文/劉家瑜、魏知儀 距今年疫情再度爆發已四個月,疫苗逐步抵台與全民逐漸增高的接種率,最晦暗的時刻似乎已過,然而在面對疫情的不定性,故步自封一直都不是我們的選擇,布爾喬亞仍不畏前行,以各種形式向外勇敢踏出。九月,我們秉持今年的目標:「踏出,布爾喬亞」,不斷向外走,看見、聽見更多的機會與合作的可能,我們看向世界,也讓更多人看見布爾喬亞,透過與各大產業與媒體不間斷地雙向交流,讓我們得以走向更長遠的未來。
布爾喬亞相信透過資訊共享,產業與整體市場將會更有力量。自今年6月起,我們每月皆會舉辦一場產業交流活動—「布爾喬亞未來沙龍」,9月份的主題為「支付新戰國!金流產業戰況解析」,看準金管會七月份電支條例修法將迎來支付相關應用更多元的發展,因此我們特別邀請到資深支付產業先進王建民 Martell,與布爾喬亞執行長Joseph透過線上會議形式,從產業面臨的挑戰及各大零售、支付品牌該如何在法規限制下有效創造溝通價值的市場痛點出發,創造高含金量的對話,對布爾喬亞來說,策略優先,溝通為衷不僅體現在組織營運、服務架構上,更是我們對外呈現的樣貌。 除了與產業間的雙向交流,媒體朋友一直是布爾喬亞前行的併肩夥伴。九月,我們不斷踏出布爾喬亞,與多家知名雜誌編輯會面,如VOGUE、ELLE、Marie Claire、VOCE、Bella、女生日常,透過實際拜訪,團隊積極為客戶爭取品牌資訊露出,亦爭取到後續紙本專訪機會,此外,9月份我們總計發出8篇新聞稿,跨足高科技、家電、美妝保養等產業,創造 250則以上露出,也仍持續為品牌爭取曝光中。除此之外,更收到健康線媒體主動來電與夥伴討論產業議題,並反饋新聞稿件內容專業度高、議題紮實,更搭配時事議題敘述,架構完整,邏輯順暢,是對團隊成員莫大的讚賞。踏出布爾喬亞與媒體朋友對話、交流,除了讓媒體更認識品牌客戶之外,亦透過雙向交流了解大眾所關注的議題點及媒體對品牌與產業的看法,期望在未來可以更加精準地切入媒體所關切的議題,持續為品牌發聲,為VM發聲,為品牌、媒體及顧問團隊達到三贏的合作模式。 此外,九月底一場品牌研討會如火如荼在全台北中南三地同時展開,雖然布爾喬亞並非全權統籌,然而在協助設計活動流程與現場執案上,布爾喬亞藉由過往豐富的執案經驗與公關專業,適時與品牌討論並給予顧問建議,展現專業的同時,也期望與品牌和產業擁有更佳、更深度對話與合作的機會;而在疫情衝擊之下,9月份我們仍為資生堂國際櫃著手開始進行疫情後第一場百貨新品消費者活動,即使疫情嚴重影響百貨實體人潮等因素,我們仍不畏懼,在其中找尋各種機會及突破點,團隊更到北中南百貨現場第一線實際參與,持續為客戶觀察、帶回更多消費者的真實樣貌與資訊,持續不斷優化活動流程,致力為客戶創造更多的價值。
不只對外,在繁忙的日子中,我們亦不曾忘記在這條旅途上努力時,所有支持著我們的家人、親友,他們同時也是我們每個人心中最強大的一股力量、一盞明燈。藉由舉辦「2021布爾喬亞中秋電影日」,在中秋佳節暖心團圓之際,得以當面傳遞最真誠的謝意與愛,同時落實對台灣影視產業的支持,盡微薄之力回饋給國片產業,透過特別挑選的電影主題,為社會關懷的議題發聲。「2021布爾喬亞中秋電影日」讓這個團聚的節日回歸最純真的本質—相聚在彼此身邊,透過一場電影度過一個單純且美好的夜晚時光,也有了真正的團聚意義。 十月,我們將持續踏出布爾喬亞,在晦暗的時刻,唯有不畏懼前行,才能在不斷變動的市場中持續看見更多的機會,勇於發聲創造更多的影響力,Built for Making Impact!
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