文/策士事業群 資深經理 林恬如 如同《新創領域必思考的商業重點：如何透過公關專業解決營銷問題》一文所提，公關專業雖然看似發展成熟，但多數時候在與中小企業與新創界交流與對焦需求時，對於服務的「效用為何」「何時使用」「如何配合自己商務的發展」
對於上一篇我們分享了夥伴關係，如何在客戶最需要的時候發揮顧問價值，看似非常重要，然而如何正確的「判讀需求」，我認為需要更完整的說明，因為就像醫病關係中的精準判定、精準醫療，才是最好的作法；當然，除了病急投醫外，也需重視「定期健檢」與「調理保
文/消費產業驅動事業群 公關顧問副理 孫育芝 在專業服務領域中（Professional Service Provider；但我們更樂於稱呼自己為專業諮詢提供者，Advisory Business），顧問服務早已不是一個新鮮的詞彙。
案例點評／科技產業策進事業群 公關顧問副總監 洪彩能 文／科技產業策進事業群 公關顧問副總監 洪彩能 今年四月三星Samsung在新加坡最熱鬧繁華的中央商務區、烏節路商業區內逾十個重要巴士站，設置了戶外大型的「手機無線充電站」，讓常往來於這
文／策士事業群 資深經理 林恬如 「公關產業」的歷史悠久，表現上看似模式發展成熟，然而細究市場反饋，你會訝異無論是企業主、品牌客戶、甚至是求職者對於「公關專業」的理解多數僅停留在片面或斷裂的任務，對其專業能產生的價值與應用，更彷彿處在「妾
案例點評／消費產業驅動事業群 資深公關顧問總監 周婷筠 文／策士事業群 資深企業形象顧問 張晏慈 作為女人，妳的心中都有一次因「多芬」而起的悸動嗎？在五月的「公關策略開箱會」中，我們挑選了「女性市場－『她經濟』」這個議題，引起了熱烈的討
談了四篇，還是讓我們回想什麼是「I.M.P.U.L.S.E.策略優先方法論」？什麼是「形象商數（Image Quotient）」報告？ 如何產製、為何有效？重點是，客戶們為何「需要」？而且越來越多客戶「想要」？ 在布爾喬亞，常會聽到同事來找
案例點評／消費產業驅動事業群 資深公關顧問總監 周婷筠 文／策士事業群 資深企業形象顧問 張晏慈 今年五月肯德基在全球最大的音樂串流平台Spotify創立了一張名為的《Bucket Bangers》的歌單，裡頭彙整了46首歌詞中提及「KFC
文／策士事業群 資深企業形象顧問 張晏慈 你的公司也有一個「數位轉型」夢嗎？曾經轟轟烈烈長年據佔媒體版面的「產業熱議關鍵字」不少，從「大數據」、「區塊鏈」、「物聯網」、「人工智慧」，有人率先導入、有人隔海觀望，然多數的技術門檻太高，
“「顧問服務向來都不是三言兩語，產品包裝要賓（客戶）主（老闆）盡歡更是難上加難。」這是我剛接產品經理人第一周的感想。” 從過去服務的模式與內容，每個品牌的需求與操作方式即使一樣，我們仍是不斷重覆做著不同的提案內容，深怕缺少了客製的Prop
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