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替客戶發聲、替市場傳聲、重新定義公關顧問於產業中的影響力

2024-01-04

【公關就該這樣用 #3】知名企業贏在起跑點的秘密—— 「策略品牌長約」究竟做什麼？

許多人對於「公關」的初始印象，便是每日固定讀報、整理翻譯的Retainer。然而對於現今持續求新求變的諸多企業而言，他們已經不再滿足於傳統「維護」為主的公關做法，而是透過長約長期且不間斷地尋求更多的資訊（Information），以幫助他們

2023-10-26

【公關就該這樣用 #2】知己知彼，百戰不殆——不同情境下的專屬「策略形象報告」

在之前的【產品經理人】專欄中（【產品經理人專欄】公關就該這樣用！策略形象報告篇），我們介紹了幾種不同的「策略形象報告」及其相關案例，而那之後我們又更加明確找出了幾種策略形象報告的使用情境，可以在最適當的時機點啟動專屬報告，提前掌握市場情資，做出關鍵決策。

2023-09-12

【公關就該這樣用 #1】專為新創團隊與中小企業主量身打造的「策略公關諮詢」，如何小額、迅速啟動公關影響力？

從各種數據與觀察中顯示，疫情催化了市場企業對於各項成本的評估與考量，無論是針對錢、時間、與人才，如何在大量投入之前率先評估、擬定策略、有效應用，降低不必要的成本、提升時間效率，成了所有品牌為促進長久經營之下採取的顯著行動。

2023-04-27

【公關就該這樣用】公關是剛需，做什麼跟怎麼做才是重點

有別於活動與行銷公司著重於規劃與執行面，公關顧問公司角色偏重以宏觀市場為企業分析現況，爬梳痛點與爽點，找出利益關係人溝通的最佳資源配置，並為企業規劃跨渠道、手段的溝通策略，而幾乎所有企業都需要公關運作，除了提升知名度外，也能趨吉避凶，實現商業目標，差別只在於依照不同產業、量體究竟該「做什麼」與「怎麼做」，才能打造最有效率的成長曲線，布爾喬亞公關顧問根據過往數百家企業合作經驗，為企業高管從三大面向提出公關建議。

2022-12-13

【產品經理人專欄】公關就該這樣用！策略品牌長約篇

本次要介紹的，是策略優先系列服務裡面的集大成者──策略品牌長約。它就像公關服務中的訂閱制，也是所有公關服務的根本。前幾年，我們強力推薦客戶購買此類服務，因為策略品牌長約是以「長期監測了解市場」為基礎，搭配固定的「策略報告」，以及長期訂閱的「顧問諮詢」，幫助品牌更好地掌握市場變化，訂定「即時」的溝通方針，建立「前瞻」的客製化公關策略，讓品牌能夠穩定的管理和建立自己的形象資產。

2022-12-13

【產品經理人專欄】公關就該這樣用！策略形象報告篇

最神秘、最多人詢問、好評回購（布爾喬亞各種其他服務）率也最高的服務，就屬策略形象報告了！許多人會好奇，到底我們所謂的資料科學是什麼？到底買一份報告可以看到哪些東西？策略形象報告，是布爾喬亞最核心的關鍵服務之一。它能夠「鑑往」、「知來」，讓客戶了解自己所處的位置、形象表現（Image Quality），更讓後續的「執行」有效且有用，讓「策略」走向「落地執行」，讓「落地執行的成果」持續校準「策略擬定的脈絡」。為了更容易想像報告的樣貌，我想在這裡特別與大家分享提供給合作客戶的策略形象報告──輕量版──的馬賽克版，讓各位能夠一窺報告的形式。