公關就該這樣用

替客戶發聲、替市場傳聲、重新定義公關顧問於產業中的影響力

【產品經理人專欄】風電綠能不只是趨勢,更是高度發揮公關專業的戰場
2019-12-04

【產品經理人專欄】風電綠能不只是趨勢,更是高度發揮公關專業的戰場

文/科技產業策進事業群 公關顧問總監 柯至維 從過去的趨勢可看到,用電每到了夏季高峰就是一個話題;2017 年的全台 815 跳電更將議題延長到 2018 年的廢核公投,發電來源的各種討論沒有停過。 多數人不知道 2025 的非核家園,燃媒

【產品經理人專欄】常見的媒體關係三大迷思!
2019-11-14

【產品經理人專欄】常見的媒體關係三大迷思!

文/公關顧問副理 楊宜樺   「溝通」無所不在,「公關的需求」自然也無所不在。市場上越來越多企業看重「公關」能發揮的效用,然而卻也常聽聞似是而非的迷思,阻礙了品牌善用「公關」這把利刃。 迷思一:免費、便宜、上課就好!"公關不就是發篇新

【產品經理人專欄】新品發表一定要辦記者會嗎?
2019-11-14

【產品經理人專欄】新品發表一定要辦記者會嗎?

採訪、整理/張晏慈 在求新求變的媒體傳播環境,「新品、新訊發表」無疑是品牌贏得市場關注的關鍵時刻,其中「媒體發表會」是多數品牌選擇的起手式,然而動輒數十萬的記者會,真的是「企業新品發表」的最佳解方嗎? — 顧問觀點 科技產業策

【首席布爾喬亞專欄】人脈關係、品牌名氣、議題洞察,哪些才是你的媒體公關競爭力?
2019-11-13

【首席布爾喬亞專欄】人脈關係、品牌名氣、議題洞察,哪些才是你的媒體公關競爭力?

做為公關公司,市場上對本產業的認知與期待便是媒體關係的建立、經營與影響,而這往往也是多數企業與民眾對於公關公司的唯二認知與期待(另一個是辦活動,嗯,有意思)。 而這裡所提到對媒體關係的期待,多數是辦記者會時有人到、發稿時有人登、有危機時有

【產品經理人專欄】口袋不夠深?CSR計畫除了「金援」還能這樣做
2019-10-30

【產品經理人專欄】口袋不夠深?CSR計畫除了「金援」還能這樣做

文/張晏慈   「企業社會責任(Corporate social responsibility, CSR)」早已成為企業經理人及公關人的「必修課」,大型集團肩負著社會期待,即使是中小企業也多在思考如何帶動「社會公益」的同時,創造與利益關

【產品經理人專欄】不僅是請客吃飯!4個 經理人不該錯過的「尾牙」附加效用
2019-10-30

【產品經理人專欄】不僅是請客吃飯!4個 經理人不該錯過的「尾牙」附加效用

文/張晏慈 不少企業選擇在年節前後舉辦「尾牙」或「春酒」,為了表達對員工的感謝、展望新的一年,委請公關公司、活動公司擺宴,規劃當天的大小活動及表演。但花費了一筆不小的預算後,除了換來員工同樂、酒足飯飽的時光,若多想一步,其實尾牙、春酒還能

【產品經理人專欄】行銷人,為什麼你應該重回招募現場?4個在「企業招募計畫」中你應採取的行動
2019-10-30

【產品經理人專欄】行銷人,為什麼你應該重回招募現場?4個在「企業招募計畫」中你應採取的行動

文/策士事業群 企業形象副理 張晏慈 「請問貴公司的『行銷公關部門』是否參與本次的招募規劃呢?」、「請問是否有其他外部的『行銷公關團隊』參與本次的招募規劃呢?」近兩年藉著校園的企業聯合徵才活動,我們實際走訪、了解台灣企業的企業招募環境,在

【首席布爾喬亞專欄】形象資產的累攢,從企業內部溝通做起!
2019-10-29

【首席布爾喬亞專欄】形象資產的累攢,從企業內部溝通做起!

首先,容我再度以這句話破題:公關存在的價值,是為了讓溝通更有影響力。 公關公司的獨特地位,在於她能直接接觸到企業的各種核心資訊(當然還是要看能力與客戶的信任)。也就是說,公關公司的獨有價值,便在於 #如何整合與傳遞企業與市場雙方的關鍵資訊,

【產品經理人專欄】服務有效:數位轉型對外的終極價值─談「顧問諮詢」服務
2019-06-18

【產品經理人專欄】服務有效:數位轉型對外的終極價值─談「顧問諮詢」服務

文/消費產業驅動事業群 公關顧問副理 孫育芝   在專業服務領域中(Professional Service Provider;但我們更樂於稱呼自己為專業諮詢提供者,Advisory Business),顧問服務早已不是一個新鮮的詞彙。

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關於組織 關於服務 關於市場 公關是門好生意 疫情終究會過去 Episode IV_新時代的造局者

顧問觀點

首席布爾喬亞專欄 布爾喬亞在說話 布爾喬亞在找人 布爾喬亞在工作 布爾喬亞在插旗

市場觀點

《各位布爾喬亞:》 產品經理人專欄 布爾喬亞未來沙龍 公關策略開箱會 北風中的暖流

《各位布爾喬亞:》2024年中|「形象資產」報告書暨X週年特輯