親愛的布爾喬亞夥伴們各位好：
今天，是我們第 38 屆 Workshop。這不只是一場知識的傳遞，而是一次文化的更新；不是會議，而是一場信念與制度的對話。
這一年，是 EPISODE IV 的第三年。2025，我們依舊邁向布爾喬亞創立以來最重要的節點——成為這個時代的造局者（King Maker / Framer）。
在過去，我們提供專業、解決需求、處理問題。但今天的布爾喬亞，不只是服務產業，我們在定義產業。
我們不是被指派角色，而是要主動創造局勢。
這，就是 EPISODE IV 的精神。
我們的戰略目標只有四個字：「第一」、「唯一」。
這不是一句口號，而是我們三大行動目標：
我們要靠制度立身，靠績效成事。
布爾喬亞不是靠命令來組織，而是靠信念來組織。我們的制度設計，不是為了管理，而是為了發展與合一。2025年上半年，我們的關鍵任務就是——組織最佳化。這不只是一個 HR 工程或 KPI 檢核，而是一次文化的「重申」、制度的「優化」、信任的「刷新」。
關於薪酬制度，世界上有一句話我非常認同，也在多次對話中用以說明我們的核心觀念：
- 工資是發給日常工作的人
- 高薪是發給承擔責任的人
- 獎金是發給做出結果的人
- 股權是發給能幹忠誠的人
- 榮譽是發給有理想抱負的人
這五句話，已經內建於布爾喬亞每一套制度裡，今天，我希望帶大家重新理解：
在布爾喬亞，「工資」從來不是一種恩賜，而是一種等價交換。我們對工資的設計，是根據每一職級對應的任務完成度與工作常態所制定。不是憑情緒、也不是憑關係，更不是「做久了就該加」。我們設計了一套標準化的等級、級距與對價表，讓每一位夥伴清楚知道自己在什麼位置、為什麼拿這個數字。
責任不是背報表，也不是轉傳訊息，而是要對他人、對組織、對客戶的結果負責。在布爾喬亞，能夠領高薪的，不是工時最長的，也不是會說漂亮話的，而是能夠「負起責任、擔當決策、抗住壓力」的人。G3 要扛團隊，G4 要扛 P&L，這些都不是「代名詞」，是「責任對價」。
在布爾喬亞，獎金永遠來自兩個邏輯：「新創價值」與「任務完成」。你為客戶帶來結果、你為公司產生效益，我們就回饋成果。這不只是銷售、而是每一個角色都有機會創造效益。我們推行模組化專案分潤、標準化績效評比、專案階段獎金等多元形式，只要你做出結果，制度絕對照單全收。
我們一直相信，股權不應該當作激勵，而應該是對價。「能幹」代表你有獨立產出的能力；「忠誠」不是指聽話，而是長期同軌的價值觀。我們已經開始設計內部股權池，只會授予那些持續創造價值、能夠肩負布爾喬亞未來發展的人。
我們有「Co-Owner / Premier Plan」、有「VM Award」、有「專案案例 / 白皮書署名」、有「青年旗艦計畫」——這些都是我們給真正有信仰、有願景、有動機的人的榮譽。布爾喬亞從來不靠臉書按讚換來認同，而是用榮譽去樹立一群有願景的價值引領者。
這五種對價機制，構成了我們對「組織」的理解：發展性、紀律性、榮譽性、關係性與價值性並存。而這也正是我們 2025 年上半年最重要的任務——在制度中落地文化，在文化中強化制度。
我在工作場域從不避談信仰，因為那是我安身立命的根。每年復活節前後，我總會重新反思領導的本質。而這一次，我想用主受難日（Good Friday）耶穌所說的七句話，對應布爾喬亞七個信念與行動準則。
布爾喬亞信念：理解的成本，始終高於行動的代價。
在誤解與曲解中，耶穌選擇的是寬恕，而非報復。
布爾喬亞公關的使命，正是在不理解與混亂中，選擇對話與理解。身為顧問，我們不單解決危機，更替社會建立信任與和解。
布爾喬亞信念：每一個人都值得一個機會。
我們的養成制度，不是為了挑錯人，而是為了幫助對的人上場。對悔改者的應許，是立刻的救恩與盼望。只要選擇誠實與信念，品牌可以重生，企業可以重塑，意義不會被失敗終結。
布爾喬亞信念：責任是彼此的連結，而不是負擔。
即使臨終，耶穌仍安排愛的連結，成就新的家庭關係。責任在布爾喬亞，不是壓力，而是彼此成就的軌道。我們不是只有專案關係，而是命運共同體。每一位同仁、每一位客戶，都是彼此生命的延續。
布爾喬亞信念：每一位領導者，都要學會在孤獨中前進。
這是人性與神性的最深掙扎。我們也會在最艱難的決策裡感到孤單與懷疑，但正因為我們誠實面對這些裂縫，布爾喬亞才能成為有靈魂的顧問公司。這份精神，就是布爾喬亞的背光信仰。
布爾喬亞信念：真正的學習，是源於渴望。
主耶穌在此刻表露極致的身體痛苦，但也是對人間連結的渴望。我們永遠渴望更好、永遠不滿足。布爾喬亞飢渴於公共議題，也渴望為企業帶來有靈魂的轉譯。我們推動顧問大學、開箱會、甚至結合 ADGo 走入校園，因為我們渴望變得更強。
布爾喬亞信念：結果，才是對信仰最有力的證明。
不是失敗的終點，而是救恩的完成。我們不談空話、不搞形式主義，每一個項目、每一場危機、每一次合作，最後一定要落地有感、數據可驗、客戶滿意。這，就是我們的專業自信。
布爾喬亞信念：信任，是最高的組織文明。
最終的信賴與完全的交付。作為創辦人與執行長，我要說：布爾喬亞選擇將未來交在信念與價值觀的手裡，不僅因為它正確，而是因為它值得。我們正在建構一個可以讓人委身、可以讓人安放理想的組織。
主的七言，是痛苦中的神性迴響。今日，我們身處經濟、社會與品牌信任都動盪的時代，布爾喬亞選擇回應，不是出於策略，而是出於信念。我們相信——
選擇，是一種信念；犧牲，是一種力量；而重生，則是一種終將到來的應許。
願我們都走在信念與實踐的路上，也讓布爾喬亞成為這個時代值得信任的引路人。
40，是我信仰中的神聖數字。
是梅瑟走過沙漠的時間，是耶穌走過試煉的時長。
我們的第 40 屆 Workshop，也將是我們信仰與制度的交會點。
但我們不是為了慶祝數字，而是要用績效擦亮這份應許。
不是靠自說自話，而是靠大家一起，做出結果，創造價值、解決問題。
我們是布爾喬亞，追求永不停歇的創新與變革：
我們不只是參與市場，我們要定義它。
我們不只是做專案，我們要建立典範。
我們不只是信念，我們讓它落地為制度與成果。
謝謝各位，今天開始，讓我們一起造局。
因相信，別人能認出我們是布爾喬亞！
JT
20250419
布爾喬亞在找人：中高階公關顧問 招募中！
