布爾喬亞今年度第二場未來沙龍，邀請到四位發展領域截然不同、解法卻殊途同歸的專家一同與會，從Keynote到Panel，在線上與各位分享「解密消費輪廓」的路上，他們各自遇到了什麼樣的挑戰、以及實際的解法。
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消費品面臨的最大挑戰，便是如何搶佔市場這群有限的、挑剔的、喜好各異的消費者。 我們時常會聽到這樣的期待： 「我希望／想要／需要溝通25-40歲的族群」 「我們的目標不限於單身、家庭、男性或女性，注重生活品質的人」 「我們的品牌正在轉型，希望能夠溝通更為年輕的客群」 然而這樣的消費者究竟身在何處？茫茫人海裡，投入的成本一旦抓錯方向，便等於白費力氣。所以，近年越來越多品牌開始思考建立自身、在地的CRM系統，或轉求市場大數據做全面研究，找出怎麼做才能掌握關鍵資訊、觸及潛在客群，用最聰明有效的方式在千萬人海中被看見。而這就是我們本次沙龍要探討的議題——如何「精準」觸及你的消費者，讓溝通更有效、讓銷售更有力！
布爾喬亞首場未來沙龍，以「雇主品牌」為題，暢談為何不分發展階段，企業皆應該積極建立「雇主形象資產」。透過四位不同領域的專家，與現場近30位專業經理人展開對話，在來回的互動與問答中，理出愈為清晰且深刻的觀點。
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近幾年，雇主品牌開始成為各個企業重視的顯學，然而即使相關討論持續上漲，對於公關的需求也逐步提升，市場上對於求才與養才多數都還是短線思惟，尚無法找出「雇主品牌」真正的啟動時機、對象、與方法。 從企業經營的角度而言，「雇主品牌」遠不只是人資的工作。雇主品牌之建立，首要看高層的承諾與涉入程度、然後是整體運營與文化能否一以貫之，若只是由下而上、或當作專案推演，那關於「雇主品牌」之建立，都只是演場戲而已！
新創產業(Start-up)是全球創新的重要瑰寶，但台灣市場普遍沒有或不夠多人協助替新創說一個好故事，因此在資訊不對稱限制下，不易匯聚各方資源共同推動世代變革與創新。深耕新創公關領域多年的布爾喬亞公關顧問，透過陪跑式「外包公關顧問服務」，已伴隨超過60 家新創企業完成募資造勢、人才招募與市場拓展等里程碑，在成立將屆滿十年之際，更於30日攜手台灣最大新創社團《台灣新創投資交流》舉辦首屆新創沙龍年會，邀請近百家新創、創投與加速器出席，其中近六成出席者為創辦人或核心管理層，由《布爾喬亞公關顧問》創辦人兼執行長 鄧耀中、《台灣新創投資交流》社團創始人 林文欽、《PChome》財務長 周磊、《QSearch》共同創辦人 周世恩、《瀛睿律師事務所》創始合夥人 簡榮宗及《Appworks》前媒體公關總監 李欣岳擔任講者，分別從公關行銷、財務投資、法律與數據等面向，剖析品牌形象資產在下一個新創世代中，會替新創成長軌跡帶來哪些影響，期許透過凝聚各方領袖，共同打造新創圈的下一個黃金十年。
十一月是「創意、創新、創業」（C.I.S.）領域的大日子，一年一度的Meet Taipei將在月底展開，並帶動各方聚集最完整與全面的產業議題、資源與人脈。 因此，台灣最大新創社團「台灣新創投資交流」，與最受新創青睞的「布爾喬亞公關顧問」決定強強聯手，邀請多位產業領頭專家，在Meet Taipei首日（11月30日）晚上舉辦專屬新創團隊的《未來沙龍》，一同暢聊當「新創企業」遇上「品牌形象」，如何開展出超乎想像的火花。
布爾喬亞未來沙龍來到了第三場，這次聚焦在兩大市場熱門話題，與各界產業專家一同探討未來——「餐飲新趨勢」與「永續經營」。 食飲品六大關鍵永續議題，驅動品牌彰顯價值主張 本場特邀嘉賓––輿情大數據專家《意藍資訊》首次發表最新
本場沙龍將從「食飲品」產業著手，精選三大關鍵議題，拆解未來的飲食風潮與新零售通路的全面布局！
許多品牌在面對危機時，慣於直截了當拆解當下事件，卻忽略了事件背後牽一髮動全身的風險與不安因素。因此布爾喬亞策士顧問事業群協理孫育芝特別分享，當面對「危機處理」時，布爾喬亞將其拆分為三個步驟，從不同角度為品牌思考更長遠的應對與機會。
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今年度第二場布爾喬亞未來沙龍，布爾喬亞直搗消費品中最熱議的領域之一：3C電子用品，透過數據揭露2023精彩上半年，有哪些關鍵大事件（Information），對於未來品牌操作，又帶來什麼樣的觀點（Insight），以讓品牌企業在未來建立不可動搖的影響力（Influence）？
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