專為新創而生的一站式平台公關顧問服務在進入正文之前，容我先立個小牌坊：【策略是來自全觀的判讀、縝密的思考、綿密的規劃。但倘若沒有紮實的執行與延伸，那麼一切只是枉然。】 昨天（9/5）我們正式發佈了新消息：【布爾喬亞公關顧問聯手特約顧問李欣
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放眼台灣市場，新創生態圈是一群活躍澎湃、且驅動改變的關鍵力量，在創業這條漫漫長路上，新創不僅需要利用手上有限資源做充分槓桿，鏈結國際資金、資源與人才，鮮明的品牌形象也成為發展上的剛需。 近年來屢獲國內外獎項並引領變革的布爾喬亞公關顧問，以一站式平台運營作為核心商模，自2019年開始深耕新創市場，至今已實際服務超過50家海內外新創企業、新創加速器，大步邁向出海與上市目標。今（5日）正式宣布攜手擁有超過20年媒體經驗的 AppWorks （之初加速器）前媒體公關總監李欣岳，擔任新創產業特約顧問，共同替台灣新創與創業者提供公關顧問服務，從策略制定到落地執行一手包辦，偕同創業者於專注本業同時，亦能享有即時、多元、精準且彈性訂價的專業服務，加速決策效率、有效解決不同發展階段的品牌痛點。
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感謝「台北清溪扶輪社」邀請，日前首席布爾喬亞受邀擔任例會主講人，面對台下的眾多實業家，除分享我們眼中的「公關」到底是什麼樣貌，更依據公關專業，以我們自身及市場上對於「扶輪社」的了解，進行初步的分析與建議。
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『保持活著 (Stay Alive)』，因為念念不忘、必有回響；當你全副武裝就是為了活著，你會找到路及方法。過了幾天，這問題又跳上心頭，當時的我又閃過一個答覆：『Show Up』，無論多艱辛或其他誘惑多大，你總是要『出現』、要『上場』，不逃避、不缺席、不演戲，總是全力以赴，總是堅持奮戰，最重要的，要總是想著『贏』。
我是鄧耀中，布爾喬亞公關顧問創辦人暨執行長。今年七月，是我創業的第九年、布爾喬亞的第六年（編按：2017年7月，一個更貼近初心的改變）。 日前台大傳播營來訪，一位高中生學員問道：創業維艱，是什麼讓你們一路過關斬將來到九年？我頓時百感交集但也不假思索的回：『保持活著 (Stay Alive)』，因為念念不忘、必有回響；當你全副武裝就是為了活著，你會找到路及方法。過了幾天，這問題又跳上心頭，當時的我又閃過一個答覆：『Show Up』，無論多艱辛或其他誘惑多大，你總是要『出現』、要『上場』，不逃避、不缺席、不演戲，總是全力以赴，總是堅持奮戰，最重要的，要總是想著『贏』。 Stay Alive and Show up。
編輯／張晏慈 作為公關顧問，我們常與客戶討論如何處理資遣與裁員等敏感議題的內部溝通，在布爾喬亞內部，儘管鮮少主動開除員工，但我們也不迴避談論此話題，因為一間無法妥善推動組織「新陳代謝」政策的公司，必然也無法贏得優秀人才的青睞。 “
究竟「『雇主』『品牌』經營」應該是人資還是行銷的工作？從企業經營者的角度、結合公關形象設計師、也以十多年獵頭高管經驗為底蘊，布爾喬亞公關顧問鄧耀中執行長日前與同事信口分享了見解與觀點，當下深以為值得與同樣為徵才、留才、育才所奮鬥的朋友分享，於是節錄與整理文字如下。
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3/4 (六)上午，一年一度的「臺大就業博覽會」布爾喬亞連年參加，今年觸及更多前來探索職涯的求職青年開啟對話，解答他們對公關的好奇、開啟對公關的不同想像；同日下午，我們在臺大附近的絕美餐廳「光一肆號」舉辦－公關策略開箱會『新聲代招募特別場』，為所有渴望了解公關產業、想要成為布爾喬亞夥伴的朋友們，開箱我們眼中的公關可能性，也開箱布爾喬亞需要的人才樣貌與輪廓。
基於水深難測，布爾喬亞過往發展上未以公標案、政府遊說業務為主力。但縱然如此，無論從廣大客戶群的需求，抑或布爾喬亞文化認同、以及存在的初衷，「參與公眾事務、鏈結多元勢力政府資源」都是未來必須放上的一片重要拼圖。 2月15日布爾喬亞創辦人暨執
★ 延伸閱讀：《各位布爾喬亞：》2022年終報告（https://docsend.com/view/xhafrkxxtahtqmcz）“『這是最好的時代、也是最壞的時代』” 這句話用來形容過去三年的布爾喬亞，可說是再適當不過。 感
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