回顧十月,不僅僅是布爾喬亞組織內部迎來新契機;以「專業、速度、熱情」為招牌所提供的服務,也因新工具的誕生,快速的改變市場對公關顧問服務的想像;而我們所經營的市場,也在長年累月持續積極耕耘之下,即將迎來新斬穫。
在2024年最後一屆的Workshop,不僅有新聲代公關顧問副理Anna Wei與Hannah Wang突圍,斬獲個人與專案團隊獎項,更由ADGo的客戶負責人Allen Lin,主導舉辦了「60分鐘創意靈感黑客松」,由布爾喬亞全體夥伴分組實測能否在一小時內完成3份企業客戶的公關規劃需求。
如果你已經閱讀過布爾喬亞2024年中報告的話,應該還有印象首席布爾喬亞在開頭的文告中,就已經完整說明布爾喬亞接下來在服務市場以及招聘與養成的目標上,將有明顯的調整與行動。恰巧日前看到合作夥伴Partipost的採訪報導,內容提及Z世代員工比例、畢業生的年資與留任率,以及有感的升遷、加薪措施等話題,讓我們也不斷思考可以如何引用、借鏡,也讓接下來的策略與行動能夠說得清楚,講得明白。
轉正後的第一次Appraisal(2023年10月),我的主管Lily就很明確地告訴我:「我們的目標是在明年7月讓你Promote!」 當時的我忍不住苦笑出來,當下內心想的是:「天啊…我不是才剛轉正嗎!?目標這麼明確真是有點壓力山大喔…」但生性樂觀的我,外表還是很誠實地流露我對Promote的期待和想像。 當然,雖然有算命老師在開年就幫我掛保證除了龍年犯太歲之外,工作方面一切順利,但其實對我來說一點都不啊!不只是像隻無頭蒼蠅一樣到處亂撞,甚至在6月提了個被罵到臭頭的案子,內心暗自定論近期升遷肯定是無望了。直到老闆邀約我和雙娜一起共享午餐的那刻,我都還覺得應該是因應十週年或當時即將到來的內部Workshop,要指派我們任務或討論相關話題。還是坐上高級飯桌,親耳從老闆口中聽見被Promote的那一刻,我才意識到:天啊!我竟然被Promote了嗎?
每年的3月29日(青年節),都是布爾喬亞對外盛大公告當年度「新聲代發展計畫」的日子,本次碰巧正逢「政大校園徵才博覽會」,因此布爾喬亞也將預計在同日舉辦的「公關策略開箱會」移師政大舉辦,除了邀請公關顧問Anna來到政大分享與《香草集》的合作案例,在尾聲,首席布爾喬亞Joseph也親自來到現場,為所有青年朋友們開箱:2024年布爾喬亞到底要招募、養成什麼樣的夥伴,求職者又可以如何爭取加入布爾喬亞的機會?
每年3月,前進「臺大校園徵才博覽會」已成布爾喬亞每年度招募計畫的重要起始點,特地選在同日下午,於臺大附近舉辦的「公關策略開箱會-新聲代招募特別場」更是所有布爾喬亞的公關顧問們齊聚一堂,與青年朋友們展開對話的絕佳時機。 2024年,一系列的招募計畫即將依序啟動,究竟我們在新一批的求職青年身上看見什麼?我們又與他們開啟了那些對話呢?
開啟十週年的第一場夥伴會議(Workshop),我們花了很多時間在聊「贏」這件事。 我常常在想,經歷過去幾年不論是天災或是人禍所造成的各種跌跌宕宕、起起伏伏,布爾喬亞在沒有海量的員工、沒有雄厚的資產(相對來說)、沒有各種資源自動湧入的態勢下,何以度過挑戰,邁入下一個年頭? 後來我想我找到答案了。
自從2022年【校園合作計畫】(2023更名為:青年賦能合作計畫)啟動開始,布爾喬亞已累積和各大院校的26個單位、24個科系,完成65場合作課程,實際接觸約1600名大學生與碩士生;其中,與我們合作最為密切的兩個校系為《銘傳大學》廣告暨策略行銷學系,以及《輔仁大學》廣告傳播學系。在112年度的第一學期,我們再次展開系列課程合作,結合課堂提案報告,帶領所有同學們走入布爾喬亞的視角,實際體驗公關顧問型塑策略的工具應用與思考脈絡。
「公關策略開箱會」不只是《布爾喬亞公關顧問》專為在學青年所設計的公關觀點分享會,更是連續五年,每年、每月持續為青年與產業之間建立溝通、對話機會的橋樑。 2023年,我們以「拉近產、學、生之間的距離」為主題,首度邀請教育領袖與企業雇主、青年朋友們同台對話,不只是為了讓更多青年朋友認識布爾喬亞(招募當然是唯一的策略),更是希望能夠藉由我們所能提供的資源,在至關重要的三方關係中,搭建起彼此理解的共識,為青年未來採取實際行動。
作為布爾喬亞的後勤,策士顧問事業群的一員,資深營運與數據顧問Tim常被戲稱是布爾喬亞的「專屬工程師」、「有求必應的許願池」,不光是因為對於數據及其應用有著超乎多數布爾喬亞夥伴的敏銳度,更是因為他經手的流程設計,在實際使用上,確實能夠解決存在已久的既有問題,在體感使用上,效率的提升與方便程度更是大大有感,收穫所有夥伴的青睞與肯定。本次在32nd Workshop上榮獲晉升,讓我們也聽聽一名非公關人眼中的公關產業,以及他在布爾喬亞的角色與貢獻。
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