ESG,從我們自己做起。 疫情帶來的通膨正在肆虐全球,布爾喬亞的服務內涵在近年也逐漸提升。秉持組織一貫率先回應的經營態度,以及對知識工作者的尊重,布爾喬亞自2022/1/1起,理級(含)以下的所有夥伴,一率增加本薪2,000元整。 本次
文/ 策士事業群 資深經理 林恬如 會議是公司經營與管理的「必要之惡」,但一場具備策略目的、環環相扣且帶有方向性行動的細膩議程、會議前中後的預熱分工,反而能利用會議作為訓練,透過共識聚焦、建立強而有力的運作發電機。布爾喬亞公關顧問於11月中
文/公關顧問經理 李立潔 2021倒數第二個月,布爾喬亞夥伴們在10月 WORKSHOP 後,持續創造更多機會、完成30多個專案企化與執行,全力邁向目標,為2022插旗準備。 平均每周1個現場執案、每周2.5個媒體發稿2021 Q4將創歷
文/公關顧問 易政霖 兩年前(2019)的9月,布爾喬亞開創了開業以來前所未有的高峰,平均2.14天一場執案,光是大型媒體活動就達八場,這還不包括深藏在各大商圈,與第一線市場溝通的大小消費者活動、以及眾多媒體發稿溝通,布爾喬亞將其稱為「光輝
文 / 公關顧問副理 林晏賢 年末將至,2021毫無疑問是個充滿變動的一年,而面對種種產業大環境的無序,布爾喬亞秉持「Think Future」原則,將此時此刻視為彎道超車的絕佳時機點,於週六早晨齊聚一堂為2022年提前備戰,除了一如往年地
▮本月沙龍焦點:支付新戰國!金流產業戰況解析 全聯、全家、7-11、新光三越、家樂福、蝦皮等零售強權投入自營支付,會對產業帶來哪些影響?跨界、不同屬性的企業加入混戰,其商業策略有哪什麼異同?如何看懂現在、未來的產業勢力分布?支付工具未來的應
文/策士事業群資深經理 林恬如 春耕、夏耘、秋收、冬藏,正符合布爾喬亞對於季度夥伴會議 ( Workshop ) 的規劃, 作為每年年度目標定期檢驗、強化、聚焦的關鍵時間點,亦是組織由內而外推動一切作為的重要「火種」,2021年24th W
文/劉家瑜、魏知儀 距今年疫情再度爆發已四個月,疫苗逐步抵台與全民逐漸增高的接種率,最晦暗的時刻似乎已過,然而在面對疫情的不定性,故步自封一直都不是我們的選擇,布爾喬亞仍不畏前行,以各種形式向外勇敢踏出。九月,我們秉持今年的目標:「踏出,布
文/林恬如 (策士事業群資深經理) 上週榮幸獲得風傳媒財經主編周岐原 (Peter)的節目邀請,首席布爾喬亞鄧耀中 (Joseph)執行長親上由周主編經營、規劃與設計精彩商業內容的Podcast頻道 《老周的Money Talk》擔任嘉賓
文/林恬如 (策士事業群資深經理) 在布爾喬亞有項公開已久的慣例:台灣多數廠商長年習慣在節慶時刻採購精美禮盒,作為致意客戶或交際往來的伴手禮 ; 反觀布爾喬亞我們既不收禮,同時也不主動送禮,每年總是婉謝來自各方的好意餽贈。其實此舉並非孤芳自
布爾喬亞在找人:中高階公關顧問 招募中!