各位布爾喬亞大家好， 首先，請為世界祈禱。 養兵千日、用在一時。自我們成立以來，就是要打破傳統上下管理的模式，並以『個人』為單位做運營基礎。這挑戰的是本國的教育內涵、社會氛圍、以及商業常態，但這不是挑戰人性與能力。 布爾喬亞挑選的、
因應「新型肺炎（COVID-19）」日漸加劇的疫情，《布爾喬亞公關顧問》昨日(3/12)正式啟動「異地工作」實戰演練，依照二月初擬定的「業務連續性計劃（BCP）」管理辦法，半數員工在家辦公一天，透過遠端通訊、雲端存放、企業自建的管理系統，在
說起「公關公司」，80%的人第一時間想起「危機處理」，有過實務經驗的人，則可能想到穿梭在媒體、活動現場的角色。正如同，說起「企業防疫」，早先企業主多擔憂當收到又猛又急的隔離宣告，短期間該如何因應，以減少企業損失，直到業務連續性計劃（Busi
新年如意，開工大吉！這是一次別具挑戰的開年，2019新型冠狀病毒（2019-nCoV，俗稱「武漢肺炎」）疫情蔓延，在人心紛亂的時空下，各產業也遇上不同的壓力。作為品牌客戶迎向各界的公關顧問夥伴，《布爾喬亞公關顧問》也承擔著守衛客戶權益、排解
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