文/策士顧問事業群經理 張晏慈 VOCAL MIDDLE, Built for Making Impact. 《布爾喬亞公關顧問》的存在,就是為了用「公關力」,為企業在世界創造「影響力」。而放眼台灣市場,新創生態圈正是一群活躍澎湃、且驅
在「初階公關顧問」的位置蹲了近兩年的時間,卻在接下來兩年又三個月的時間連續跳階,換了三張名片,成為別人眼中的黑馬、新科的公關顧問經理、帶兵打仗的團隊主管。在本屆Workshop中,除了自己抱走多數的個人獎獎座,直屬帶領的Mentee也以後起之秀之勢,成為獲獎的大熱門贏家。在這次的專訪中,我們邀請Allen來談談這段過程中,他如何思考,如何改變。
布爾喬亞年度旗艦招募活動「未來公關霸」以超高難度聞名,但其伴隨的養成、培育機制也是以扎實稱道。在本季喜獲升遷的Hannah即是兩度闖關公關霸,在順利報到、歷經一年的養成後,多次交出亮眼的業績成績單,以下邀請Hannah分享自己在這段過程中的突破與蛻變。
近年布爾喬亞在內常談到「Say Yes to the Unknown」,在本季喜獲升遷的Anna正是這個概念的寫照。在專訪間笑笑鬧鬧看似無所畏,但在一年多的公關人生中,也有一段磕磕碰碰、披荊斬棘的旅程,以下邀請Anna分享如何成長與突破,找到發揮影響力的路子。
▮主辦單位:PR Newswire APAC ▮主題:疫情企業轉型之路 - 說出好故事 疫情挑戰了全球企業的生存應變能力 -- 企業的營運模式被逼迫轉型,遠距辦公、混合辦工模式成為新常態;網際網路的發達讓共享經濟如短租服務需求大增;餐飲
採訪編輯/張晏慈 「平淡才是真性感。」夥伴會議 (Workshop) 在布爾喬亞日常營運中,發揮著階段檢視、目標聚焦的時刻,今年7月布爾喬亞夥伴會議邁入第27屆,沒有大破大立的設計,但不同角色間更穩健的扛起自身責任,提出在團隊共同的目標前
堪比前年的光輝9月,今年8月布爾喬亞再度迎來高密集執案階段,本月我們共同完成了逾20項大大小小活動、新聞發稿,跨足食品餐飲、美妝保養、平台科技、金融財經、家電3C、醫療與新創產業等相關產業,足以呈現布爾喬亞接軌多方產業的榮景,而在這之下,我們仍不停止前行,持續思考何謂我們終將抵達的地方。
文/張晏慈 敏捷式管理當道,帶動「大外包時代」來臨,越來越多企業選擇與外部的專業服務業(Professional Service Providers)合作,將公關、人力資源管理、法務等角色委外,以加快企業在變動的環境下的反應速度,隨著企業
文/張晏慈 布爾喬亞第26屆 Workshop 半年度最佳專案(Best Project of The Year)得主於4/23正式出爐!在110個候選專案團隊中,歷經激烈的專案成果發表大會、三階段的顧問評選,最終「策略優先組」、「溝通為衷
文/張晏慈 2022年一季多的時間過去,您在絢爛煙火下許下的新年目標完成了多少呢? 自2021年起,布爾喬亞在內正式地導入「目標管理系統(Management by objectives,MBO)」,將組織年度發展策略轉換成具體指標,在將績
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