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替客戶發聲、替市場傳聲、重新定義公關顧問於產業中的影響力

【產品經理人專欄】進可攻退可守!雙效「媒體中心」經營,打造品牌歷久不衰致勝關鍵
2020-09-02

【產品經理人專欄】進可攻退可守!雙效「媒體中心」經營,打造品牌歷久不衰致勝關鍵

文/公關顧問副總監 洪彩能   「媒體公關」如果想要立竿見影,多數人會選擇舉辦記者會、或新聞發稿,但偏偏 #像極了愛情,媒體溝通也需要長期經營。如果能跟媒體夥伴細水長流、建立長遠的品牌影響力,為何要甘於單點操作、煙火式的「一夜關係」?

【產品經理人專欄】為何「公關」還需要「顧問」?由顧問親自告訴你「公關諮詢」的價值!
2019-12-30

【產品經理人專欄】為何「公關」還需要「顧問」?由顧問親自告訴你「公關諮詢」的價值!

文/消費產業驅動事業群 公關顧問副理 孫育芝 2019年布爾喬亞重新定義八大服務,以策略優先、溝通為衷、平台鏈結詮釋一站式公關顧問服務。其中有一個服務乍聽很新穎、很厲害,卻不是很好理解到底在做什麼,那就是「策略公關諮詢」服務。 對很多人來說

【產品經理人專欄】公關之於產業的市場價值:不只辦活動,更是協助客戶販售信任
2019-12-19

【產品經理人專欄】公關之於產業的市場價值:不只辦活動,更是協助客戶販售信任

文/策士事業群 資深經理 林恬如 育成孵化機構、加速器都是新創創業領域耳熟能詳的名詞,台灣在政策鼓吹創新創業的推波助瀾下,五年內大大小小、政府民間教育機構屬性相仿的單位如雨後春筍般冒出。看似蓬勃發展的背後,實則衍生許多「務虛」的狀態,例如:

【產品經理人專欄】「帶狀消費者活動」為什麼值得你一次簽下一整年?
2019-12-18

【產品經理人專欄】「帶狀消費者活動」為什麼值得你一次簽下一整年?

文/消費產業驅動事業群 公關顧問副理 楊宜樺 年度帶狀消費者活動,顧名思義是長年舉辦的多場次活動,且能與消費者產生第一線的接觸。活動目標不外乎是「品牌造勢」、「企業造市」,或兩者皆是。做為品牌長期對外接觸消費者的活動,選對時間、地點,以及對

【產品經理人專欄】從O2O到O2O2O,公關顧問如何透過「市場溝通」將生意帶到品牌眼前?
2019-12-18

【產品經理人專欄】從O2O到O2O2O,公關顧問如何透過「市場溝通」將生意帶到品牌眼前?

文/消費產業驅動事業群 公關顧問副理 孫育芝   「O2O」是一個在業界盛行已久的詞彙,從2010年被提出至今,幾乎各式各樣的策略規劃案之中,都少不了它的身影。 「我們的核心策略是O2O」,只要話一說出,彷彿已經多了一個可靠的解釋,但事

【產品經理人專欄】媒體與消費者非品牌唯一的口碑來源,千萬別忽略共同打拼的好夥伴
2019-12-06

【產品經理人專欄】媒體與消費者非品牌唯一的口碑來源,千萬別忽略共同打拼的好夥伴

文/消費產業驅動事業群 公關顧問經理 李立潔   在台灣消費市場上,凡事要進入實體通路、電商平台進行販售,多數會透過經銷商、代理商進入市場,特別飲料、休閒食品、日常用品等快消品型產業;進入到通路後,多數品牌開始委託公關顧問公司、行銷公司

【產品經理人專欄】風電綠能不只是趨勢,更是高度發揮公關專業的戰場
2019-12-04

【產品經理人專欄】風電綠能不只是趨勢,更是高度發揮公關專業的戰場

文/科技產業策進事業群 公關顧問總監 柯至維 從過去的趨勢可看到,用電每到了夏季高峰就是一個話題;2017 年的全台 815 跳電更將議題延長到 2018 年的廢核公投,發電來源的各種討論沒有停過。 多數人不知道 2025 的非核家園,燃媒

【產品經理人專欄】常見的媒體關係三大迷思!
2019-11-14

【產品經理人專欄】常見的媒體關係三大迷思!

文/公關顧問副理 楊宜樺   「溝通」無所不在,「公關的需求」自然也無所不在。市場上越來越多企業看重「公關」能發揮的效用,然而卻也常聽聞似是而非的迷思,阻礙了品牌善用「公關」這把利刃。 迷思一:免費、便宜、上課就好!"公關不就是發篇新

【產品經理人專欄】不是翻譯新聞稿就好!3個「海外發稿」前應該注意的要素
2019-11-14

【產品經理人專欄】不是翻譯新聞稿就好!3個「海外發稿」前應該注意的要素

採訪、整理/張晏慈 媒體就像市場的溫度計,不少品牌選擇「發稿」作為測試新興市場的起手式,透過與媒體朋友間的對話取得第一手的反饋,觀察發稿後媒體朋友如何編裁資訊,監測露出後的市場反應,快速、小額的投資,用以評斷市場與自身產品或服務的成熟度,

【產品經理人專欄】新品發表一定要辦記者會嗎?
2019-11-14

【產品經理人專欄】新品發表一定要辦記者會嗎?

採訪、整理/張晏慈 在求新求變的媒體傳播環境,「新品、新訊發表」無疑是品牌贏得市場關注的關鍵時刻,其中「媒體發表會」是多數品牌選擇的起手式,然而動輒數十萬的記者會,真的是「企業新品發表」的最佳解方嗎? — 顧問觀點 科技產業策

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