本文轉載自 新創產業特約顧問 李欣岳《新創PR媒關係》電子報。即刻預約：專為新創產業打造的公關諮詢服務謝謝各位朋友們在第一時間就訂閱《新創 PR 媒關係》個人電子報！ 週日晚上睡覺前，我把計畫開始寫電子報、預先訂閱的連結在個人的社群帳號分
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感謝「台北清溪扶輪社」邀請，日前首席布爾喬亞受邀擔任例會主講人，面對台下的眾多實業家，除分享我們眼中的「公關」到底是什麼樣貌，更依據公關專業，以我們自身及市場上對於「扶輪社」的了解，進行初步的分析與建議。
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七月場由專精「LifeStyle」領域的資深公關顧問Anna開講，除開箱泳裝、時裝產業市場數據解析，並以優質客戶美波美型專業首選品牌「Wave Shine」為題，完整剖析公關顧問在型塑溝通策略、公關解方的思辯過程，如何藉由資料科學，幫助品牌爬梳受眾輪廓、定調溝通重點，創造市場影響力。在Workshop環節，更設計開放性極高的命題與目標，邀請本次參加的開箱手們－青年學子、據相關工作經歷者，以對於產業、品牌的理解與觀察，化身專業公關顧問，放膽激盪、籌劃「泳裝銷售淡季」的操作策略、議題，以及最後一哩路的執行方案！
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『保持活著 (Stay Alive)』，因為念念不忘、必有回響；當你全副武裝就是為了活著，你會找到路及方法。過了幾天，這問題又跳上心頭，當時的我又閃過一個答覆：『Show Up』，無論多艱辛或其他誘惑多大，你總是要『出現』、要『上場』，不逃避、不缺席、不演戲，總是全力以赴，總是堅持奮戰，最重要的，要總是想著『贏』。
我是鄧耀中，布爾喬亞公關顧問創辦人暨執行長。今年七月，是我創業的第九年、布爾喬亞的第六年（編按：2017年7月，一個更貼近初心的改變）。 日前台大傳播營來訪，一位高中生學員問道：創業維艱，是什麼讓你們一路過關斬將來到九年？我頓時百感交集但也不假思索的回：『保持活著 (Stay Alive)』，因為念念不忘、必有回響；當你全副武裝就是為了活著，你會找到路及方法。過了幾天，這問題又跳上心頭，當時的我又閃過一個答覆：『Show Up』，無論多艱辛或其他誘惑多大，你總是要『出現』、要『上場』，不逃避、不缺席、不演戲，總是全力以赴，總是堅持奮戰，最重要的，要總是想著『贏』。 Stay Alive and Show up。
人才是唯一的資產，招募是唯一的策略。自2023年7月起布爾喬亞再度增加對「人力資本」的投資，於營運顧問事業群（Business Operations Group）中增設Human Capital Division，由原營運顧問事業群經理（M
「看完數據之後要有決策，但大家（品牌企業）普遍都不知道要怎麼做。」引客數據共同創辦人暨策略長陳碧勳（Vince Chen）一開場即一語道破許多品牌在面對數據時的反應。
文／人力資本發展經理 張晏慈 「布爾喬亞經營的核心工作之一，就是聘用、發掘具備領導特質的夥伴，藉由『賦能』讓內部的每一位員工透過各種模式去影響其他人。但具體如何做到『賦能』呢？」 上週接受外部採訪時，主持人精準地向布爾喬亞創辦人暨執行長
對於快速消費品而言，最重要的利益關係人便是「消費者」，但你真的知道你的消費者是誰嗎？布爾喬亞邀請掌握20億筆台灣發票消費數據的《引客數據》共同創辦人暨策略長陳碧勳，公開揭露美妝保養品背後的消費客群輪廓與消費趨勢。
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如何打造一個「讓客人一見就進、一進就買、一買再買、一傳千里」的品牌，如何在有限的資源下，有效率地設計顧客體驗？這無疑是多數品牌經理人鎮日擱在心頭的問題。
《各位布爾喬亞：》2024年中｜「形象資產」報告書暨Ｘ週年特輯
