品牌抗疫，你需要的不只是「危機處理」，更需要「危機入市」。＃疫情終究會過去 ＃平台鏈結 ＃聯手挺進2020年不容易，為了在關鍵時刻陪客戶朋友挺進，《布爾喬亞公關顧問》正陸續洽談、鏈結產業資源，希望提供公關因應策略之餘，也能發揮「平台」的角色
文／營運設計分析師 唐千惠 在這別具挑戰的開年，疫情黑天鵝重創多產業，公關行銷產業亦深受其害，市場一改大筆投資進攻市場轉趨保守，減少看似非剛需的公關費用。儘管戰戰兢兢，但布爾喬亞也幸運地，在業務市場、媒體、人才上締造成績，亦以此為警惕，加強
文／資深公關顧問 黃熙宇 2020到了！每年的一月份是揮別過去，迎向新的一年的最佳時機，更是立下新目標的關鍵時刻。在延續2019年的團隊能量及發展優勢下，2020布爾喬亞公關顧問正式進入發展第三階段：全面發展，追求公關一切可能性，打造成更貼
文／消費產業驅動事業群 約聘公關顧問 王詩涵 在公關顧問業忙碌急促的日常中，時間的步伐不知不覺走到2019年尾端，在12月中布爾喬亞除了為《愛茉莉太平洋》、《微熱山丘》、《台灣資生堂》、《台灣碧雅詩》、《安侯建業聯合會計師事務所》、《伊萊克
寫在2020年的第一個工作天。 各位布爾喬亞新年好！！ 今年起，布爾喬亞公關顧問正式進入了發展第三階段（Episode III）：全面發展，追求公關一切可能性。 我們具體的三個發展指標為： • 「組織數據化」 • 「服務科技化
文／消費產業驅動事業群 公關顧問副理 孫育芝 2019年布爾喬亞重新定義八大服務，以策略優先、溝通為衷、平台鏈結詮釋一站式公關顧問服務。其中有一個服務乍聽很新穎、很厲害，卻不是很好理解到底在做什麼，那就是「策略公關諮詢」服務。 對很多人來說
文／消費產業驅動事業群 公關顧問 林晏賢 股神巴菲特曾經提出一個「護城河」理論，他關心的不是短期盈利能力，而是一家公司能否透過築起護城河來保持長期競爭優勢，《布爾喬亞公關顧問》的護城河正是對於人才的觀察與養成，並在過程中不斷地修正，讓所有優
文／策士事業群 資深經理 林恬如 育成孵化機構、加速器都是新創創業領域耳熟能詳的名詞，台灣在政策鼓吹創新創業的推波助瀾下，五年內大大小小、政府民間教育機構屬性相仿的單位如雨後春筍般冒出。看似蓬勃發展的背後，實則衍生許多「務虛」的狀態，例如：
文／消費產業驅動事業群 公關顧問副理 楊宜樺 年度帶狀消費者活動，顧名思義是長年舉辦的多場次活動，且能與消費者產生第一線的接觸。活動目標不外乎是「品牌造勢」、「企業造市」，或兩者皆是。做為品牌長期對外接觸消費者的活動，選對時間、地點，以及對
文／消費產業驅動事業群 公關顧問副理 孫育芝 「O2O」是一個在業界盛行已久的詞彙，從2010年被提出至今，幾乎各式各樣的策略規劃案之中，都少不了它的身影。 「我們的核心策略是O2O」，只要話一說出，彷彿已經多了一個可靠的解釋，但事
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