 周世恩、《瀛睿律師事務所》創始合夥人 簡榮宗及《Appworks》前媒體公關總監 李欣岳擔任講者，分別從公關行銷、財務投資、法律與數據等面向，剖析品牌形象資產在下一個新創世代中，會替新創成長軌跡帶來哪些影響，期許透過凝聚各方領袖，共同打造新創圈的下一個黃金十年。
布爾喬亞【C.I.S.創意創新創業】電子報不只談創業（Start-Up），更是延伸思考品牌企業經營的各項關鍵資源與決策，無論對於什麼樣的企業產業而言，都是值得思忖的有趣議題。本期我們直接破題，從一個大哉問展開： 「公關（PR） 與 行銷（
【招募】第二屆「造局者」養成計畫 －專為在學「約聘公關顧問」打造的三階段養成計畫！（2025年1月開放申請，2025年4月7日報到）
