各位布爾喬亞大家好! 這一切切,都要從五年多前說起,創業前夕給自己即將建立的事業寫下一個願景:矢志成為大中華區最受青睞之公關顧問與形象設計師。 在願景的驅動下,我們胼手胝足,一步步解構了 「公關顧問 」、定義了「形象設計師」; 2014,插
文/策士事業群 資深經理 林恬如 上周五(9/20)布爾喬亞受邀,前往 KPMG Taiwan Startup Boot Camp,針對《智慧零售x智慧製造》創業團隊「如何進行公關資源布局與戰略思考」進行教戰分享。KPMG過往長期在創新創
Q1 和 Q3 季底是我們固定安排正式員工績效考核的日子,除了盤點哪些出色的夥伴值得拔擢加給,也讓帶人主管、組織發展策士、以及夥伴們各自對焦未來的發展方向。過往討論的焦點多落於業績表現、業務角色的發展、領導力的成績,而從本季開始,我特別要求
創造價值、解決問題,是布爾喬亞公關顧問的使命。 在法律知識這條路途上,我們有長期合作的《瀛睿律師事務所》作為我們的外部顧問,與我們全體一起替客戶發聲、也替客戶把關。 對於已經熟悉法律的客戶而言,布爾喬亞扮演的是讓您心安、讓您信賴的專業公關顧
文/策士事業群 企業形象副理 張晏慈 2019年第二季對於《布爾喬亞公關顧問》而言,是個「多話」的季節,從專案分析到產業觀點,單季共發布了56篇素材,平均每週輸出4.3篇,有些為我們贏得了關注,有些被大眾誠實地遺忘,而這恰好是我的職務「企
文/策士事業群 資深經理 林恬如 公關一直是個迷人但謎樣的產業,迷人之處在於,此角色身處在多樣且複雜資訊中心,能夠觸及客戶在市場中各個面向的需求、痛點,解讀來自上中下游透露出的徵兆與微小訊息,進而抽絲剝繭,擬定策略,為客戶出謀劃策。在一來
布爾喬亞們,大家好, 這是2019年下半年的第一篇,有好多想與各位分享! 好多朋友說他們好喜歡我們的文章、我們的案例介紹,層次分明、論述多元、也可以見到我們全體上下如何充滿熱情地面對自己與市場; 也有些許朋友不解地問我,布爾喬亞為何一直寫文
幾個月前正是「我們與惡的距離」這部兼具思考及批判現實社會針砭問題的熱播時刻,而我對於劇中角色衝擊最大的非辯護律師王赦(吳慷仁 飾)莫屬了;他作為律師為了人權辯護不遺餘力,看到他對於角色中最大的詮釋就是:不探究犯人背後的動機,永遠也不會找到這
文/策士事業群 資深企業形象顧問 張晏慈 「公關」是門好生意,而「溝通」則是門綜合的藝術,而要做好「溝通」這門生意,勢必無法靠單一專業閉門造車,需要透過「平台式」的經營思惟來完善。這意味著鏈結產業資源,成為兜人、兜錢、兜資源的平台,同時成為
進入職場 17 年以來,我想,除了「幸福是要猛力奪取」這句之外,我最常勉勵自己與團隊就是這一句:「市場才是我們的教練」。 幾年前,微軟現任執行長納德拉 (Satya Nadella) 剛上任時給全體員工寫了一封信,其中有一句話特別震撼:「這
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