數據出現了！然後呢？ 公關顧問團隊日常檢視許多各式各樣的數據報告，也時常與企業夥伴討論來自於內外部的分析與調查，然而在這麼多的報告琳瑯滿目，品牌該如何從中挑選關鍵議題，做出關鍵決策？ 即將在9/7（四）登場的布爾喬亞未來沙龍
七月甫結束的布爾喬亞未來沙龍，邀請到引客數據分享2022年至2023年上半的各項美妝保養產業實購數據表現，許多企業夥伴敲碗詢問：能否公開更進一步的市場輿情研究調查呢？非常湊巧地，前週，我們收到了來自合作夥伴——《LnData麟數據科技》的最
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『保持活著 (Stay Alive)』，因為念念不忘、必有回響；當你全副武裝就是為了活著，你會找到路及方法。過了幾天，這問題又跳上心頭，當時的我又閃過一個答覆：『Show Up』，無論多艱辛或其他誘惑多大，你總是要『出現』、要『上場』，不逃避、不缺席、不演戲，總是全力以赴，總是堅持奮戰，最重要的，要總是想著『贏』。
布爾喬亞相信，未來企業所需的即是「商業解決方案提供者」，而透過公關顧問的資源與平台，我們能給予您最全面、適切、有效的溝通解決方案，我們稱之為《PRaaS — PRas a Solution》！
文／賈孟慈、王薇涵 4月是充滿節日的月份，清明連假、兒童節、寵物節等接踵而至，「節日」對我們而言，不只是協助品牌客戶造勢造市的時機點，如何從自身做起，親身體驗、創造有感連結也是一重要課題。為此，布爾喬亞們也度過充實精彩的一個月，發起響應世
有別於活動與行銷公司著重於規劃與執行面，公關顧問公司角色偏重以宏觀市場為企業分析現況，爬梳痛點與爽點，找出利益關係人溝通的最佳資源配置，並為企業規劃跨渠道、手段的溝通策略，而幾乎所有企業都需要公關運作，除了提升知名度外，也能趨吉避凶，實現商業目標，差別只在於依照不同產業、量體究竟該「做什麼」與「怎麼做」，才能打造最有效率的成長曲線，布爾喬亞公關顧問根據過往數百家企業合作經驗，為企業高管從三大面向提出公關建議。
春天是陽氣漸旺之時，萬物開始復甦生長，而且氣候宜人，因此三月份無論在羅馬或中華文化的歷史中皆代表著適合出戰遠征的季節，對於企業發展來說，也必須選擇適當的時機，在市場競爭中出擊，才能贏得更多的機會和優勢，一向將時機點視為首要策略因子的布爾喬亞，自然也在這重要的月份，主動迎向市場，探索我們所期許的「新時代」及「造局者」，就讓我們一同回顧布爾喬亞在三月份立下哪些里程碑吧！
究竟「『雇主』『品牌』經營」應該是人資還是行銷的工作？從企業經營者的角度、結合公關形象設計師、也以十多年獵頭高管經驗為底蘊，布爾喬亞公關顧問鄧耀中執行長日前與同事信口分享了見解與觀點，當下深以為值得與同樣為徵才、留才、育才所奮鬥的朋友分享，於是節錄與整理文字如下。
2月份，以布爾喬亞春酒開啟忙碌的一個月，首次舉辦於 La cuisine bourgeoise 布爾喬亞，因名而連結起的緣分，讓布爾喬亞們在手藝精湛的主廚們的招待下細細品味與享受！今年以「錢兔似錦」為題，邀請夥伴們穿著毛茸、貴氣感服飾蒞臨團聚，正式開啟前途似錦的2023年，更重要的是透過一晚的相聚，讓我們暫停，好好感謝一年來自己的成長與突破、感謝身邊夥伴的激勵與信任，感謝公司的資源與空間，也讓我們更有動力邁向未知，持續前進。
文／張晏慈（本文無使用ChatGPT等AI創作工具協作） 作為品牌主，如果您花錢與公關公司合作，但新聞稿是由ChatGPT撰寫，搭配人員監製，您會介意嗎？如果您的答案是「會介意」，顧問費用降價多少%的情況下，您的答案會轉為「不介意」呢？
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