布爾喬亞每次升職令發布,突顯的不是在職年資長短,而是象徵夥伴有實質成長、具體貢獻或瓶頸突破。張晏慈 (Yvonne Chang) 從約聘公關顧問身分加入組織,於今年四月年度夥伴會議中佈達定位轉換為 Content & Context ,並於本次會議正式升職為經理一職,漫長過程中如同見證七歲的布爾喬亞一路成長與蛻變的歷程。
「財務會計」常是組織運作流程中的最後一道防線,像是政府中的司法單位,捍衛組織與個人的資源與權益。但布爾喬亞對於財務會計團隊的期待既要能「守」、還要能「攻」,作為後勤單位,該如何切換角色,與讓前線、後勤共創最大價值呢?
採訪、編輯/張晏慈 「公關顧問事業群、策士事業群、營運事業群」三角鼎立、均衡穩健發展的設計,在台灣公關顧問產業中不是常見的做法,但卻是《布爾喬亞公關顧問》在長期發展中,仰賴的重要優勢,其中「策士事業群」的定位,是在內外激發最多討論的角色。隨
文/策士產業事業群 資深經理 林恬如 在公關產業中過往最受關注的角色焦點,多集中在「公關」身上,透過提供第一線市場服務的表現優劣,來評價其專業水平高低。然而,在布爾喬亞設計的組織架構中,要能長期提供品牌客戶全面且有效的服務,不只從「公關顧問
主管形容她是「團隊中穩定的力量」、團隊說她是安定人心的「救火隊」,李立潔 Lily 擁有六年多公關代理商的服務經驗,在2018年9月加入 VOCAL MIDDLE 消費產業趨動事業群擔任公關顧問經理,加速業務開發與團隊發展。融合不同環境的洗禮,在與布爾喬亞攜手走過年末繁忙的業務高峰後,分享自己與團隊共事的觀察。
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