★ 延伸閱讀：《各位布爾喬亞：》2022年終報告（https://docsend.com/view/xhafrkxxtahtqmcz）“『這是最好的時代、也是最壞的時代』” 這句話用來形容過去三年的布爾喬亞，可說是再適當不過。 感
▮主辦單位：PR Newswire APAC ▮主題：疫情企業轉型之路 - 說出好故事 疫情挑戰了全球企業的生存應變能力 -- 企業的營運模式被逼迫轉型，遠距辦公、混合辦工模式成為新常態；網際網路的發達讓共享經濟如短租服務需求大增；餐飲
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各位朋友大家好！布爾喬亞八歲了（真是非常不容易啊）！是一個小學二年級生的年紀！我們也於上週二在君悅飯店舉辦了閉門派對，邀請百位客戶夥伴、媒體朋友、以及生態系中的貴人們與布爾喬亞們同歡！
“『公關存在的價值，是為了讓溝通更有影響力 / Built for Making Impact』 『布爾喬亞替公關賦能、好使公關能為企業賦能、企業就能產生持續且深遠的影響力』 - 首席布爾喬亞。” 首先，什麼是影響力？影響力就是領導力的積
“『在 AI 崛起和世局動盪的現在，人類最無可取代的能力之一就是「決策能力」，而要擁有好的決策能力就必須掌握許多不同的「思考框架」。因為當一個人能提出正確的思考框架，就能找出更多的選項，做出更好的決策，創造更好的局勢。深諳此道的人就被稱之為
“『魏文王問扁鵲：子昆弟三人其孰最善為醫？扁鵲曰：長兄最善，中兄次之，扁鵲最為下。魏文王曰：可得聞邪？扁鵲曰: 長兄於病視神，未有形而除之，故名不出於家。中兄治病，其在毫毛，故名不出於閭。若扁鵲者，鑱血脈，投藥，副肌膚，閒而名出聞於諸侯。』
“『貝佐斯常被詢問，「未來十年內，什麼東西會改變？」但他認為更重要的問題是，「未來十年，什麼東西不會改變？」』” 在上一篇文章（https://pse.is/457n8t）裡，我從世界與商場在週期、趨勢上的演變，論及平台與系統將成為關
“『給我一個支點，我可以舉起整個地球』。” 小時候看見阿基米德說過的這句話，覺得搔到了癢處，但尚不知道是什麼意義；工作十年之後，看見大江東去浪濤盡中的各色風流人物，開始勾勒起我心目中的「地球」，也開始有意識地尋找並建立獨有的「支點」。 八
各位新年好！ 大年初八，咱們開工了！ 謹代表全體布爾喬亞夥伴們向各位獻上新年祝福！祝大家順風順水發大財！ 日前的春酒上，我準備讓夥伴們挑選一個字做為壬寅虎年的代表。 左思右想，這兩個字逐漸清晰： 『力』： • 公關存在的
可敬的客戶、以及每一位關注、支持布爾喬亞的夥伴們， 新年快樂！ 若我要給布爾喬亞在2021年三個重點，我會說： • Built for Making IMPACT：這是布爾喬亞滿七週年時的反思與精煉之後的價值主張； •
【招募】第二屆「造局者」養成計畫 －專為在學「約聘公關顧問」打造的三階段養成計畫！（2025年1月開放申請，2025年4月7日報到）
