文 / 公關顧問事業群 資深公關顧問經理 潘萱文 (Sharon Pan) 疫情不只要活下來，我們談如何發揮更大的「市場影響力」 疫情中(後)我們談什麼？我們的目標是什麼？這是我們每天不斷問自己的議題。關於目標，Workshop是屬於布
下屬戲稱她嚴格起來，能把別人的勇氣收走；但在旁人眼中，夥伴經過她的帶領，總能強健起來，把自己的勇氣找回來。 採訪、編輯／張晏慈 你一直是大家口中的「業績王」，有卓越的個人表現、在外有自己可以充分發揮的戰場。對於多數習慣在前線衝刺的工作者而
文／公關顧問經理 潘萱文 疫情肆虐，百態潦寂，對於入職場後的我們這輩第一次深刻感受到全球市場的動盪與我們生存亡命之感如此靠近，沒有時間預先沙盤推演，我們又何從判斷解法與從容回應呢？ 2020上半年隨著疫情產生的不安感也正式進入second
文／策士事業群 資深經理 林恬如 當鎂光燈不再單單聚集在個人，換來是更耀眼的團隊光彩林恬如問 (以下簡稱問): Sharon的潘氏風格一直很鮮明，過往在商場上也能橫殺四方，然而這次升職可以明顯看到，妳不再只是談自己的績效，更多是團隊如何突
做夥伴的跳板！不是跳往品牌，而是扎根成功職涯“「強健的個體」是邁向成功的資產，然「環境」則是加速一切的開端。本文由潘萱文寫於晉升「公關顧問經理」後，歸整其於組織內多年的觀察，探究顧問職涯發展所需的關鍵滋養。” 文／消費產業驅動事業群 公關
採訪編輯／張晏慈 人才是奧堤賴以成功的基礎，除了在招募選用階段層層把關，對於夥伴的培育、發展，也適才適性地設下重重挑戰，並以戰友之姿，伴著夥伴克服前進，找到得以發揮的舞台、找到不為他人取代的定位、找到作為專業公關顧問的亮麗姿態。而養士理念
(編按: 本文寫於2015年11月，文中提及的「奧堤創意」為「布爾喬亞公關顧問」前身。)在奧堤創意的第三屆夥伴會議中，Sharon Pan潘萱文是最大的贏家。突破了奧堤創辦以來的個人業績新高、帶走了單季與半年度共兩座最佳顧問獎；同時，由主管
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