(本文轉自 VOCAL MIDDLE 首席布爾喬亞 鄧耀中 2017/6/20 個人Facebook分享 ) 每天早上已經養成了習慣,固定看一下臉書上"我的這一天",挺有意思的! 今天一樣無例外,而有一篇去年寫的感想特別引起我的注意,在此分
各位支持與關心奧堤創意的朋友們: 2017年7月,時值奧堤創意成立三年之際,我迫不急待地想與各位分享一個喜悅、一個里程碑、以及一個更貼近初心的改變: 一個喜悅:自創立之初,我始終採取積極式的擴張策略,但從不盲目投資與擴編。從室內40多坪
我很少談論創業這檔事。 的確是開了一間公司,但真要說是創了業,不敢。主要還是因為尚未有什麼特別的里程碑,所以不好意思也沒什麼內容可以多談。 夸夸之言,不缺我一個。 然而,這幾天臨時起意的新加坡之旅中,有幾個場景突然出現得讓我感受很深刻,某種
(編註:「奧堤創意股份有限公司」自2017年7月更名為「VOCAL MIDDLE 布爾喬亞公關顧問股份有限公司」,本文撰寫於2016年12月。) 近日一個有意思的報導在臉書上迅速散播開來:實習中肯資訊大搜查,所有雇主就像驚弓之鳥般地趕忙上
經營個人形象即如同經營品牌,而作為品牌的形象設計師,打理好自身形象便是公關顧問對「形象管理」掌握能力的最直接表現。其中「衣著」雖非「專業」的核心本質,但卻是呈現「專業形象」的第一關。對於夥伴的衣著管理,布爾喬亞是如何看待的呢? 以下擷自
採訪、編輯/企業形象顧問 張晏慈 上個月104人力銀行一支廣告《不怎麼樣的25歲,誰沒有過?》上線不到兩天便引爆社群一片激烈論戰,從其提及的勞資關係到行銷手法皆成了熱議焦點,「選才標準」也因而成了人才檢視資方的關鍵面向。在《布爾喬亞公關顧
我是數字狂。 若是我的中學同學聽到我這樣評析自己,他們一定會嘲笑我;但若是我的同事,他們多數或許會同意。由於一直都是在專業服務領域內玩耍,於獵頭十幾年下來也接觸過上千家大大小小、分布全球、光怪陸離的各式企業,我也無聊到去算過總共完成上萬筆成交案件。還記得2005年的某一天,我開始動手製作一個Excel分析表,我的目的很單純:正確定義客戶以及相對應市場策略。
【招募】第二屆「造局者」養成計畫 -專為在學「約聘公關顧問」打造的三階段養成計畫!(2025年1月開放申請,2025年4月7日報到)