趁著校園招募季啟動的三月，布爾喬亞邀請Leader團隊擔綱主講、參與計畫養成的「約聘公關顧問」擔任客座，藉多元視角開箱布爾喬亞的品牌經營、組織文化，以及最受矚目的「公關顧問職涯發展路徑」，讓渴望成為布爾喬亞、在不同領域發展貢獻的求職青年們，有機會親自與Leader展開交流、為即將投入的職涯，做出最佳選擇。
還記得2024年初，我們浩浩蕩蕩立下的三個目標嗎？「市場國際化」、「服務科技化」、「組織最佳化」一年的時間過去，有些經過努力迎來了好的推展，有些推進不得已必須暫且放緩，當然，也有不少我們意外收穫的驚喜！到底2024年我們「完成」了什麼？「收穫」了什麼？「成就」了什麼？又有哪些，可能是您想要參與、渴望共創的未來呢？
若要問我布爾喬亞2024最大的突破與轉變是什麼？我會說，是「Co-Owners」核心團隊的重塑與落實。 「Co-Owner」不是無謂提升夥伴身分或地位的抬頭，更不是我們自得其樂的說法；是的，雖然「Co-Owners」並非成為實質上的股東，但我們卻擁有參與共治的機會，藉由一次次練習扛起組織大旗、訓練彼此做決策的能力、真正的參與布爾喬亞的「第二個十年」。而我們正是透過先賦能再授權，養成這個世界需要、布爾喬亞也期待的「Business Manager」。而我們也確實在過去半年裡，有了不錯的長進。
選在12月20日星期五晚間盛大舉辦的「年終旗艦場」，吸引破百位渴望投入泛行銷傳播領域的青年朋友們共襄盛舉，其中不乏對於「公關顧問」、「廣告創意」、「數位行銷」三大領域感到好奇的新聲代工作者們，期待藉由零距離、無階級、坦率直白的交流與對話，啟動職涯選擇的第一哩路。
回顧十月，不僅僅是布爾喬亞組織內部迎來新契機；以「專業、速度、熱情」為招牌所提供的服務，也因新工具的誕生，快速的改變市場對公關顧問服務的想像；而我們所經營的市場，也在長年累月持續積極耕耘之下，即將迎來新斬穫。
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在2024年最後一屆的Workshop，不僅有新聲代公關顧問副理Anna Wei與Hannah Wang突圍，斬獲個人與專案團隊獎項，更由ADGo的客戶負責人Allen Lin，主導舉辦了「60分鐘創意靈感黑客松」，由布爾喬亞全體夥伴分組實測能否在一小時內完成3份企業客戶的公關規劃需求。
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如果你已經閱讀過布爾喬亞2024年中報告的話，應該還有印象首席布爾喬亞在開頭的文告中，就已經完整說明布爾喬亞接下來在服務市場以及招聘與養成的目標上，將有明顯的調整與行動。恰巧日前看到合作夥伴Partipost的採訪報導，內容提及Z世代員工比例、畢業生的年資與留任率，以及有感的升遷、加薪措施等話題，讓我們也不斷思考可以如何引用、借鏡，也讓接下來的策略與行動能夠說得清楚，講得明白。
轉正後的第一次Appraisal（2023年10月），我的主管Lily就很明確地告訴我：「我們的目標是在明年７月讓你Promote！」 當時的我忍不住苦笑出來，當下內心想的是：「天啊…我不是才剛轉正嗎！？目標這麼明確真是有點壓力山大喔…」但生性樂觀的我，外表還是很誠實地流露我對Promote的期待和想像。 當然，雖然有算命老師在開年就幫我掛保證除了龍年犯太歲之外，工作方面一切順利，但其實對我來說一點都不啊！不只是像隻無頭蒼蠅一樣到處亂撞，甚至在6月提了個被罵到臭頭的案子，內心暗自定論近期升遷肯定是無望了。直到老闆邀約我和雙娜一起共享午餐的那刻，我都還覺得應該是因應十週年或當時即將到來的內部Workshop，要指派我們任務或討論相關話題。還是坐上高級飯桌，親耳從老闆口中聽見被Promote的那一刻，我才意識到：天啊！我竟然被Promote了嗎？
每年的3月29日（青年節），都是布爾喬亞對外盛大公告當年度「新聲代發展計畫」的日子，本次碰巧正逢「政大校園徵才博覽會」，因此布爾喬亞也將預計在同日舉辦的「公關策略開箱會」移師政大舉辦，除了邀請公關顧問Anna來到政大分享與《香草集》的合作案例，在尾聲，首席布爾喬亞Joseph也親自來到現場，為所有青年朋友們開箱：2024年布爾喬亞到底要招募、養成什麼樣的夥伴，求職者又可以如何爭取加入布爾喬亞的機會？
每年3月，前進「臺大校園徵才博覽會」已成布爾喬亞每年度招募計畫的重要起始點，特地選在同日下午，於臺大附近舉辦的「公關策略開箱會－新聲代招募特別場」更是所有布爾喬亞的公關顧問們齊聚一堂，與青年朋友們展開對話的絕佳時機。 2024年，一系列的招募計畫即將依序啟動，究竟我們在新一批的求職青年身上看見什麼？我們又與他們開啟了那些對話呢？
【招募】第二屆「造局者」養成計畫 －專為在學「約聘公關顧問」打造的三階段養成計畫！（2025年1月開放申請，2025年4月7日報到）
